论矿井基建时期资金管理与成本控制

基本建设工程投资的项目管理与成本控制,是项目建设管理的重要环节。只有搞好建设项目管理和成本控制,才能够加快基本建设的速度,节约投资资金,体现投入产出的效率,其目的在于降低项目成本,提高企业经济效益。本文就在建矿井的建设,论述工程投资项目管理的系统性、项目成本控制的原则和实施控制的措施。     

浅析高速公路项目投资风险防范策略

本文通过对高速公路项目风险的分析与评估,阐述了项目投资风险的防范策略.高速公路项目投资风险管理是指投资者通过风险识别、风险分析、风险评估,揭示高速公路项目面临的各种风险,根据项目和项目执行组织的特点,采用多种管理方法、技术和工具对所涉及的各类风险实施有效的控制和管理,降低或减少所产生的不利后果,以最少的成本保证工程安全、可靠地实施,确保高速公路项目整体目标的实现.     

地铁工程项目施工过程成本控制与管理研究

作为一种全新的交通工具,地铁具有其他交工设施难以比拟的优点,比如容量大、速度快、安全性和可靠性高,能够最大限度缓解城市用地的紧张。我国多数城市已经建立起了初具规模贯穿整个城市的地铁线路,但是由于较高的造价制约了地铁的发展和建设,所以合理的投资控制和适当的经营管理有助于地铁项目的发展,作为施工单位来说,面对业主对于地铁建设的投资控制,施工成本控制与管理将在项目建设管理中扮演越来越重要的角色。     

简析高速公路运营期行政管理成本的控制措施

高速公路近几年发展迅猛,规模也越来越大,加上高速公路日新月异的建设,因此高速公路的建设成本也日益增大,高速公路的行政管理成本的研究也越来越重要。提高效益的手段有两种;一是过路费的征收,二是运营期间各种成本的控制与节约。过路费征收取决于高速公路上通勤车辆,因而高速公路运营期成本控制与节约对于高速公路管理部门提高组织效率有重要的现实意义。文章阐述了高速公路运营期行政管理成本的概念,以及行政管理成本预算的编制要求、原则,同时提出了高速公路运营期行政管理成本控制的措施。     

工程造价成本控制与管理研究

随着我国社会经济的不断发展,国家基础建设的规模不断扩大,推动了国家城市化进程的发展。在建筑工程的巨大利润的诱惑下,引来不少投资者的投资。投资者对项目的投资成本的控制和管理,直接影响着工程项目是否能最大限度的获取经济效益。然而,就目前的工程造价管理中所存在的诸多问题而言,还需要我们采取一些有效的手段对工程成本进行科学的控制和管理。本文对工程造价成本控制与管理中所存在的问题和所遵循的原则进行了分析,并提出了一些可行的办法来加强工程造价成本控制与管理。     

对高速公路项目评估中各财务要素的研究

文章针对我国高速公路建设投资现状,对高速公路项目前期财务评价过程中所涉及的重要影响因素,如交通量、收费标准、资金成本等在具体项目中的预测和选择进行了分析与研究,并给出了高速公路项目财务评价的一般方法和流程。同时为高速公路项目财务评价、投资决策提供了理论依据和应用技术。     

高速公路工程造价的影响因素及控制措施研究

目前我国高速公路建设正如火如荼的进行,但是高速公路工程投资大、工期长,对于工程成本的控制成为项目管理的重中之重.本文针对影响高速公路工程造价的主要因素进行研究,然后提出相应的控制措施,以强化企业对工程成本的控制.     

高速公路路基工程施工项目成本管理探讨

高速公路路基工程施工项目成本管理是高速公路路基施工项目是否可以有效控制成本以及赢得效益的关键。本文就更新成本管理理念、正确选择方法、建立科学管理体系以及制定具体管理措施等方面对高速公路路基工程施工项目成本管理进行简单探讨。     

工程造价管理在建筑施工中的作用

建筑工程项目造价管理有两种管理方式。一是工程项目投资管理,二是工程项目价格管理。对施工企业而言,工程施工管理涉及面广,成本控制的因素错综复杂,而建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展。因此控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。     

高速公路路基工程施工项目成本管理探讨

高速公路路基工程施工项目成本管理是高速公路路基施工项目是否可以有效控制成本以及赢得效益的关键.本文就更新成本管理理念、正确选择方法、建立科学管理体系以及制定具体管理措施等方面对高速公路路基工程施工项目成本管理进行简单探讨.     

论高速公路企业成本管理现状及控制对策

控制运营成本支出对于高速公路的项目运营管理至关重要,一般而言,高速公路的运营成本主要由养护成本、征收成本、财务费用、路产折旧摊销等共同组成,它不仅会影响到整个项目的经济收益,还关乎高速公路企业的健康、稳定发展.鉴于此,本文对高速公路企业成本难管理的主要内容进行概述,并对现阶段成本管控存在的问题进行分析,最后结合实际情况...     

电网工程成本管理优化研究

近年来,伴随着我国经济社会的快速发展,电力工业也取得了长足的进步。电力工业是国民经济的基础产业,为国民经济的发展提供动力支持,电力消费与经济发展密切相关。电力需求的迅猛增长,也带动了电网投资的快速增加。在巨大的资金投资和繁重的建设任务,对电力工程成本、质量、进度、安全管理等方面提出了更高的要求。文章在对项目管理文献研究的基础上,结合电力工程项目管理的通常做法,从电网项目的投资决策、设计、招投标、项目的实施和竣工结算等各个阶段进行控制和实现工程项目的全过程成本管理。结合我国电力行业的现状,介绍、分析现有的电网工程项目财务管理模式及基本情况,并对如何优化工程项目成本管理工作进行初步探讨,提出在新形势下如何改进和提高电网工程项目成本管理水平,提高项目投资的经济效益与社会效益。     

实现精细化管理，提高铁路项目成本控制

随着我国社会经济的迅速发展,铁路建设规模日益扩大,随之产生的铁路项目管理以及项目成本控制问题也逐渐成为一项重大的课题。成本管理是工程企业的管理核心,有效的成本控制与企业的管理和发展能力密切相关,实现精细化管理,加强铁路项目成本控制,才能获得更大的经济效益。本文就针对铁路项目的成本控制以及管理问题做出详细的分析,并给予一定的有效策略,来确保铁路项目的顺利运行,促进铁路建设,推动社会经济的进一步发展。     

简析高速公路财务人员对概（预）算投资的财务控制

近年来,国家大力投资基础设施的建设,促进了我国高速公路的飞速发展,规模不断扩大,设施逐渐完善。但是高速公路项目超概现象却逐渐成为这些年高速公路建设的一个普遍点、难点,概（预）算的工程造价控制也就成了热门问题。作为高速公路建设的财务人员,在工程造价控制外,又将如何参与到概（预）算投资控制中来,值得探讨。     

浅谈现代房地产项目的成本控制

现代房地产项目成本管理对我国房地产事业发展有着重大意义.随着出让、拆迁方式的变化,土地成本愈来愈高,开放商资金更加紧张,因此要在项目投资、设计和实施阶段,加强投资项目的造价控制,降低工程成本,使企业在激励的市场经济竞争浪潮中处于不败之地.     

高速公路工程项目质量管理

工程项目质量管理是为提高工程项目质量而进行的一系列管理工作,目的是以尽可能低的成本,按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的工程项目。高速公路是国民经济和社会发展到一定阶段的产物,是国家现代化建设重要的基础设施,它的质量好坏将直接影响着我国社会经济的发展。随着近几年高速公路建设,我国高速公路的质量水平有了很大提高,但工程质量的总体水平仍低于发达国家的先进程度。在工程建设中,重速度、轻质量、追求数量、忽视质量的问题依然存在,工程管理的力度和成效难以适应高速发展的要求,工程质量存在一定的安全隐患。本文旨在根据高速公路建设项目特点,理顺项目建设过程中管理流程,制定相应的管理办法,为管控项目建设质量提供一整套高效、齐备的管理体系。     

刍议房地产项目成本控制管理

随着经济的发展,建筑业得到了蓬勃发展,在房地产开发项目中,做好房地产投资项目的成本管理和控制是整个工程项目中十分重要的一个环节;房地产投资成本分析、房地产投资控制主要前期投资、工程设计、工程招投标、施工管理、工程竣工结算等各个环节进行科学合理有效地控制。本文笔者阐述了如何有效地制定和控制房地产的综合开发成本,为房地产开发的成本控制提供依据,找到房地产开发成本的关键因素。     

后高速公路建设时期融资决策选择模型探讨——基于河南省高速公路建设的数据分析

高速公路主干网建设基本完成后,高速公路建设将进入到后高速公路发展时期,高速公路的建设重点、建设性质和特征随之发生改变,高速公路项目的成本收益会发生严重的不对称,融资瓶颈日益凸显。在高速公路融资决策选择中,应首要考虑高速公路的建设成本因素,在诸多因素的影响下,建设成本还与修建时间存在正向关系。后高速公路建设时期,受外部投资主体和政府的双重参与约束,政府最优选择的条件很难得到满足,应考虑用效益较好的主干公路收益对后高速公路建设项目进行补贴,同时加大公共财政特别是受益地区公共财政的支持力度。     

建筑施工企业项目成本控制问题研究

随着我国建筑施工和基础建设管理体制改革的不断深化,市场竞争机制的形成,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而工程项目成本管理与控制是工程项目管理的中心内容,项目成本控制则是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此项目成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

电力建设项目成本的控制及管理方法浅析

近年来,电力建设项目投资不断增加,且多为国家投资的大型项目。为合理利用国家资产,杜绝腐败及浪费现象,现代电力企业必须注重成本的控制及管理。文章简要分析了成本控制对项目建设的重要影响;综述了电力工程项目的成本管理方法;根据多年在电力建设行业的工作经验,深入剖析可能存在的成本管理漏洞,并针对现有问题提出了相应对策。研究结果为项目管理者合理控制电力建设成本提供了有益的参考。