医药企业财务数字化转型过程中的问题与对策

移动互联网技术的快速迭代,供应链上各个企业信息化程度日益提升,使得传统的财务流程已经难以满足现代企业对财务信息化、规模化的需要,财务数字化转型应运而生。相比于传统的会计信息化,财务数字化能提升管理决策有效性,增加企业透明度和节约企业的成本,帮助企业更好地实现价值链管理,提高企业运营效率。本文将从医药企业财务数字化转型过程中遇到的问题出发,分析问题出现的原因,提出相关对策。     

创新生态系统理论视角下的农业数字化转型：驱动因素、战略框架与实施路径

本文以创新生态系统理论为基础,自上而下分析了农业数字化转型的驱动因素,进而解析并构建了农业数字化转型的战略框架和实施路径。研究发现,农业数字化转型的驱动因素包含了国家政策层面的制度支持、农业产业层面的价值驱动、新型农业经营主体与科技企业层面的发展推动以及消费者对美好生活向往的需求拉动四个方面,形成了从宏观制度→中观产业→微观企业和消费者需求有机统一的农业数字化转型的动力机制。基于农业产业创新生态系统的价值链构成要素和数字化农业经济循环系统与价值链主体的协同发展,农业数字化转型的战略框架由农业生产数字化和消费数字化构成的生产经营全过程数字化转型、围绕农业产业链上下游形成农业配套服务数字化转型和数字经济与农业深度融合的农业价值链延伸产业数字化发展三大战略模块构成。农业数字化转型要构建"环境—网络—主体—要素"协同创新四位一体的实施路径,包括营造农业数字化转型的协同创新环境,优化农业数字化转型的产业价值创新网络,增强农业数字化转型的价值主体间协同创新能力,强化农业数字化转型的协同创新要素支撑。     

美的多维价值探究

互联网经济给企业的发展带来重大机遇与挑战。美的集团在2011年开始进行战略转型,通过优化产业链,实现数字化转型,进一步拓展经营范围,并取得一定成效。本文以价值链理论为基础,分析美的战略转型、价值创造路径,通过价值层级实现价值链重构,提炼出美的多维价值模式,对企业价值链管理提供借鉴。     

生鲜农产品供应链模式数字化演进形态与机理——以永辉超市为例

大数据背景下,随着信息技术与农产品销售的加速融合,生鲜农产品供应链模式的数字化转型成为生鲜农产品供应链发展的重要方向.本文从价值创造的角度出发,从技术和市场两个层面,结合永辉超市生鲜农产品供应链模式数字化转型过程,构建一个生鲜农产品供应链模式数字化演进的逻辑框架.研究发现,技术驱动下生鲜农产品供应链模式数字化演进过程中...     

企业数字化转型优化路径探索

在当前数字技术市场化背景下,数字经济已成为引领世界经济发展的新引擎。越来越多的企业走上数字化转型之路,但企业数字化转型过程中仍面临诸多痛点。基于此,本文从做好评估和规划、完善基础设施建设、积极培育数字人才、推动数字技术应用、强化法律法规对数据的支撑和保护、持续改进和创新等六个方面进行研究,提出企业数字化转型优化实施路径,最后对数字化转型未来趋势和方向进行前瞻性分析。     

数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的影响——基于“质量变革、效率变革、动力变革”视角的检验

数字化转型既是实现企业高质量发展的核心,也是促进企业高速度增长的关键。本文以2010-2021年A股上市公司为样本,从经济效益（全要素生产率）、社会效益、环境效益三个维度衡量企业高质量发展,从营业增长、财务增长两个维度衡量企业高速度增长,实证检验数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的影响。研究发现,企业数字化转型推动效率变革和质量变革,不仅能够实现企业高质量发展,而且能够促进企业高速度增长。机制检验发现,企业数字化转型推动动力变革,通过数字技术创新和管理创新实现企业高质量发展和高速度增长协同。异质性检验发现,在国有企业、非高新技术企业、大规模企业中,数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的促进作用更明显。进一步分析表明,企业高质量发展和企业高速度增长之间并不矛盾,数字化转型能够促进企业高质量发展和高速度增长的协同。上述研究结果指出了数字化转型背景下企业高质量发展和高速度增长协同的可能性,为此需持续深入推进企业数字化转型。     

内部控制、数字化转型与企业环境绩效——来自重污染行业的经验证据

在数字经济快速发展的背景下,实体企业的数字化转型得到了广泛关注,数字化转型为实体企业实现绿色发展提供了新方向。本文选取2010—2019年沪深两市A股重污染行业上市公司为样本,探讨内部控制对企业环境绩效的影响,以及数字化转型在两者之间的调节效应。研究发现：有效的内部控制能够提高企业环境绩效水平;数字化转型能够提高企业环境绩效水平;数字化转型对企业内部控制与企业环境绩效之间的关系具有正向调节作用。研究结果对我国企业实现数字化转型以及绿色发展,有重要启示作用。     

数字化转型对制造业企业绩效的影响研究——以工业富联为例

在数字化和工业4.0的背景下,数字信息技术的快速更新和数字经济的迅速发展促进新经济时代的来临,给传统制造企业造成了极大冲击与挑战。企业需要根据自身的实际情况,选择合适的数字化转型方式,以谋求更长远的发展。工业富联作为传统民营制造业企业,在2019年宣布了企业的战略规划,2020年正式启动数字化转型计划。在“智能制造+工业互联网”双轮驱动战略引领下,通过对企业各个层面纵向整合,对企业创新和企业整体绩效产生影响。本文通过研究发现数字化转型对企业创新和企业绩效的影响程度,为工业富联之后的数字化转型提供了思路,同时,也为其他制造业企业进行数字化转型提供参考与借鉴。     

农业价值链金融、价值链组织与农户技术采纳北大核心CSSCI

本文以农业技术采纳模型为基础,构建了农业价值链转型升级背景下农户技术采纳行为研究的理论框架,并基于奶业价值链的农户调查数据,讨论了农业价值链金融、价值链组织对农户技术采纳行为和采纳程度的影响。结果发现,价值链金融能够降低农户采纳新技术的门槛,但不会对农户的采纳程度产生进一步影响;价值链组织对技术采纳行为有一定的诱导力;此外,农户禀赋条件和农村要素市场完善程度也对农户技术采纳行为有显著的影响。     

农业价值链金融、价值链组织与农户技术采纳

本文以农业技术采纳模型为基础,构建了农业价值链转型升级背景下农户技术采纳行为研究的理论框架,并基于奶业价值链的农户调查数据,讨论了农业价值链金融、价值链组织对农户技术采纳行为和采纳程度的影响。结果发现,价值链金融能够降低农户采纳新技术的门槛,但不会对农户的采纳程度产生进一步影响;价值链组织对技术采纳行为有一定的诱导力;此外,农户禀赋条件和农村要素市场完善程度也对农户技术采纳行为有显著的影响。     

数字化转型对中国上市公司创新能力的影响研究

选取2007—2021年中国上市公司数据作为样本,利用回归分析方法实证检验了数字化转型对企业创新能力的影响效用。研究结果表明,数字化转型对企业创新能力有显著正向推动作用,具体体现为提高企业创新产出的同时鼓励企业加大创新投入力度。研究丰富了数字化转型对企业创新驱动的理论与实证研究,并为企业如何更好地开展数字化转型,提升创新能力提供了相应的建议参考。     

吉林省农业价值链融资数字化转型发展研究

文章从数字银行服务数字农业角度出发，分析了吉林省农业价值链融资数字化转型发展现状，指出了农业价值链融资数字化转型中存在多元化融资渠道不畅、资金成本高，缺少全面的风险管理机制和数字化转型监管失位等问题，提出了深度融合区块链技术与银行信贷业务、通过“区块链+大数据”构建多层次智能风控体系、加强数字化融资监管等可行性对策，以期助推吉林省数字农业发展。     

农业价值链拓展研究——以G香菇种植企业为例

我国经济进入持续高速和高质量发展阶段,对农业及其未来发展也提出了更高的要求。建设现代化农业产业和生产经营体系,完善农业产业价值链,促进产业增值是现阶段农业企业转型升级的首要任务。以G香菇种植企业为例,该企业直面转型升级中面临的关键难题,通过追溯分析业务本源,深挖识别潜能空间,迅速将突破问题的关键锁定在价值链上。对企业价值链展开拓展研究,对其所在内外部价值链环节进行逐级分析、价值挖掘,完善和延伸包含所有参与方在内的利益共享、合作共赢生态价值链拓展及行动方案,助力该公司打造核心竞争力,实现转型升级。通过研究可知,价值链的拓展优化策略可帮助企业在较低投入情况下快速实现转型升级,但要充分结合自身实际情况有选择性地对关键战略环节进行拓展。这一研究成果的应用将对同类型农业企业所在价值链上各参与主体后续的发展有战略指引作用。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

在我国任何价值链管理模式企业中,任何的企业的2价值项目都有其存在的价值意义。任何的价值项目相互存在关联,相互依赖。每一个价值链的改变都会给另一个价值项目活动带来一定的影响。在企业中,这种影响带来的可能是交易成本或是交易成果。也可以说价值链的数据改变带来的是财务管理的数据的改变,也可以说财务管理会随着价值链的管理模式改变而随之变化。使其目标与企业客户非常的相符,了解在价值链的管理模式和企业财务管理的基本情况。     

数字经济与企业现金持有——基于营商环境和行业竞争的视角

文章基于2011—2020年中国省际面板数据构建数字经济发展水平评价指标,实证检验数字经济发展对上市公司现金持有的影响及作用机制。研究发现,数字经济发展能够降低上市公司现金持有水平,该结论在经过一系列稳健性检验后依然成立。渠道机制表明,数字经济发展通过优化营商环境、提高行业竞争降低企业现金持有水平。进一步研究发现,数字经济降低上市公司现金持有水平的作用因企业产权性质、代理成本、数字化转型程度的不同存在一定的异质性,数字经济也增加了企业的现金持有价值。据此,提出加大数字基础建设投资,“因地制宜”制定相关政策,助力企业数字化转型的政策建议。     

集团型企业财务数字化转型浅议

在AI、物联网等技术带来的新的数字化浪潮大背景下，财务共享数字化转型已然成为数字经济时代各行各业的热点话题。此时，如何基于财务共享模式进行自身的财务数字化转型，不断地提升自身核心竞争力，保持自己的市场地位，是当下实力较为雄厚的集团型企业所面临的难点问题。本文以财务共享模式下的转型意义为起点，分析集团型企业在转型过程中存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为更多集团型企业基于财务共享模式进行财务数字化转型提供有效的参考。     

国有企业建设财务共享中心问题研究

大数据时代下,内部管理效率的提升和运营成本的减少需求使得财务共享服务中心应运而生,国有企业面临数字化转型提速的新要求。财务共享是企业数字化经济进行转型的基础,也是不可缺少的一步。文章经分析发现国有企业在建设财务共享服务中心过程中存在技术研发不足、人员流失、风险管控不到位等问题,针对问题提出要重视信息技术发展、培养复合型人才、重视数据管理、成立应对小组的建议,确保国有企业能够顺利完成财务转型。     

数字化转型背景下企业财税风险管理策略研究

本文旨在探索数字化转型背景下企业财税风险管理的策略。通过分析数字化转型对企业财税风险的影响,结合企业财税风险管理的现状,针对企业存在的问题,本文提出强化财税素养培育提高企业财税合规性管理、建立财税数据防线提高财税数据安全性管理、强化内控与审计独立性提高财务团队职业素养、更新风控技术促进财税系统集成与创新等数字化转型背景下企业财税风险管理的优化策略。     

作业成本管理与价值链分析

作业成本管理(A BCM)是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据“作业消耗资源,产品消耗作业”的原理,将作业成本分配到特定的成本对象中。价值链分析是美国著名的战略管理学家迈克尔·波特教授最先提出的一种战略管理方法,它以价值链为研究对象,主要分析价值链的构成,价值链上的每项价值活动的地位及相互关系,价值链上每项价值活动的成本等,以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化价值链的途径,从而使企业获得竞争优势。实…     

国家电网财务管理数字化转型探究

近几年来,企业数字化转型已经成为一种战略导向,打造数字化企业的理念已经深入人心,它催生企业对于商业模式、资源分配和管理制度的数字变革,所以财务管理必须紧跟脚步。企业数字化发展是时代要求,在这个能源革命和数字革命都处于中心地位的时代,推动数字经济与实体经济相融合是促进经济增长、加快建设数字中国的关键。在数字化模式下,通过网络和数据的开放共享,企业可以全面实现效率提升。