国有科研企业如何防止人才流失

对于从事高新技术产业的科研企业而言,在一定意义上,发现一个人才往往比取得一项科研成果还要重要而用好一个人才比用好一项科研成果更有意义。但从现实情况来看,国有科研企业人才流失现象比较严重。如何防止优秀人才流失,为企业的长期发展留住人才,已成为国有科研企业管理者必     

国有改制企业高技能人才的培养与使用

一、统一思想,不断加强国有改制企业高技能人才培养工作紧迫感 我们要特别注重企业人才工作,高技能人才队伍建设对加快国有改制企业发展,提升企业重点竞争力,对我国国有改制企业"基业长青"具有重要的意义.     

以党业融合推动国有科创型企业高质量发展

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。作为国有科创型企业，广西交科集团有限公司（以下简称：交科集团）党委立足科技创新和人才优势，推动党建工作与生产经营工作深度融合，持续打造国有科创型企业党建工作新高地，以高质量党建引领国有科创型企业高质量发展。     

国有大中型企业人力资源管理的现状分析

国有大中型企业占据了我国经济产业的半壁江山，其发展得好坏决定了我们国家整体经济水平的发展趋势，但是很多国有大中型企业的起点并不高，有很多企业属于劳动密集型产业。面对全球经济一体化和国内经济转型的两大挑战，越来越多的人意识到企业发展的核心问题是人才，人才缺乏、尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国企业的健康发展。因此，提高企业劳动者素质，建设一支强大的高素质人才队伍，培养、吸引和用好人才，应作为促进国有大中型企业发展的一项重大战略任务。     

关于国有汽车运输企业发展的思考

国有汽车运输企业的发展呈现管理模式的集团化、经营方式的灵活性的特点,但它的市场受到各方面的挑战,面临着激烈的竞争。可以预见,信息化、物流化、股份化、集约化是国有汽车运输企业未来的发展趋势。我国国有汽车运输企业发展中存在问题与不足,主要表现在机制落后、人才缺乏、物流的专业化水平低、信息化建设不足等几个方面,今后,为了促进国有汽车运输企业发展,需要完善国有汽车运输机制、重视国有汽车运输行业人才的培养和引进工作、提高物流运输的专业化水平、加强国有汽车运输企业的信息化建设。     

领导岗位考核如何“软着陆”

<正>国有科技型企业作为创新主体,承担着攻克“卡脖子”技术、引领技术革新的重要使命,并有着显著特征：首先,国有科技型企业的人员构成中以高学历技术人才为主,硕士、博士学历技术人员在企业中占比较高,拥有高级技术资格人员占比较高;其次,国有科技型企业的产出除了创造一定的经济利润之外,科技研发也占有相当大的比重,简而言之,就是每位科技型人才不仅承担着创造产品、科研成果转化的任务,同时还肩负着对新技术新科技的研发、探索任务,专利发明、撰写专业论文等在其日常工作中也占有相当大的比重;最后,管理方式、管理风格更趋向于对人才内在的自我创造、自我实现等需要进行认可和鼓励。     

新时期国有林业企业人才工作浅析

全国人才工作会议召开以来．国有林企坚持以科学发展观为指导．积极实施人才强企战略，无论在人才工作理念和人才成长环境，还是管理体制和配置机制上，较之过去都发生了深刻变化，人才工作正在进入一个崭新的发展阶段，当然也面临许多挑战。尤其如何按照科学发展观要求统揽国有企业人才工作，是国有林业企业面前一项紧迫而重要的工作任务。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

员工满意是国有建筑企业留住人才的法宝

人才是第一资源的新形势下,因制度、历史遗留等原因导致国有建筑企业人才流失严重,人力资源危机成为国有建筑企业实现可持续发展的主要瓶颈。企业要留住人才,依靠人才支撑发展,只有从工作环境、人才培养、薪酬分配、激励机制等方面入手,不断提高员工的成就感和满意度,才能真正选好人、育好人、用好人、留住人,推动企业科学持续发展。     

如何做好国有水电开发企业的财务精细化管理

国有水电开发企业的现代化建设与发展中,企业的财务管理工作作为不可或缺的重要构成部分,是推动国有水电开发企业长足发展的关键力量。新形势背景下的国有水电开发企业应加强对财务管理工作的精细化探索,建立健全的企业财务管理体系,提高财务的精细化管理综合效率。本文对国有水电开发企业的财务精细化管理的重要作用进行了探讨,分析了如何做好国有水电开发企业财务精细化管理的有效措施。     

浅谈思想政治工作在国有施工企业经营管理中的作用

<正>近几年来,随着国有施工企业党建工作的不断创新,思想政治工作在施工企业经营管理中起到了重要作用,不但为施工企业培育了"四有"人才,同时,还为企业带来了经济效益和社会效益。笔者结合自己的工作实际就思想政治工作在企业经营管理中的作用谈谈自己的粗浅认识。一、思想政治工作为施工企业提高经济效益夯实了基础在经济飞速发展的今天,国有施工企业除了抓好技术创新、提升工程质量、扩大生产规模和搞好搞活经营管理外,也越来越重视思想政治工作。事实证明:思想政治工作的效益同经济效益一样,涉及投入与产出的问题,其内容虽有不同     

浅谈国有建筑企业加强内部控制及风险防范的措施

对于国有建筑企业来讲，切实做好内部控制以及风险防范工作属于重中之重，有助于在进一步提高国有建筑企业自身的施工质量以及施工水平的同时，合理保证国有建筑企业的利益不会出现损失，进而促进国有建筑企业实现高质量发展。为此，文章先是对内部控制以及应收账款做出了简要介绍，并基于此针对国有施工企业应收账款方面的内部控制以及风险防范策略展开深入探讨。     

浅析国有建筑企业的人才强企之路

众所周知,人才对企业发展的重要性,高素质的人才可以提高企业核心竞争力,可以推动企业获得长远健康的发展等,本文主要阐述了当前形势下,国有建筑企业要实现人才强企之路应该着重做好的几方面工作,希望能对相关人士提供参考和帮助。     

新时期国有科研企业监督体系建设的思考

<正>简要分析了国有科研企业监督体系的定位及监督工作实践中存在的主要问题和原因,结合企业实际从完善制度机制、找准监督切入点、强化队伍建设等方面提出持续完善监督体系,巩固发展政治生态,以有力有效监督服务保障企业高质量发展的思路和措施。     

企业效绩评价内容简解

第四部分评价工作组织实施与结果的运用 一、企业效绩评价应遵循的工作制度 企业效绩评价制度基本组成部分主要包括:《国有资本金效绩评价规则》——规定了企业效绩评价体系的基本范畴、工作内容、组织原则,是企业效绩评价的基本制度;《国有资本金效绩评价操作细则》——规定了实施企业效绩评价的操作程序、指标体系、评价方法,是企业效绩评价的行为规范;《国有资本金效绩评价标准》——规定了实施企业效绩评价的指标标准,是实施企业效绩评价的依据.这三个方面,构成了企业效绩评价制度的主体.     

浅析建筑施工企业人才流失的原因

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，当今社会，随着外资企业、民营企业、私营企业在中国飞速的发展，各种企业的经济地位不断的发生变化，而国有建筑施工企业却明显跟不上发展的速度，企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间，控制人才的流失，留住核心人才已经成为企业发展的关键。笔者结合所在单位的工作实践，以及对现状情况的分析，总结了国有建筑施工企业人才流失原因，提出了留住人才的具体措施，以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。     

人才动态

2007海归人才调查:独资企业对七成海归不满意日前,慧博研究院发布了2007中国海归人才生存调查报告。调查显示,外商独资企业对正在使用的海归人才的满意度不到三成,而国有/国有控股公司的满意度则超过了六成。中外合资企业对海归的工作表现最为满意,而上市公司对海归则最为不满。录用海归的企业认为,海归的不足之处最为突出的是缺乏务实精神,而这严重制约着海归人才的职业发展。越来越多的海归因为在国外留学生活时间越来越短,导致海外工作经验短缺,这也是造成海归人才就业不易的原因之一。     

对国有建筑施工企业激励机制的思考

国有建筑施工企业人才大量流失,导致企业竞争力下降,可持续发展能力降低.文章从薪酬水平、激励方式、晋升机制、培训机制、管理体制、工作内容六个方面,剖析了国有建筑施工企业激励机制的问题.文章指出,采用多样化的激励手段,健全培训机制,规范合同管理,构建储备人才库,是解决国有建筑施工企业激励不足的关键.     

国有矿业企业人才匮乏的原因及对策

面对激烈的市场竞争以及经济国际化的不断融合,国有矿山企业要想在资源和环境制约日益突显的当下立足经济发展,就硌须不断加强人才的建设。文章通过简要阐述国有矿业企业人才现状,分析国有矿业企业人才匮乏的原因,并提出相应的对策。