基于价值创造的财务战略研究

首先财务战略的本质为为股东财富最大化,随后论述了价值创造与战略现金流的均衡,最后根据企业各个时期的特点,对相应采取的财务战略基本策略进行了论述。     

基于价值创造的财务战略选择探讨

现代财务管理的目标是保证企业价值创造,也是财务战略管理的目标.经济增加值和可持续增长是价值驱动的重要因素,进而提出了基于价值创造的财务战略管理分析框架,最后,应用财务战略矩阵,针对不同的财务状况采取不同的战略选择.     

上市公司财务控制综合模糊评价——基于价值创造的视角

传统的上市公司财务控制及其绩效评价往往以纠偏为主线而展开,财务控制与价值创造之间缺乏必要的联系桥梁.本文以价值管理理论为指导,探讨价值创造与财务控制之间的互动关系,从而构建了基于价值创造的财务控制评价体系,在此基础上,运用层次分析法(AHP)对上市公司创值型财务控制体系进行模糊实证分析.     

基于价值创造视角的档案管理

随着知识经济和信息管理时代的到来,档案已经成为服务组织战略发展需要的价值创造的构成部分。文章从档案知识管理、档案信息化管理和档案记忆观等三类具有价值创造能力的现代化档案管理理念入手,分析了档案管理与组织价值创造之间的关系,并就提升档案管理价值创造能力的途径进行了阐述与建议。     

企业财务战略及财务战略管理初探

一、企业财务战略问题的探索（一）企业财务战略独立性的研究1．企业财务战略的多方位考察。企业战略也常被称作“企业经营战略”或简称为“经营战略”。企业主要的战略和政策一般包括以下几个方面：销售、新产品开发、财务资源、人力资源和基本建设等。而且,这些战略往往是需要相互配合的。因此,大多数企业的战略和政策,多为许多战略和政策的混合物。     

论企业成长中的财务价值

近几年,在市场环境的高压下,各行各业都在不断寻找价值创造的方式和途径,对财务工作的要求日益提高,财务职能也从基础的核算转向了更高阶的管理决策,财务价值被放大。且随着计算机信息技术的高速发展,大数据等技术与财务工作的结合,为财务价值的创造提供了较大的空间。在企业成长的各个阶段,财务工作所扮演的角色各不相同,财务价值也有所差异。     

电子商务价值创造能力与企业战略选择

在网络经济环境下,企业必须研究电子商务价值创造能力,依托网络形成价值链条,整合企业内部、外部各种资源,发挥电子商务优势,快速实现对客户需求的满足,从而取得更主动的市场竞争地位。     

财务战略在企业管理中的应用

随着经济全球化趋势不断加强,市场经济加速发展,企业面临的市场环境愈加多变.目前许多企业在管理中缺乏先进的管理理念,未能充分重视财务战略在企业管理中的作用,造成了企业管理中的漏洞.若要经受住市场的考验,顺利推动公司的发展,企业就必须关注财务战略在企业管理中的应用和实施.     

略论衡量企业绩效的有效指标与财务战略正面效应

随着中国经济的快速发展，人们日益关注如何有效衡量企业的绩效以及影响企业绩效的因素。通过分析选择EvA衡量企业绩效的原因，提出正确使用财务战略能够提高财务核心竞争能力和价值创造能力，是财务战略能够对EvA产生重要影响的动因。     

基于价值创造的知识管理路径分析

知识作为企业重要的战略资源,其效能的发挥决定于企业能否清晰认识自身的价值创造活动并且建立与之相匹配的知识管理体系。企业的核心价值创造活动不仅以企业战略为导向,而且依赖于企业对价值链环节中核心价值创造过程的高效知识管理。以企业战略为导向,在简要回顾知识管理与战略管理相关研究文献的基础上,就如何构建基于企业战略的高效知识管理体系进行了探讨和研究,在分析企业价值创造活动的基础上构建了与企业内部资源和能力相匹配的知识管理路径,为提升企业对核心价值创造活动的知识管理能力提供了有益借鉴。     

基于战略与财务的企业价值评估

文章是战略管理与财务管理思想相结合的产物。从企业战略的角度提出了以“企业资源价值观”为导向的企业价值评估方法,并提出了企业价值最大化的战略管理方法。     

企业管理会计以及价值创造转型

在多种外部挑战的影响下,为了加快我国经济转型,财政部提出以管理会计为基础,实现价值创造财务转型的号召,各大企业纷纷响应,积极探索管理会计价值创造财务转型的有效途径,以便更好的面对新时代挑战,满足自身管理需求,实现企业价值最大化,在激烈的市场竞争中占据一席之地.为此,提出了以价值为导向四位一体的管理会计价值创造财务转型模式,不仅实现了价值创造与财务转型,还大大推动了企业的长远可持续发展.     

互联网对制造企业价值创造的影响研究——基于价值创造环节的视角

在加快构建现代产业体系、推动经济系统优化升级的背景下,从价值创造环节视角探讨互联网对制造企业价值创造的作用具有重要的理论和现实意义.理论分析表明,互联网会通过大规模个性化定制的生产方式、线上线下相结合的新型营销模式以及制造企业服务化促进制造企业价值创造.利用2012年世界银行中国制造企业调查数据的实证研究表明,制造企业在生产环节、营销环节和服务环节使用互联网均会有效促进制造企业价值创造水平的提升.进一步研究发现,制造企业在服务环节使用互联网对企业价值创造的作用要强于生产环节和营销环节使用互联网的作用.因此,在制造企业转型升级的关键时期,政府应加快网络基础设施和工业互联网平台建设.     

战略空间视角下公司总体战略与财务战略的关系浅析

鉴于战略和战略空间存在一种核心——外围结构的关系,我们把总体战略作为空间的基点,确立人力维度、财务维度、管理维度的战略三维空间模型,总结出总体战略和财务战略在时间上延续、空间上扩展的逻辑关系。     

公司战略、价值创造与平衡计分卡

平衡计分卡(BSC)一种全新的绩效评价体系。本文基于财务、客户、内部经营流程及学习与成长等4个维度的分析,对其在保证公司战略的落实执行与公司价值创造能力的持续增长方面的贡献进行了分析,并对平衡计分法在实践中的具体运用提出了一些完善的建议。     

价值创造的财务绩效分析理论依据和原则浅析

以利润最大化和以股东财富最大化为目标的财务评价方法中,设置单项指标或指标体系时都没有把财务分析评价和企业目标有机结合起来。鉴于此,企业应当建立以战略目标——企业价值最大化为目标导向的财务分析评价体系。本文在此分析其的理论依据和原则。     

对实施财务战略管理的认识

文章从财务战略的基本特征、财务战略失效原因等角度阐述了加强企业财务战略的具体措施。     

跨国企业价值创造与现金流量管理

企业价值最大化是经营者追求的目标。在企业持续经营的情况下,企业价值主要由其现金流量和贴现率决定,现金流量越多,风险越小,则企业的价值越大。本文从跨国企业价值创造的来源、企业盈利质量、企业的生存能力等方面进行深入分析,提出应从战略视角加强对跨国企业现金流量管理,不断提升企业价值。     

基于价值创造的战略联盟控制方式比较研究

针对以往从降低交易成本角度分析联盟控制方式的不足,着重从如何实现有效的价值创造的角度分析联盟控制方式的有效性问题。首先对战略联盟的价值创造功能及其特点进行了分析,进而对不同的联盟控制方式在实现价值创造方面的有效性进行了分析和比较。