石油企业成本管控浅析

石油企业在发展的进程中,最需要注意的就是企业成本管理与控制。本文介绍国内石油公司发展现状,将国内外石油公司的成本管控模式进行比较分析,总结适合我国石油企业发展的、先进的成本控制管理模式,同时系统分析我国石油企业发展中存在的问题,并提出相应的方法和策略,以期在符合中国发展模式基础上构建适应外界环境动态变化的成本控制管理体系。     

国有煤矿企业成本管控体系研究

本文通过对国有煤矿企业成本管控必要性的阐述,以及对国有煤矿企业实施成本管控现状的分析,明确国有煤矿企业在成本管控方面存在的问题。在此基础上,提出国有煤矿企业应建立全面的、纵深的成本管控体系,通过三个方面、三个层次成本管控体系的建立,为国有煤矿企业降低成本,提高经济效益,提高企业市场竞争力,提供有效的管理方法。     

食品加工企业成本管控研究

随着人们经济生活条件的改善,国内食品生产与加工产业快速发展,人们也对食品加工有更高的要求,食品加工企业面临的行业竞争更为激烈。成本作为企业管理的重要内容,加强成本管控体系建设才能有效提升企业的经营效益。从实际情况来看,当前食品加工企业成本管控存在诸多的问题,包括成本控制范围过小、成本控制责任中心不明确、成本控制制度落后以及缺乏先进成本控制理念。基于此,需要食品加工企业扩大成本控制的范围、建立成本控制责任中心、完善成本控制制度和明确成本管控的目标。     

做好施工企业全过程精细化成本管控

当前市场竞争激烈,企业优胜劣汰,施工企业如何做到精细化成本管理尤为重要,本文通过分析施工企业当前成本管理中存在的问题,通过全过程生命周期成本管理分解,提出管控措施。     

农业企业成本管控策略

通过阐述农业企业的定义和特征,界定农业企业成本管控范围,明确农业企业成本管控的原则。在此基础上,分析农业企业成本管控存在的问题,并以乡村振兴战略为切入点,综合人员、流程、资源和考核等重要因素,提出改进和优化农业企业成本管控具体建议。     

改进和规范项目成本协同管控的建议

在企业“高质量、低成本”发展的大趋势下，本文通过分析项目成本协同管控的现状，提出完善项目管理体系、设立项目财务助理、完善项目管理流程、健全项目奖惩机制和加强成本专题培训等措施，通过全方位、全过程的事前、事中、事后管理，助力企业降本增效，提高综合竞争力。     

混合渠道结构下花卉企业的成本管控

截至2023年1月，云南有9 000多家花卉企业，以小规模企业居多，入驻门槛低，收益高。在数字化经济背景下，行业内市场竞争日趋激烈，花卉企业对自身成本的管控决定着未来的发展空间。本文以云南小型花卉企业M公司为研究对象，在混合渠道结构下，从花卉供应链角度分析企业的成本构成，发现存在成本管控损耗高、渠道单一、风险成本高等问题，基于此提出解决问题的措施和方法。     

大数据下市政工程项目成本管控探讨

在市政工程项目建设过程中,如何掌控成本实现项目的合理性、合法性以及达成策划的目标是其核心问题之一。本文基于大数据技术搭建一款市政工程项目成本管控系统,实现市政工程项目成本的全面管控,为企业提供更加全面、精细、科学化和智能化的管理支持。     

数字化背景下中小微企业成本管控探讨

数字化背景下，企业在拥有诸多发展机遇的同时也面临着较大的发展挑战。数字技术的运用可以使企业降本增效，提升工作效率。中小微企业要想实现高质量发展，必须要正视数字技术对企业成本管控的价值。鉴于此，本文以数字化为背景，对中小微企业成本管控进行探讨。首先，分析数字化对中小微企业成本管控的影响；其次，探寻数字化背景下中小微企业成本管控存在的问题；最后，提出数字化背景下中小微企业成本管控的优化建议，以期为中小微企业成本管控提供借鉴。     

现代企业质量成本管控策略

质量成本是企业成本的重要组成部分,在现代企业管理中起着很重要的作用,但很多企业对此重视不够,管理和控制没有到位。本文就质量成本的内涵、管理的目的和作用、管理的具体策略等方面进行阐述,提供一些思路。     

建筑施工项目成本管控分析

我国建筑市场的竞争日益激烈,加强建筑工程项目施工成本管理尤为重要。施工成本管理是一项极为复杂的系统工程,需要进行全员、全过程的动态管理,施工企业应高度重视成本管理工作,提高企业的现代管理水平。论述了建筑施工项目成本管控的相关内容。     

集团公司管控模式研究

本文通过分析集团公司的管控模式,以及集团公司在选择管控模式时遇到的各种影响因素,提出集团在选择自身的管控模式时,应在充分分析自身特点的基础上,选择一种符合集团战略相关的内、外部环境的管控模式,实现集团对下属企业的有效管控。     

国外电网企业成本管理的启示

为解决当前我国电网企业成本管理面临的问题和难点,在结合我国电网企业经营管理现状的基础上,借鉴国外电网成本管控经验,提出在我国电网企业实施全口径、全周期成本管理及全面实施标准成本和作业成本管理的建议,以促进电网企业加强成本管控力度,提高管理绩效。     

中小企业成本控制问题研究

中小企业在国民经济中具有重要地位,而成本对中小企业经营发展起着重要作用,因此研究中小企业成本控制对我国的经济发展以及企业本身尤为重要。本文通过分析一般中小企业在成本控制方面存在的问题,提出相应的解决途径。     

我国建筑工程项目成本控制问题研究

近年来,我国建筑施工企业面临激烈的竞争,如何控制成本提高效益成为现实问题。本文从建筑工程项目成本控制的概念出发,解析工程项目成本控制的方法,最后提出我国建筑工程项目成本控制体系构建的目标、原则和流程。     

物流成本控制问题探讨

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。本文通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制,以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性地提出相应解决措施。     

污水处理厂成本控制探析

随着我国城镇化和工业化的不断推进,与之息息相关的污水处理行业也愈发受到关注。本文对污水处理厂相关成本控制进行分析,为污水处理行业降本增效提供可行建议。     

浙江中小企业金融服务风险管控机制研究

中小企业作为浙江经济发展的主力与活力之源,扶持中小企业做大做强,培育金融可持续发展的优质＂土壤＂,不仅是浙江金融业的理念,更是宏观调控背景下各类金融机构的具体实践。本文立足于浙江中小企业金融服务现状,构建金融服务的风险管理机制。     

成本开支范围问题

企业成本开支范围决定企业生产耗费的补偿,在现阶段很多企业为了得到自己的利益而没有规范划分成本开支范围或者成本开支范围经常变动,造成成本不实、利润偏低或偏高等问题。本文主要分析成本开支范围在划分不清、划分不稳定、不同企业之间划分范围不同等方面的问题,以及对如何解决这些问题做出论述。