数字化视角下水利工程设计企业转型升级影响机制研究

针对智慧水利工程项目对企业组织形式、业务流程要求更高,而传统的水利工程设计企业通过何种路径实现转型升级尚不清楚的现状。基于结构方程模型和必要性分析方法,分析了水利工程设计企业转型升级的影响机制和作用路径。结果表明,企业创新和动态能力是促进转型升级的必要条件,数字化正向影响转型升级;企业创新和动态能力在数字化与转型升级之间存在中介作用。提出从数字化建设、人才战略、动态能力方面提高水利工程设计企业转型效能的建议。     

数字化转型对制造业企业绩效的影响研究——以工业富联为例

在数字化和工业4.0的背景下,数字信息技术的快速更新和数字经济的迅速发展促进新经济时代的来临,给传统制造企业造成了极大冲击与挑战。企业需要根据自身的实际情况,选择合适的数字化转型方式,以谋求更长远的发展。工业富联作为传统民营制造业企业,在2019年宣布了企业的战略规划,2020年正式启动数字化转型计划。在“智能制造+工业互联网”双轮驱动战略引领下,通过对企业各个层面纵向整合,对企业创新和企业整体绩效产生影响。本文通过研究发现数字化转型对企业创新和企业绩效的影响程度,为工业富联之后的数字化转型提供了思路,同时,也为其他制造业企业进行数字化转型提供参考与借鉴。     

数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的影响——基于“质量变革、效率变革、动力变革”视角的检验

数字化转型既是实现企业高质量发展的核心,也是促进企业高速度增长的关键。本文以2010-2021年A股上市公司为样本,从经济效益（全要素生产率）、社会效益、环境效益三个维度衡量企业高质量发展,从营业增长、财务增长两个维度衡量企业高速度增长,实证检验数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的影响。研究发现,企业数字化转型推动效率变革和质量变革,不仅能够实现企业高质量发展,而且能够促进企业高速度增长。机制检验发现,企业数字化转型推动动力变革,通过数字技术创新和管理创新实现企业高质量发展和高速度增长协同。异质性检验发现,在国有企业、非高新技术企业、大规模企业中,数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的促进作用更明显。进一步分析表明,企业高质量发展和企业高速度增长之间并不矛盾,数字化转型能够促进企业高质量发展和高速度增长的协同。上述研究结果指出了数字化转型背景下企业高质量发展和高速度增长协同的可能性,为此需持续深入推进企业数字化转型。     

数字化转型背景下企业财税风险管理策略研究

本文旨在探索数字化转型背景下企业财税风险管理的策略。通过分析数字化转型对企业财税风险的影响,结合企业财税风险管理的现状,针对企业存在的问题,本文提出强化财税素养培育提高企业财税合规性管理、建立财税数据防线提高财税数据安全性管理、强化内控与审计独立性提高财务团队职业素养、更新风控技术促进财税系统集成与创新等数字化转型背景下企业财税风险管理的优化策略。     

我国煤炭资源税改革效果、问题及对策研究

煤炭资源税的从价计征在提高煤炭资源使用效率、促进煤炭行业健康发展方面取得了一定的成果,对煤炭行业和地方财政都产生了一定的影响,但是同时也会伴随着诸如煤炭企业税负转嫁困难、资源回采率未与税额挂钩、特殊和稀缺煤类资源税偏低并且不统一等问题。建议：⑴通过增值税转型、提高煤炭资源的利用效率和煤炭产品的销售价格等方式解决煤炭企业税负转嫁问题;⑵让煤炭资源税与回采率挂钩,最终使企业回采率与资源税款成反比,即回采率越高,资源税款越少;⑶实行弹性税率,即根据经济形势及其他因素的变化,动态调整煤炭资源税率;同时在提高特殊和稀缺煤种资源税单位税额时进行适当调整。     

论金融科技对企业技术创新的影响

以技术创新金融服务,加快金融与科技深度融合成为全球共识。金融科技能够缓解企业融资约束,推动企业尤其是中小企业和民营企业技术创新,使企业朝着数字化和智能化方向转型。应该创新金融科技产品服务体系,有效促进金融科技健康发展,驱动数字化时期企业转型升级。分析了金融科技对企业技术创新的相关理论,提出了发展建议。     

内部控制、数字化转型与企业环境绩效——来自重污染行业的经验证据

在数字经济快速发展的背景下,实体企业的数字化转型得到了广泛关注,数字化转型为实体企业实现绿色发展提供了新方向。本文选取2010—2019年沪深两市A股重污染行业上市公司为样本,探讨内部控制对企业环境绩效的影响,以及数字化转型在两者之间的调节效应。研究发现：有效的内部控制能够提高企业环境绩效水平;数字化转型能够提高企业环境绩效水平;数字化转型对企业内部控制与企业环境绩效之间的关系具有正向调节作用。研究结果对我国企业实现数字化转型以及绿色发展,有重要启示作用。     

企业数字化转型动因分析及建议

数字经济的发展颠覆了传统行业的运营模式,企业的数字化转型也成为各企业在新时代取得竞争优势和实现创新的重要方式.本文通过对现有企业数字化转型相关内容的阐释、动因分析,探讨企业数字化转型中存在的问题,并提出相关建议.     

创新生态系统理论视角下的农业数字化转型：驱动因素、战略框架与实施路径

本文以创新生态系统理论为基础,自上而下分析了农业数字化转型的驱动因素,进而解析并构建了农业数字化转型的战略框架和实施路径。研究发现,农业数字化转型的驱动因素包含了国家政策层面的制度支持、农业产业层面的价值驱动、新型农业经营主体与科技企业层面的发展推动以及消费者对美好生活向往的需求拉动四个方面,形成了从宏观制度→中观产业→微观企业和消费者需求有机统一的农业数字化转型的动力机制。基于农业产业创新生态系统的价值链构成要素和数字化农业经济循环系统与价值链主体的协同发展,农业数字化转型的战略框架由农业生产数字化和消费数字化构成的生产经营全过程数字化转型、围绕农业产业链上下游形成农业配套服务数字化转型和数字经济与农业深度融合的农业价值链延伸产业数字化发展三大战略模块构成。农业数字化转型要构建"环境—网络—主体—要素"协同创新四位一体的实施路径,包括营造农业数字化转型的协同创新环境,优化农业数字化转型的产业价值创新网络,增强农业数字化转型的价值主体间协同创新能力,强化农业数字化转型的协同创新要素支撑。     

制造企业数字化转型路径探讨

传统制造业正面临着一个迅速变革的时代,消费者需求多元化和个性化,互联网与传统制造业的融合势在必行。本文通过文献查阅、实地调查和访谈等方法,梳理重庆ABB江津企业的公司背景、公司产品和服务;利用PEST模型、波特五力模型和SWOT模型等理论系统分析重庆ABB江津企业的内外部环境因素变化、新产品与新技术的发展,以及这些变化对企业数字化转型业务的影响;最后提炼企业数字化转型实现路径,以推动ABB重庆江津企业更好地进行数字化转型升级,提升其整体生产力。     

基于“双循环”新发展格局的建筑企业数字化转型分析

“双循环”新发展格局要求建筑企业实现创新、协调、绿色、开放、共享的高质量发展，建筑企业数字化转型能够在生产要素、价值创造、组织变革、生态建设等方面带来重大变革。本文主要分析建筑企业数字化转型的背景和逻辑，并提出相应对策建议，旨在增强建筑企业“双循环”新发展格局下的生存能力、竞争能力、发展能力和持续能力。     

乡村振兴背景下粮食产业数字化转型研究

乡村振兴背景下粮食产业数字化转型是农业现代化的重要途径。本文分析了乡村振兴战略下农村信息化与粮食产业数字化转型的背景和意义,探讨了农村信息化与粮食产业数字化转型的现状及存在的问题,分析了数字鸿沟、技术应用的可行性和适应性、人才培养、市场营销以及数据隐私安全等方面的挑战,为后续的数字化转型提供了清晰的问题意识。在此基础上,从不同维度提出了实现粮食产业数字化转型的路径,包括强化农村信息化建设、推进数字技术应用创新、促进人才培养和技术支持、加强政策支持和产业合作,以及加强数据资源整合和共享。     

数字化转型对中国上市公司创新能力的影响研究

选取2007—2021年中国上市公司数据作为样本,利用回归分析方法实证检验了数字化转型对企业创新能力的影响效用。研究结果表明,数字化转型对企业创新能力有显著正向推动作用,具体体现为提高企业创新产出的同时鼓励企业加大创新投入力度。研究丰富了数字化转型对企业创新驱动的理论与实证研究,并为企业如何更好地开展数字化转型,提升创新能力提供了相应的建议参考。     

企业数字化转型优化路径探索

在当前数字技术市场化背景下,数字经济已成为引领世界经济发展的新引擎。越来越多的企业走上数字化转型之路,但企业数字化转型过程中仍面临诸多痛点。基于此,本文从做好评估和规划、完善基础设施建设、积极培育数字人才、推动数字技术应用、强化法律法规对数据的支撑和保护、持续改进和创新等六个方面进行研究,提出企业数字化转型优化实施路径,最后对数字化转型未来趋势和方向进行前瞻性分析。     

企业财务数字化转型思考

数字化浪潮下,传统行业的商业管理环境受到严重冲击,所以对于大多数企业来说,实施数字化转型战略成为首选。本文通过分析在数字化背景下企业实施财务数字化转型现实驱动因素、转型成果,为企业实施财务数字化转型管理实践提出参考依据。     

制造业企业数字化转型中财务风险分析

近几年,5G、云计算、大数据、人工智能新型技术在经过初期探索研究阶段之后,开始朝着应用的方向延伸,为制造行业带来空前的发展机遇与挑战。传统制造企业怎样采取有效措施,实现对这些技术的深度运用,从而促使财务、供应链、资产及人力资源等方面的管理工作朝着数字化、网络化、智能化的方向转变,以达到数字化转型、提高公司竞争实力与绿色低碳化发展的目的,已成为公司管理层主要关注的话题。本文分析传统制造业企业数字化转型的机遇与挑战,简要说明传统制造业企业的财务风险。本文以长安汽车为例,分析该企业在此背景下产生的财务风险,并对类似车企提出一些建议。     

文旅企业数字化转型研究

数字化转型是文旅行业发展新契机,能够推动传统产业转型升级,促进整个社会转型发展.本文选取的案例为杭州中智游新科技集团有限公司、中青旅以及开元酒店集团,分析三家公司在数字经济时代大背景下如何开展新一轮探索,如何发挥自身企业的优势及特点,将3家领头企业以内外部管理对比的方式展开研究,得出文旅企业数字化转型路径的结论与启示,...     

国家电网财务管理数字化转型探究

近几年来,企业数字化转型已经成为一种战略导向,打造数字化企业的理念已经深入人心,它催生企业对于商业模式、资源分配和管理制度的数字变革,所以财务管理必须紧跟脚步。企业数字化发展是时代要求,在这个能源革命和数字革命都处于中心地位的时代,推动数字经济与实体经济相融合是促进经济增长、加快建设数字中国的关键。在数字化模式下,通过网络和数据的开放共享,企业可以全面实现效率提升。     

农业企业技术创新特点及创新能力提升路径分析

创新是推动农业企业转型发展的重要措施。通过增强技术创新能力,可以有效提升农业企业产品或服务的科技含量,有助于提高我国农业企业的核心竞争力。农业企业要结合自身特点,建立现代企业制度,强化技术创新的综合管理,注重创新人才队伍建设,加大研发资金投入,强化产学研的合作创新,并注重创新成果的知识产权保护。相关部门要加大支持力度,营造良好的外部环境,更好地支撑农业企业开展技术创新活动。     

企业人力资源管理数字化转型思考

企业人力资源管理是现代企业管理中极为重要的一部分,特别是在企业数字化转型过程中将面临着各种的挑战和压力。为了更好地适应企业数字化转型,人力资源管理在此过程中将起着举足轻重的作用。目前企业人力资源管理主要面临着人力资源规划的缺位、系统数字化培训体系的建立、绩效管理未能与企业数字化发展相匹配及人力资源管理者能力缺失等问题。为了更好地融入数字化转型,企业将在制定“数字化人才储备库”,积极构建企业数字化人才体系,建立有效绩效管理体系,以及培养人力资源管理者数字化能力等方面积极探索和实践,为企业的组织保障和人才支撑作强而有力的保证。