浅析行政事业单位人力资源管理信息化

随着行政事业单位体制改革的不断深入推进，如何更好地选拔人才、培养人才、激励人才；如何实现科学化、精细化管理，如何提高管理效能，对行政事业单位传统的人事管理工作提出了新的挑战。当今世界;信息技术发展日新月异，信息化成为世界经济和社会发展的大趋势，也成为人力资源管理的重要组成。本文就行政事业单位人力资源管理信息化的涵义、必要性、存在的不足及应采取的对策措施进行浅显的论述。     

事业单位人力资源管理信息化建设

作为影响事业单位发展进程的一个重要因素,事业单位内部的人力资源管理的质量直接关系到事业单位的发展好坏。近年来,随着我国经济水平和科学技术的不断发展,以及信息数量的急剧增长,使我国事业单位原有的人力资源管理已经不能很好地满足于事业单位的整体发展,在一定程度上制约了事业单位的战略性发展。本文将结合已有的研究文献,首先对信息化建设在人力资源管理中的重要性进行了简要的说明,然后对事业单位人力资源管理信息化建设面临的问题进行了探讨,最后结合我国国内的实际情况,对以上问题提出了一些实质性的建议与改进措施。     

探讨事业单位人力资源管理的信息化建设

本文将着重分析现阶段事业单位人力资源管理基本情况,对事业单位今后的人力资源管理发展方向做出具体的探讨,并结合信息化资源管理意识打造新的事业单位人力资源管理模式,引进信息化管理人才加快事业单位人力资源信息化的建设。     

信息化在事业单位人力资源管理中的有效实践

我国已经全面进入信息社会,各种信息技术充斥着人们的生活,同时也对事业单位经营与管理工作造成不同程度的影响。信息化技术融入于事业单位人力资源管理之后,大大提升了人力资源管理效率,转变了管理方式,但是仍然存在一些问题。基于此,本次结合信息化背景下事业单位人力资源管理变化,从正反两面分析了信息化在事业单位人力资源管理中实践现...     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

<正>事业单位是指在对社会服务的过程中,使人们的生活水平和质量得以保证以及社会秩序更加稳定的单位。对比以盈利为目的的单位而言,非盈利性单位的人力资源管理工作在事业单位的发展中起到了更加关键的作用。绩效考核作为一种单位管理、培养人才的方法能够提升单位的人力资源管理效率,在满足战略性发展目标的同时还能够对单位的管理进行督促。随着现如今社会的竞争力越来越大,市场的竞争、人才的竞争都对事业单位的发展起到不可忽视的作用,     

事业单位人力资源管理现状与优化路径研究

随着经济体制改革的不断深化和理论的创新，事业人力资源管理在社会经济发展中所占据的地位也越来越高。为了使我国事业单位能够更好地适应时代的需求，必须加强对人力资源管理的力度。而人力资源管理是一项非常重要且复杂的工作，只有将其做好才可以为事业单位提供更加优质的服务。所以，必须从多方面入手来提高人力资源管理水平。本文主要针对目前我国事业单位人力资源管理工作的现状进行了分析，并对未来的发展路径及优化策略展开了探讨，以期能够进一步提高我国事业单位的工作效率和服务质量。     

信息化时代下事业单位人力资源管理的创新

事业单位不同于企业和政府部门,需要充分发挥好各类专业人才的能力为社会提供服务,其人力资源管理模式具有自身的特色。在信息化技术飞速发展的今天,事业单位的人力资源管理部门必须充分发挥好信息化工具的作用,跟上时代的步伐。文章首先阐述了信息化时代的人力资源管理特征,其次研究了传统人力资源管理存在的问题,最后提出了信息化时代,事业单位应该如何变革创新,提升其人力资源管理水平,为社会提供更好的专业化服务。     

事业单位人力资源管理信息化建设模式初探

事业单位的改革过程中要提高对人力资源管理信息化建设的意识,并且逐渐认识到新形势下事业单位的发展应该更多的注重人才的重要性,发挥人才的优势,便于提升事业单位的服务质量,促进事业单位更好的实现发 展规划目标。事业单位人力资源信息化建设过程中虽然有工作短板,但是需要事业单位的管理者引起重视,增强信息化建设的思想意识,培养专业...     

现代人力资源管理理念下的人事档案管理解析

现代人力资源管理主要以人力资源为中心,以知识管理为核心内容。加强人事档案管理力度对顺利开展现代人力资源管理工作具有重要作用。对现代事业单位而言,核心竞争力是事业单位生存与发展的首要条件,而事业单位的核心竞争力本质上体现为可以使事业单位保持良好的竞争优势。事业单位实现可持续发展的所有因素都与人力资源有着密切的联系,在构成事业单位竞争力的各项因素中,良好的人力资源状况占据着重要地位,而人事档案工作也逐渐成了事业单位高质量开展人力资源管理工作的核心。因此,应根据社会发展的实际情况,从现代人力资源管理理念出发,对人事档案管理进行重新审视。     

绩效管理的原则与策略

<正>在事业单位的运行管理中,人力资源管理是一项重要内容,事业单位通过对人力资源进行合理配置和有效运用,可有效满足组织发展需要,推动单位和员工共同进步。绩效管理是为了提升个人、部门和组织的绩效,而采取的有关管理制度、管理方法与管理措施,事业单位基于绩效导向开展人力资源管理工作,能更好地提高人才管理效能。     

论事业单位人力资源管理

受我国经济快速发展的影响,人们对事业单位的建设和发展具有了更高的要求,需要事业单位能够通过自身建设的优化,以更加科学、规范、高效的方式服务于大众,但受事业单位人力资源管理工作中存在部分问题的影响,导致工作人员在实际工作开展中常存在工作动力不足的情况,对于事业单位社会良好形象的塑造形成了干扰。基于此,文章以事业单位人力资源管理工作的开展为基础展开研究,在简单阐述事业单位人力资源管理内涵和特点之后,分析了事业单位人力资源管理存在的不足,并有针对性的提出了人力资源管理应对的策略,期待能够对相关从业人员有所启发。     

创新驱动，促事业单位管理升级

<正>对于水利事业单位来说,资源是极其重要的,而在所有资源中,人力资源当属重中之重。人力资源对于整个事业单位的治理都有着非常重要的意义,完善的人力资源管理,能够给事业单位整体的可持续发展提供保障。在水利事业单位中,人力资源管理占整体管理的很大比重。事业单位依据自身的发展战略、组织架构等,对人力资源的引进、配置、开发、激励等进行统筹兼顾,提高人员的凝聚力与整合性,以促使人员实现个人价值,同时也使事业单位实现自身发展目标。当前,很多事业单位逐渐将人力资源发展规划重点,由原本的“外生论”转向“内生论”,水利事业单位需要通过提高认识、改善制度等,提高人力资源管理质量,进而提高人才整体的质量,这也是事业单位在竞争中形成自身优势特征的关键途径。     

岗位设置在事业单位人力资源管理中的导向性研究

对于事业单位而言,在人力资源管理工作的实施中,岗位设置发挥了导向性作用。现如今,越来越多的事业单位已经认识到科学的岗位设置对优化人力资源管理工作的重要意义,在自身的发展中也致力于建立起一套完善的岗位设置管理体系。本文概述了岗位设置的有关内容,分析了事业单位人力资源管理现状和岗位设置对于人力资源管理导向性作用的体现,最后提出了优化事业单位人力资源管理工作中岗位设置的具体策略。     

事业单位人力资源管理中的激励机制

所谓事业单位,是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办,或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,其在中国现代社会主义市场的蓬勃发展,以及中国社会主义信息化的建设过程中都显示了不可小觑的管理能力。地方政府单位、事业单位、法人单位三者之间有着巨大的区别。为更好地充分调动事业单位财务人员进行管理工作的积极性,有必要消除现行激励机制中的疑难杂症,同时还必须构建起合理的人力资源管理机制。当前,中国事业单位人力资源管理中的机制显露出了一些弊病,改革才能更好地提高事业单位作用和价值。     

事业单位人力资源管理中的绩效管理对策

在近年来的国际趋势中,中国的企业和事业单位都向世界展示了独属于中国的风采。同样,事业单位的人力资源管理方面更是有领先与其他国家的实力。但是不可否认的是,许多大规模的事业单位有较好的人力资源管理经验和管理能力,能够对很多的未知事件做出预估和评判,但中小企业及事业单位并没有这种能力。归根究底还是人力资源管理方式落后,管理模...     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位人力资源管理作为促进事业单位发展的重要环节,提高事业单位人力资源管理对事业单位有着重大意义。为实现人力资源管理的提高,加强对事业单位人力资源管理存在的问题及对策的研究是必要和重要的。     

探究事业单位绩效考核及薪酬管理方法

<正>考核规范性与薪酬划分合理性直接影响着职工的工作主观能动性,对事业单位稳定运行及长远发展而言意义重大。本文通过分析事业单位人力资源管理中的绩效考核与薪酬管理环节存在的问题,提出了解决策略,以供相关事业单位参考借鉴。     

我国事业单位人力资源的管理与开发探析

事业单位人力资源管理日益得到各级部门的重视,改革的力度也逐渐加大,但是由于我国的事业单位还没有完全地脱离原有体制的影响,其人力资源管理仍然存在着诸多问题。本文从事业单位人力资源管理的含义出发,结合事业单位人力资源管理的独特性,对我国事业单位人力资源管理存在的问题进行了简要的分析和探讨。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的运用分析

<正>随着市场经济的深入发展,事业单位越来越重视人力资源管理,其通过优化人力资源管理来提高单位工作效率、降低工作成本。其中,激励机制在人力资源管理中扮演中举足轻重的角色,它既是提高职工业绩和能力的催化剂,也是事业单位培养竞争力的重要途径。事业单位通过建立科学的激励机制,让每位职工对工作都饱含热情,充分发挥其价值。激励机制在事业单位人力资源管理中的作用有利于事业单位人力资源的优化配置人才无疑是事业单位发展最重要的核心资源,事业单位要想实现稳步发展,就必须将人才纳入发展规划中,从而得到良好的推动力。     

事业单位人力资源管理中弹性管理的应用探讨

目前，我国事业单位在内部组织结构管理方面仍采用垂直管理模式，即领导层主管各职能部门与科室，而科室负责人主管部门员工。从专业角度来看，这种扁平化人力资源管理模式很难实现职工价值，并且由于管理模式十分固定，从而影响了事业单位的人力资源管理水平。弹性管理是新时期人力资源管理的重要发展趋势，其在人力资源管理中的应用也能够满足新时期事业单位转型改革的需求。本文就事业单位人力资源管理中弹性管理应用展开全面探讨和研究。