项目制提质增效的逻辑与国药实践

<正>提质增效是在资源稀缺条件下人类社会的永恒主题,是任何组织提升效率和效果、促进组织发展的重要活动。对“提质增效”四个字人们耳熟能详,但具体是什么意思?为什么要做提质增效?如果这些基本问题不研究清楚,那么把提质增效做到位是不可能的。中国医药集团有限公司(简称“国药集团”)尝试对提质增效作如下定义:提质增效是由企业管理层组织的、区别于日常经营管理活动、旨在提高企业发展质量、能够在短期内(一般不超过一年)增加经济效益的专项的提升性管理活动。     

基于价值网的企业提质增效策略试探——以X集团云南区域项目为例

本文基于价值网理论,通过对X集团云南区域项目整体创效不高的问题现状进行详细研究和分析,为建筑施工企业项目提质增效提供方案对策,提出施工企业将提质增效的工作重心前移。围绕价值网客商端,优化项目物资设备管理、成本管理、财务管理等全过程,培育企业核心竞争资源;通过内部挖潜自身实现竞争核心资源+整合价值网利益共同体的资源,形成竞合力,实现“资源+竞合=创效增值”。     

医保管理提质增效需沟通先行

国家医保局自成立以来,出台了维护医保基金安全、药品带量采购、医耗联动改革等一系列举措,因此,医院医保管理需将提质增效作为工作重点。提质增效,需要定点医疗机构加强日常数据监控和分析,针对指标异常开展核查工作;严格遵守《基本医疗保险服务协议书》的管理规定;加强打击欺诈骗取医保基金专项工作力度;充分理解医耗联动综合改革项目内涵,合理收费;严格执行医政、药监等部门管理制度。     

精立项强方案抓整改重实效积极推动国家重大政策措施贯彻落实 ——以中国铁建股份有限公司开展低效无效资产专项审计为例

党的十八大以来,中国铁建股份有限公司(以下简称中国铁建)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,为推动国家宏观政策落实、改进公司管理提质增效,在全系统范围内组织、指导、监督所属单位有效开展国家重大政策措施落实情况跟踪审计.中国铁建股份有限公司所属二十局集团有限公司(以下简称中国铁建二十局集团)审计部在中国铁建股份...     

国药集团:风控三部曲

中国医药集团总公司(以下简称"国药集团")高度重视全面风险管理工作,2010年国药集团董事会明确提出全面加强风险管控,提高核心竞争力;2011年初步搭建了集团全面风险管理体系,风险管理工作职能、组织体系、管理机制逐步     

围绕经营抓党建是做好基层党建工作的根本——对农业银行盐城市中汇支行党建工作的调查与思考

基层党支部是党在农行全部工作和战斗力的基础,是各级党委联系群众的桥梁和纽带,是开展组织活动和业务经营活动的最基本单位。在当前农行加快有效发展的进程中,如何围绕“发展、转型、提质、增效”主线,切实发挥基层党支部的作用,加强和改进基层党建工作,为做好各项业务经营工作提供强有力的思想政治保证、组织保证和作风保证?笔者近期通过对中汇支行基层党建工作的调研,得到一些有益的启示。     

“带量竞价”助力网上超市提质增效

<正>为落实网上超市降本增效的发展目标，进一步发挥规模效益，建立积极正向的价格竞争格局，本文作者对某部门自行采购平台进行了多方调研。通过制定管理规则，组织开发系统功能，实施首批带量竞价试点项目，为网上超市提质增效提供发展依据。     

金融科技发展与银行提质增效研究

本文运用文本挖掘方法构建银行金融科技发展指标,基于2011-2020年469家商业银行面板数据,研究金融科技发展与银行提质增效的多维关系。研究表明：银行发展金融科技,通过提升金融服务能力和经营管理水平增加经营效益,提升信贷风险管控水平优化银行成本效率,从而实现银行提质增效。通过异质性分析发现,银行金融科技对大型银行营业收入和经营成本的影响略为迟缓,但是大型银行运用金融科技优化经营绩效的整体效果更为突出。     

浅谈县级供电企业内部模拟市场建设——以X供电公司为例

为进一步优化公司经营管理模式和考核激励机制,聚焦公司价值创造,实现公司经营活力提升、投入效能提升、盈利能力提升,X公司结合公司实际情况建设了内部模拟市场,旨在全员传导经营压力,引领公司经营实现提质增效。     

红云红河集团花絮

<正>召开首届项目成果结题评论2011年3月4日,红云红河集团在云南省红河州弥勒召开了首届项目成果及2011科技项目推报会,并特邀省内专家与集团内部专家组成评委组,以听取汇报答辩和集中评议的方式,对11个自立科技项目进行了结题评议。其中,由集团技术中心和市场营销中心共同完成的项目——"集团重点品牌主导规格提质与维护"获一等奖。     

山东泰安：“四精”织密财会监督网 会计信息检查再提质

<正>2023年,山东省泰安市财政局依法履行财会监督主责,组织全市财政系统深入开展会计信息质量检查,抽查单位112户,追缴税费1.3亿元,全面推动会计信息质量检查工作提质增效。“精心”统筹谋划,明确检查要求。根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》和山东省实施方案,     

全省农行2006年工作会议简报

2月中旬，全省农行2006年工作会议在武汉凯旋门华天大酒店召开。省分行党委书记、行长宇如钧作了主题报告。他指出2006年是“十一五”开局之年，必须把握总行“推进经营转型，优化经营结构”的重大战略决策，把全行的思想统一到“转型、创新、强管、提质、增效”业务经营方针上来。     

滕州市经济提质增效的动因、路径与启示

随着经济发展短板效应的日益显现,我国粗放型经济增长模式愈来愈不可持续,加快经济增长方式转变、寻求经济提质增效势在必行。本文在对山东省滕州市经济增长方式转型实践进行梳理的基础上,从提质增效的主体、引擎、方向、模式、路径及资金支撑等6个方面总结其成功转型的基本条件,并提出了促进山东省经济提质增效的政策建议。     

信息科技助推工商银行改革转型升级

当前银行业的发展已经进入到一个高速增长后的平台期,银行经营的重心将在结构优化、转型升级、提质增效上,在此背景下,需要信息科技工作围绕全行战略发展目标,努力塑造新思维,加大新技术的运用,培养新人才,打造新机制,为全行走出一条保质量、提效率、促升级、谋发展的新道路提供有力支持和保障。     

加快基层行转型发展的思考

经营转型是将来一段时期农业银行发展的主题,是提质增效的主要手段,也是未来发展的根本出路和主要任务。基层行必须加快经营转型步伐,有效解决改革和发展中的矛盾和问题,实现速度更快、质量更高、效益更好的发展。     

企业集团实行财务人员委派制度强化财务监督

宁波联合集团股份有限公司是一家以经营高新技术项目及产品的投资、开发、生产和能源、交通、通讯项目及市政基础设施建设为主,集实业、贸易、房地产、热电、服务业于一体的综合性企业集团。为了加强集团内部财务监督,约束各分公司和子公司的财务行为,联合集团公司尝试了在集团内部实行财务人员委派制,取得了一定的经验和体会。一、实行财务人员委派制度是强化集团内部财务监督的有效手段。企业集团这种企业组织形式的最基本特征就是下属企业多,经营门类广,并且实行适当授权下的分权管理和分散经营。要确保集团资产的流动性、收益性和…     

四维管理模式推进“营财一体化”全过程融合

近年来,供电企业内外部环境正在发生深刻的变化,输变电价改革、大用户直接交易、经济下行压力对供电企业生产经营产生了巨大的影响,同时,国有企业"瘦身健体、提质增效"对公司业务、财务提出了更高的要求。为推动营销与财务业务全过程深度融合,国网铜陵供电公司对营财业务的组织架构和主要工作流程进行了全面梳理,统一规范业务管理规则和账务核算规则,从核算管理、资金管理、税务管理及报表管理四个维度实现营财融合。     

金融租赁投资策略与定价方法分析

合理的投资策略和定价方法是金融租赁公司提质增效的重要前提和抓手。本文结合国内外金融租赁行业的理论研究成果及行业实践经验,梳理出符合金融租赁行业需求的资产投资策略和定价方法,以期助力金融租赁行业实现专业化经营、推出差异化租赁产品和培育核心竞争力。本文认为,金融租赁公司应基于资源禀赋和市场定位选择投资策略,基于经营目标、项目生命周期所处阶段选择定价策略,而风险管控需要考虑敏感性分析、情景分析和风险对冲情况。     

剖析现状抓要点 立足“有效”强审计

农行江苏省分行年初工作会议提出．今后三年的工作中心是“发展、转型、提质、增效”。作为监督保障的审计部门．应紧紧围绕省行中心工作。认真分析目前业务经营中存在的风险现状，审时度势．抓住要点，选准切入点．在“有效”审计上下功夫、作文章，为促进全省农行有效发展充分发挥职能作用。     

跨境资金池的浙江探索和实践

<正>2019年以来,依托于本外币一体化资金池政策框架的形成和完善,浙江省分局积极推动跨境资金池业务落地见效,助力实体经济高质量发展。近年来,随着跨国公司跨境资金池政策的持续创新,浙江省内跨国公司得以更加高效便捷地管理境内外本外币资金,助力浙江大型跨国企业集团经营提质增效。下一步,外汇局浙江省分局（下称“浙江省分局”）将继续以服务实体经济为出发点和落脚点,把握浙江经济特点,充分释放跨境资金池政策红利,