对新经济时代企业营销战略创新的分析

我国在2001年11月正式加入世界贸易组织之后,正式步入了新的经济时代,企业要面临国际与国内的双重竞争,而中小企业与大中型企业现有的传统的企业营销战略,已经难以适应企业在国际与国内市场的竞争,在我国传统的企业营销观念里,企业营销就是把营销活动作为一种企业盈利的重要手段或者技巧,并没有站在战略的角度上,成系统、体系的对市场营销加以重视。笔者以此为背景,首先简要介绍了传统企业营销战略的特点,然后介绍了新经济时代的特征,以及创新企业营销战略的必要性与可行性,最后,笔者针对如何在新经济时代下创新企业营销战略结合高校教学中的案例经验,提出了自己的观点。以期为新经济时代企业营销管理的创新提供一些启发。     

新经济时代企业市场营销战略新思维方向分析

随着我国社会现代化脚步的不断推进,新经济时代已经到来,很多企业传统、陈旧的市场营销方法已经不能适应新经济时代市场的需要。因此,企业必须改革思维、制定与新经济时代市场接轨的新的营销战略,企业利用新的营销战略更好地抢占市场,更好地提高经济效益。同时,为了追求长远稳定发展,企业必须要找到适应新经济时代发展的市场营销战略新思维。基于此,首先要认识新经济时代的特点,结合企业市场营销的战略目标,确定新经济时代下企业市场营销战略新思维的方向。以供相关人士交流参考。     

新经济条件下企业人力资源发展趋势及对策

新经济时代不同于工业经济时代,企业的人力资源在企业的发展中发挥了越来越重要的作用,企业之间的竞争集中于人才的竞争。因此,新经济时代对人才提出了更好的素质要求。本文给出了新经济的涵义,分析了新经济时代人力资源的发展趋势,并在此基础上提出了新经济条件下企业人力资源的对策措施。     

谈新经济时代企业市场营销战略思想的构建

随着经济不断的发展，新经济时代企业市场营销发生了巨大的变化。不仅掌握了以往传统企业市场营销战略上存在的思想偏见，还了解新时代对企业市场营销所带来的影响。本文主要介绍的就是新经济时代企业市场营销产生的影响，并提出了有效的思想构建。     

关于新经济时代企业人力资源管理发展战略分析

当今,在新经济时代的到来,我国多数企业的发展为顺应时代发展的需求,逐步加大了管理力度,并提出了新经济时代的企业人力资源管理战略,以求提高人事、人力管理的效率与质量.而且随着时代的进步,科技的飞速发展,优化企业人力资源对企业的经营战略所起的作用愈发的重要.本文主要从人力资源的科学管理、人员素质能力的培养,以及构建合理、科学、系统的人力优化资源管理战略进行了讨论与分析.     

新经济时代的人力资源管理研究

伴随着新经济结构体的建立和完善,企业要想在新兴经济结构中优化发展路径,提升自身的市场竞争力,就要进一步深度认知自身发展中存在的问题和需要改进的方向,特别是人力资源结构的优化,人力资源作为企业发展的第一资源,值得企业深度思索创新管理路径。本文从新经济时代的发展背景和特征入手,对新经济时代对人力资源管理产生的影响进行了简要分析,并着重阐释了新经济时代人力资源管理的优化策略,旨在为各个企业提供有价值的人力资源管理意见,以供参考。     

论新经济时代的市场营销战略创新

新经济又被称为知识经济,它是以互联网、信息、知识、高科技为代表,满足消费者需求的经济形态,新经济对企业的市场营销活动产生了重大的影响,企业的市场营销要想在新经济下取得一定的成果就需要对其进创新。本文主要讨论了企业在新经济时代在市场营销理念和策略方面需要进行怎样的调整,从而提高企业的经济效益。     

新经济时代企业市场营销战略思维探讨

随着当前社会经济建设的不断发展,传统的企业市场营销战略已然不符合当前企业发展需求。在本文中,笔者将针对传统企业市场营销战略特点进行阐述,以此探讨新经济时代企业市场营销战略思维转变的重要性及策略。     

新经济时代市场营销策略创新的发展思考

新经济时代来临,整个传统市场和环境都发生了巨大变化。现代市场经济时代,企业与企业之间面临着不同的竞争与挑战。新经济时代意味着衍生了新的市场条件以及环境,企业必须直面新经济时代市场的挑战,这对企业核心竞争力的提高有着重大的意义。本文从新经济时代的市场经济特点、当今市场营销发展的新动态以及市场营销新模式等方面进行探讨,以期对现代企业在新经济时代环境下朝着良好的轨道发展提供借鉴。     

基于新经济时代下的企业人力资源管理创新研究

随着新经济时代的到来,知识—科技—人才已经成为这个时代最为关注的重点内容。企业人力资源管理作为企业健康持续发展的重要组成部分,在新经济时代下,创新企业人力资源管理不仅能够适应时代的发展,还能够满足自身发展的需求。基于此,通过概述新经济时代内涵与特征,阐述了新经济时代下企业人力资源管理的概念和特点,探讨了新经济时代下企业人力资源管理创新的必要性。并针对现阶段我国人力资源管理面临的互联网激发新岗位、知识经验高速淘汰、企业人力资源匮乏新挑战,从管理制度、知识经验迭代以及创新管理手段三个方面提出了企业人力资源管理创新的途径,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。     

新经济时代对新型经济管理人才的需求分析

新经济时代，社会和企业对新型经济管理人才提出了新的要求和标准。因此，从创新意识、人格魅力、团队精神以及提高企业核心竞争力几个角度，对新经济时代对经济管理类人才的要求进行分析，对于促进企业进一步的持续发展，具有非常重要的现实意义。     

浅谈新经济时代的企业人力资源管理工作创新

随着我国经济的发展，市场环境发生了巨大的变化。新经济时代对人力资源资源管理工作提出了新的挑战。本文通过分析新经济时代企业人力资源管理出现的问题，提出了企业人力资源管理工作的创新建议，希望能对新经济时代的企业人力资源管理工作创新提供帮助。     

浅议新经济时代企业人力资源管理的发展趋势及应对战略

企业人力资源管理面临新的发展，本文从人力资管理的传统观念、社会经济和企业管理等多方面探讨了当代经济条件下，企业人力资源管理所面临的新要求新挑战以及未来的发展趋势，并全面的分析了新发展趋势下企业人力资源管理应从改变传统观念及构建与新经济时代相应的应对战略。     

新经济时代特征及新经济时代市场营销创新

新经济时代的出现让国际市场环境也开始悄然发生变化,新经济时代的到来在给企业带去机遇的同时也带去了巨大的挑战．如何创新市场营销理念谋求发展也成了我国企业现下急需解决的问题。特别是在瞬息万变的国际经济形势下,企业只有及时创新营销理念,提出适应市场经济发展的营销策略,才能在这一场经济浪潮中站稳脚跟,获得长远的发展。本文通过对新经济时代特征进行简要阐述,并就企业如何在新经济时代下做好市场营销创新进行相关探究。     

新经济时代的财务管理

随着经济时代的发展变化,企业的管理理念也会随之发生变化,企业的财务管理作为企业管理中重要的构成部分,在企业管理中挥着不可替代的作用,因此在不同的经济时代下要运用符合时代发展的财务管理方式,来实现企业利益的最大化。新经济时代,就要使用新的财务管理理念和新的财务管理措施进行企业的财务管理,规避企业发展中的风险,保证企业的更好更快发展。现本文就新经济时代的财务管理进行探究,分析了新经济时代与工业经济时代在多方面的财务管理,总结出新经济时代的财务管理的优势较大。仅供交流借鉴。     

新经济时代的营销策略创新研究——以小米公司为例

随着新经济时代的到来,传统的经济环境和经营模式正在发生着翻天覆地的变化,企业在面对新经济时代的挑战时,要创新自身的营销策略,提高企业的核心竞争力。本文结合新经济时代环境下的营销特点,提出了新经济时代的营销创新策略。     

新经济时代企业人力资源管理的创新

世界经济一体化、经济发展科技化推动了新经济时代的发展步伐,在这样的背景下企业人力资源管理必须改变传统理念、模式和方法,要与时俱进,如此才能培养出良好的企业人力资源,为企业可持续发展提供保障。本文首先分析了新经济时代的特点以及新经济时代给人力资源管理带来的挑战,其次讨论了新经济时代企业人力资源管理现存问题,最后给出了包括理念创新、模式创新、方法创新在内的人力资源创新路径。     

新经济时代战略范式的转变

以安德鲁斯的“战略规划”和安索夫的“战略管理”为代表的传统战略管理范式,推动了管理理论的创新与变革,突破了传统管理理论的局限性,使组织外部与内部、“做什么”与“如何做”联结到一起,把传统的“科学管理”提升到“战略管理”的高度,但随着新经济时代的到来,建立在传统战略管理理论基础之上战略管理范式也面临着创新与变革,根据新经济时代的要求,新的战略管理范式具有学习贯彻始终、从构筑核心竞争能力和异质性资源出发,愿景驱动和竞争未来的特点。     

论新经济时代我国企业财务管理的创新

新经济时代,是世界经济发展到一定程度的必然产物。企业的财务管理在新经济时代下,也需要创新和发展。本文首先从三个方面对新经济时代下我国传统财务管理存在的问题作了阐述:传统财务管理不能防范企业管理出现的新风险,传统财务管理不能满足电子商务要求,传统财务管理不能适应新的管理模式;其次从两个方面介绍了新经济时代我国企业财务管理创新的内涵:观念的创新,管理内容的创新;最后从四个方面提出了新经济时代我国企业财务管理创新的基本思路:其一,融入市场,参与竞争,其二,敢于负重,加快发展,其三,创新模式,开拓进取,其四,诚信为本。     

新经济下企业市场营销战略的新思维探讨

在新经济时代,我国从小康社会向现代化社会迈进,如何满足人民日益增长的美好生活需求,是企业的重要任务之一。企业唯有实时掌控市场新的发展动态,并以此为依据紧跟时代步伐,及时更新企业营销战略,注重升级转型,方可促使企业各项经营活动顺利开展,并取得良好的经营业绩,最终实现可持续发展的企业战略目标。基于此,文章论述分析了企业在新经济时代更迭市场营销战略,发掘新思维的相关建议,仅供参考。