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相似文献
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1.
33岁。1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。李是一个平和、达观的人,他的深沉也不会让人想起真人不露相,接触一次你就会喜欢和他打交道,有一股天然的亲和力。  相似文献   

2.
宋奇 《经营者》2005,(10):68-69
一支股票在纳斯达克上市,一天之内股价上涨5倍多,神奇;一个公司在一夜之间会诞生好几个亿万富翁,神话;一个创造神话,神奇的人就是百度网络技术公司总裁李彦宏。  相似文献   

3.
《中国企业家》2020,(12):44-46
<正>2020年初,在一次部门总监会上,李彦宏做了一次主题为《苦难与辉煌》的演讲,他将百度当下的道路比喻为"新长征"。过去数年,百度的商业逻辑常被分拆为两部分解读:一半是代表传统优势与"现金牛"的搜索与移动生态业务;一半是代表未来的AI技术能力、自动驾驶、百度大脑与智能云等成长型业务。而人们对百度的质疑也来源于此:搜索陷入"信息孤岛",AI的未来又长夜难明。  相似文献   

4.
《河北企业》2005,(10):26-27
北京时间8月5日晚11时40分,百度正式在美国纳斯达克股票交易市场挂牌上市,发行价27美元,开盘价是66美元,然后一路狂飙。到交易首日收盘时,百度股价定格为122.54美元,市值达到39.58亿美元,股价涨幅达到了疯狂的353.85%! 按照当天股价计算,百度公司创始人与CEO李彦宏的身价已超过9亿美元,铁定入围今年中国内地百富榜前10名。中国概念股奇迹在3小时内缔造——百度是美国最近五年表现最为强劲的新股,甚至成为美国历史中上市当日收益最多的十大股票之一。  相似文献   

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《经营者》2006,(3):52-55
今天的时代,赋予了我们这一代人非常好的机会。正是因为有这么大的环境,正是因为我们国家几十年经济持续的高速发展,创造了各种各样创业的机会,取得成就的机会。我希望把百度做成一个榜样,一个依靠技术,依靠自主创新,能够对经济对社会对世界产生真正影响的榜样。  相似文献   

7.
李彦宏简介:1968年11月,出生于山西阳泉;1987~1991年,毕业于北京大学信息管理专业;1991~1994年,美国布法罗纽约州立大学计算机科学硕士;1998年,根据在硅谷工作以及生活经验,在内地出版《硅谷商战》一书;1999年底,携风险投资回国与好友徐勇共同创建百度;2005年8月,百度在美国纳斯达克成功上市;2005年12月28日,荣获CCTV2005中国经济年度人物  相似文献   

8.
恐怕人人都想知道,刚荣登中国首富之位,就因百度文库遭百般诟病之时,李彦宏到底在想什么?如果说这是声誉之战,还有更强的挑战:华尔街知道,中国搜索引擎市场商业前景,百度在相当长时间内都将保持垄断性地位;但百度正和谷歌一样,面临来自社交网络、微博的冲击。9月的百度世界,李彦宏用新首页为百度的社交战略破题;充满不确定性的2012,他能带领百度顺利过渡至社交时代吗?  相似文献   

9.
潘虹秀  松涛 《英才》2007,(5):52-53
“不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理,并不是所有打天下的人都适合坐天下。”  相似文献   

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微信时代:腾讯争霸之路   总被引:1,自引:0,他引:1  
2010年10月19日登陆App Store和Android Market的一款功能简单到极致的跨平台即时通讯(IM)软件Kik在上线15日之后便迅速地吸引了100万的使用者,这不能不说是移动互联网时代的一个奇迹。那么,究竟什么是Kik呢?Kik是一款基于本地手机通讯录,直接建立起与联系人的连接,并在此基础上通过信息推送技术实现免费短信聊天、来电大头贴和个人状态同步等功能的IM社交软件。它跨越了运营商壁垒、硬件壁垒、软件壁垒和社交网络壁垒,将现实社会中人们的关系沉淀到手机上从而实现了现实与  相似文献   

12.
《中国企业家》2013,(23):90-91
移动互联网时代,百度的路应该怎样走?2013年李彦宏终于让外界窥出百度的移动前途。在互联网圈,李彦宏以理性著称。每当一波产业浪潮兴起,他总会有诸如“新瓶装旧酒”,“低头看路”等观点。对于那些期待从新产业掘金的狂热者来说,这些让人清醒的话并不招人喜欢。同样,这些人也不那么看好百度,因为BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)中,百度向移动互联网的行进速度太慢了口  相似文献   

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<正>决胜就在“坚持”二字2022年,在互联网公司持续遭遇寒冬、股价和营收纷纷下挫的时刻,提前带着百度换挡的李彦宏,倒是有了些得心应手的感觉。“每个人、每家企业都要有一把自己的刷子,技术就是百度的那把刷子。”在2022年百度世界大会上,李彦宏说道。这一年,在互联网大佬争相隐退之际,李彦宏依然坚守在一线,并悄悄地完成了几件大事。更为关键的是,与以往移动互联网时期大众对百度产品的印象不同,李彦宏主导下的百度正展现出全新的一面。  相似文献   

14.
百度的软实力,可以说是一种实用主义的价值观:只要能获取市场份额,其他一切都可以让路。  相似文献   

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只有将移动互联网和云计算结合起来,找到可行的商业模式,这个行业才有可能大发展已经到了6月底,百度移动·云事业部副总经理岳国峰正在急切地等待着联通的销售数据。上个月,百度与长虹、富士康合作,推出了一款非合约机价格仅为899元的云手机。合作伙伴们对这款手机寄予了厚望,联通旗下的联通华盛已经决定包销这款手机,将其与联通最低的66元3G套餐打  相似文献   

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百度新落成的搜索框大厦七层一间名为最高楼的会议室里,百度创始人、CEO李彦宏一如既往的内敛、冷静、理智,说话有理有据,语气温和坚定.他用随性来形容自己的领导风格.如果百度是一艘舰艇,他认为自己既不是舵手,也不是指挥官,而足那个带领舰艇乘风破浪的船长.  相似文献   

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如果说今年是中国移动的折腾年,那今年就是百度的重生年。在年末,媒体纷纷报道,百度CEO李彦宏以超强的魄力,毅然决定放弃其坚守了8年、作为其最主要收入来源的竞价排名模式,正式启用新的广告系统——内部开发代号为凤巢的广告系统。一场凤凰重生的壮观景象由此拉开。  相似文献   

18.
高考状元、北大骄子、华尔街精英、硅谷栋才、美国海归、纳斯达克上市公司老总、中国首富一路走来,李彦宏的履历总是镶着金边。而伴随着《福布斯》、《商业周刊》和《财富》这些国际顶级财经媒体不约而同地将全球最佳商业领袖、中国最具影响商界领袖等稀有桂冠加冕于李彦宏的头上,人们不能不对这位IT业巨子仰慕与崇敬。  相似文献   

19.
宋宏林 《经营者》2012,(5):148-155
如果你愿意,你可以把这当成是一场拳赛!没有次轻量级的轻盈舒展和感官刺激,没有中量级的力与美,有的只是超重量级的一拳Ko,或许过程沉闷,但往往在一拳之后,胜负已分!  相似文献   

20.
做企业技术本身不是唯一的决定性因素,商战策略才是决胜千里的关键;要允许失败;让好主意有条件孵化;要容忍有创造性的混乱;要有福同享.这就是硅谷的成功经验.对任何一个要投入创业的企业家来说,对商战有敏锐的直觉和出色的判断力,以及拥有非常独到的商业思维和市场眼光非常重要,如果能把握方向,又能深刻理解商业竞争的规律和规则,那成功就离你不远了.  相似文献   

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