企业生命周期与激励性报酬制度

在企业生命周期的不同阶段，企业表现为不同的特点。根据这些特点的不同就应有相对不同的激励性报酬制度。本文首先对激励性报酬制度作了一个概述，然后在此基础上分析了员工报酬组合确定的原则，并重点介绍了长期激励性报酬的种类。最后，在分析企业生命周期各阶段特点的基础上，提出了相应的激励性报酬制度。     

上市公司CEO报酬制度的现状分析

上市公司CEO报酬制度的现状一直以来都是经济学家们很感兴趣的问题之一,同时社会舆论以及大众也给予了很高的关注度,但对这方面的了解知之甚少。国外的理论界关于上市公司的CEO的报酬制度的问题一直存在很大的争议,有的学者和研究家认为CEO应当有一个较高的报酬以及激进鼓励的报酬制度,这样才能使CEO有强劲的动力和巨大的积极性为企业做事,而另一方面,也有经济家和研究家指出应当给予CEO保守的报酬制度,要较大幅度的缩减CEO的薪水和激励计划,这样才能降低企业成本,减少开支,使企业的利益得到最大化。本文认为应当在激励和保守的报酬制度中寻找到一个合理的平衡点,并应使CEO薪水的提高和企业的利益最大化并重。本论文一共分为五大章,在绪论中阐述了此课题研究的背景,意义,方法以及设计,在此后的各章节中,主要对当前的上市公司的CEO的报酬制度的现状做了理论性的阐述和分析,提出了报酬制度应当多方位的考量和合理的制定,通过比较国外先进国家的报酬制度指出目前我们国家的报酬制度存在的问题以及未来的改变和转型的建议。     

企业报酬系统研究

科学合理的报酬系统将有效地激发企业员工的积极性，是企业活力的源泉，有助于生产效率的提高，从而推动企业的快速发展。在综述报酬的几种基本形式上的基础上，分析现有企业报酬机制中存在的一些问题，使之构建高效合理的报酬体系。     

事业单位内部控制制度的研究

随着社会经济的发展,我国公共财政体系不断完善,促使我国事业单位的内控体系初具雏形,但是内部控制度仍然不够健全,导致事业单位的进一步发展受到阻碍,无法适应快速发展的经济形势。本文分析了事业单位内部控制制度中存在的问题,并提出相应的完善策略,为事业单位完善内控制度提供相应的理论依据。     

我国上市公司经理报酬水平的制度特征研究

本文在回顾我国上市公司经理报酬制度的基础上,对我国上市公司总经理现金报酬水平及趋势作了分析,并比较了不同股权性质的上市公司经理报酬水平的差异和变化趋势。此外,本文对我国上市公司经理现金报酬的类型及特征作了分析,发现业绩型报酬在上市公司中的使用逐步增加,且该类型的报酬水平比非业绩型的报酬水平要高。最后,我们分析了上市公司确定经理现金报酬水平的参照标准,发现它们主要参照同行业或同地区企业的薪酬水平和业绩。     

基于代理问题的报酬激励制度

现代企业制度的“两权分离”，导致了企业的代理问题，如何实现企业经营（代理人）与股东（委托人）利益一致，激励相容，是解决代理问题的关键。本论述了代理问题的类型、企业经营长短期行为的报酬激励方式与特点，说明如何通过报酬制度的设定对经营行为进行约束，协调代理人与委托人的利益冲突，降低代理成本。     

事业单位内控制度建立与完善分析

随着我国经济的发展和体制的不断变革,事业单位也加快脚步,为有效提高事业单位内部的管理水平,规范事业单位的各项发展,内部控制体系的建设和完善越来越被重视,受到事业单位管理层越来越多的关注。事业单位的内部控制制度的主要内容是,通过内控制度的各项措施,规范会计行为,防范经济活动中存在的风险,推动事业单位各项工作的落实和开展,文章总结了事业单位内部控制的主要内容,分析了内部控制对于事业单位发展的重要性,探讨了事业单位内部控制存在的问题,进一步阐述了加强事业单位内部控制制度建设和完善的建议和对策。     

浅谈综合报酬体系

在当今的企业经营管理中,薪酬管理居于战略地位,是人力资源管理的核心内容,薪酬管理解决的好,对企业的发展有重大的意义。建立行之有效的薪酬管理是企业吸引人才、激励人才和留住人才的关键。传统的薪酬管理已不能满足现代人的要求。基于以上的问题,本文通过对综合报酬体系的结构,要素进行分析研究,来说明非经济薪酬同经济薪酬一样具有激励作用,综合报酬体系是一种适合现代人性特点的新的薪酬管理体系。     

浅析行政事业单位内部控制体系构建研究

市场经济条件下，行政事业单位需要建立良好的内部控制制度，规范自身运行发展，以便为社会主体提供更好的服务。我国行政事业单位的改革正逐步开展，财政部于2012年11月通过了行政事业单位内部控制规范相关试行文件，对行政事业单位内部控制体系的构建提出了相关指导意见。本文以行政事业内部控制体系的构建为分析对象，首先分析了行政事业单位构建内部控制制度的必要性，其次指出了构建内部控制制度的目标、原则及执行方式，结合当前内部控制制度指出了体系构建中存在的问题，提出了构建内部控制体系的相关建议。     

企业报酬系统研究

科学合理的报酬系统将有效地激发企业员工的积极性,是企业活力的源泉,有助于生产效率的提高,从而推动企业的快速发展。在综述报酬的几种基本形式的基础上,分析现有企业报酬机制中存在的一些问题,使之构建高效合理的报酬体系。     

机关事业单位养老保险制度的改革探讨

在我国的社保体系中,养老保险扮演非常重要的角色,它在很多方面都发挥着重要的作用,如为退休职工提供基本的生活保障等。近年来,我国的社会经济发展非常迅速,然而,机关事业单位的养老保险制度已经难以适应发展的脚步,原有的制度不能够解决现实发展存在的问题,在这样的背景下,要积极完善养老保险制度,大力推动机关事业单位养老保险制度改革,从而维持社会经济稳定发展。目前,我国政府及相关社保部门已经颁布并实行相关制度,实施与企业一样的养老保险制度,破除"双轨制",有效维护社会稳定,积极推进社会经济发展。本文通过分析机关事业单位养老保险制度的政策沿革,探讨了机关事业单位养老保险制度改革实施过程存在的诸多问题,并针对这些问题提出了解决对策,以促进机关事业单位养老保险制度改革的顺利实施。     

国企经营者报酬问题之我见

经营者报酬确定的依据有：经营者的人力资本成本；经营者人力资本所创造的价值；经营者人才的供求状况等。我国企业经营者的报酬体现不出其经营业绩。由于国有企业的特殊性，国企经营者的报酬体系设计，除考虑基薪和奖励报酬外，最主要的是要建立国企经营者的特殊高额退休金制度，提高其退休金期望，才能起到长期激励的效果。     

国企经营者报酬问题之我见

经营者报酬确定的依据有：经营者的人力资本成本，经营者人力资本所创造的价值。经营者人才的供求状况等，我国企业经营者的报酬体现不出其经营业绩，由于国有企业的特殊性，国企经营者的报酬体系设计，除考虑基薪和奖励报酬外，最主要的是要建立国企经营者的特殊高额退休金制度，提高其退休金期望，才能起到长期激励的效果。     

建立多元化的报酬体系

报酬是人力资源管理中的一个关键因素。要充分发挥报酬的激励作用,就不能仅将报酬局限在薪水的货币数额上,而必须使报酬体系丰富化,将货币报酬与非货币报酬相结合,有形报酬与无形报酬相结合,内在报酬与外在报酬相结合。本文构设了一种多元化的报酬体系,并对其中各种报酬形式进行了具体分析。     

论新事业单位会计制度比照旧制度的改进及对实际工作影响

我国事业单位的经济发展形态千变万化,新会计制度的发展也是循序渐进的步入事业单位中,任何一成不变的制度都将会被取代,事业单位的会计制度也一样。旧的会计制度已经不能全面适应快速发展中的事业单位,新制度的出现改善了一些旧制度下实际会计工作中存在的问题。本文就新会计制度比照就会计制度的变化进行阐述,并对新会计制度在实际工作带来了哪些影响进行了分析总结,最后对我国新事业单位会计制度提出了展望,新会计制度能更好的服务于事业单位的会计工作。     

论破产管理人及相关人员的报酬

由法院决定破产管理人的报酬是否合理,学界一直有争议,如果由债权人会议决定破产管理人的报酬也存在不足。所以融法院和债权人等利害人共同来决定破产管理人的报酬的制度已成为世界各国破产法发展的趋势。破产管理人报酬数额的多少对破产管理人职业化道路的发展起着至关重要的作用,分配合理的报酬极为重要。从效率的角度来看,清算组成员获得报酬有利于破产程序的高效运行,同时对于管理人聘请的必要人员的报酬也不能一概从管理人报酬中支付,分不同的情况从管理人报酬中支付或从破产财产中支付。     

论新旧事业单位会计制度诸多问题的比较

在新形势下，我国旧的事业单位会计核算、财务管理制度逐渐暴露出很多弊端，已经不能跟上新形势下会计工作的步伐。因此，为了更好的促进事业单位财务工作的发展，更好的适应事业单位的改革及发展，提升其内部会计制度的规范化，获得高质量的会计信息，《事业单位会计准则》等相关细则已经出台，而通过分析新旧事业单位中会计制度寻找存在的问题则显示出了一定的必要性。     

基层事业单位内控制度管理探讨

本文从分析基层事业单位内控制度在事业单位运用、管理监督存在的问题入手，提出了应采取的措施及对策，为基层事业单位实施和改善内控制度提供参考。     

国库集中支付制度下事业单位会计核算分析

事业单位会计核算工作在国库集中支付制度的推动下不断的发展。明确国库集中支付制度,对事业单位会计核算工作存在的问题进行分析,阐述解决我国事业单位会计核算工作中存在的问题。以河南省驻马店市第二人民医院为例,对国库集中支付制度下事业单位会计核算制度进行相应分析。     

基于新内控制度的事业单位财务管理途径与探索

为了适应新形势下对事业单位内控制度改革的要求,各事业单位按照新内控制度对本单位的内控制度做了一系列的创新和调整,并其得到了进一步的发展从而整体提高了事业单位的管理水平。而事业单位作为我国经济体系中的一个重要组成部分,随着它的规模的不断壮大,内部控制工作的开展尤其是财务管理工作的实施也越来越被社会大众所关注。但是由于各种因素的制约,使得在改革内控制度的过程中还存在着一些问题,这对事业单位来说是一个严峻的挑战。本文就事业单位财务管理新内控制度实施的必要性入手,分析了当前事业单位财务管理中内控制度所存在的一些问题,并提出了一些解决相应问题的措施。