深入开展以学邯钢 学吉化为内容的管理年活动 加强陕西石化系统企业管理

为了加强企业管理,提高经济效益,搞好国有企业,国家和省上相继召开了学习邯钢经验,加强企业管理工作会议。认真总结我省石化系统学邯钢、学吉化,加强企业管理的经验,围绕实现两个根本性转变,研究安排全系统开展学邯钢、学吉化管理年活动,加快国有企业改革和发展步伐,为全面完成今年任务和“九五”奋斗目标而努力。     

把学邯钢活动真正落到实处

学习推广邯钢经验,加强企业管理,是关系到我省经济加速实现两个根本性转变的大事,必须认真抓好,务求取得实效。 一、提高认识,抓住机遇,深入开展学邯钢活动 邯钢经验是在激烈的市场竞争中形成的,学习邯钢经验首先要解决认识问题。概括起来讲,学习邯钢经验是我省国有企业适应市场竞争的迫切需要,是搞好我省国有大中型企业的     

党委要把降低成本工作作为重头戏来唱

党的十四届五中全会提出两个具有全局意义的根本性转变,能否尽早实现两个根本性转变,是国有企业的出路所在。邯钢的做法为国有企业实行两个根本性转变提供了可借鉴经验。所以学习推广邯钢经验是国有企业适应市场竞争形势的迫切需要;是改善国有企业现状的重要举措;是深化国有企业改革的客观要求;是推进‘三改一加强’的有效举措;是当前国有企业走向市场的一条现实途径。     

让邯钢经验在广钢开花结果

党的十四届五中全会提出两个具有全局意义的根本性转变,能否尽早实现两个根本性转变,是国有企业的出路所在。邯钢的做法为国有企业实行两个根本性转变提供了可借鉴经验。所以学习推广邯钢经验是国有企业适应市场竞争形势的迫切需要;是改善国有企业现状的重要举措;是深化国有企业改革的客观要求;是推进‘三改一加强’的有效举措;是当前国有企业走向市场的一条现实途径。     

真抓实干 再创辉煌

党的十四届五中全会提出两个具有全局意义的根本性转变,能否尽早实现两个根本性转变,是国有企业的出路所在。邯钢的做法为国有企业实行两个根本性转变提供了可借鉴经验。所以学习推广邯钢经验是国有企业适应市场竞争形势的迫切需要;是改善国有企业现状的重要举措;是深化国有企业改革的客观要求;是推进‘三改一加强’的有效举措;是当前国有企业走向市场的一条现实途径。     

抓关键环节 保目标实现

党的十四届五中全会提出两个具有全局意义的根本性转变,能否尽早实现两个根本性转变,是国有企业的出路所在。邯钢的做法为国有企业实行两个根本性转变提供了可借鉴经验。所以学习推广邯钢经验是国有企业适应市场竞争形势的迫切需要;是改善国有企业现状的重要举措;是深化国有企业改革的客观要求;是推进‘三改一加强’的有效举措;是当前国有企业走向市场的一条现实途径。     

学邯钢见行动

党的十四届五中全会提出两个具有全局意义的根本性转变,能否尽早实现两个根本性转变,是国有企业的出路所在。邯钢的做法为国有企业实行两个根本性转变提供了可借鉴经验。所以学习推广邯钢经验是国有企业适应市场竞争形势的迫切需要;是改善国有企业现状的重要举措;是深化国有企业改革的客观要求;是推进‘三改一加强’的有效举措;是当前国有企业走向市场的一条现实途径。     

学邯钢要落到实处

党的十四届五中全会提出两个具有全局意义的根本性转变,能否尽早实现两个根本性转变,是国有企业的出路所在。邯钢的做法为国有企业实行两个根本性转变提供了可借鉴经验。所以学习推广邯钢经验是国有企业适应市场竞争形势的迫切需要;是改善国有企业现状的重要举措;是深化国有企业改革的客观要求;是推进‘三改一加强’的有效举措;是当前国有企业走向市场的一条现实途径。     

居危思变 苦练内功 迎接挑战

党的十四届五中全会提出两个具有全局意义的根本性转变,能否尽早实现两个根本性转变,是国有企业的出路所在。邯钢的做法为国有企业实行两个根本性转变提供了可借鉴经验。所以学习推广邯钢经验是国有企业适应市场竞争形势的迫切需要;是改善国有企业现状的重要举措;是深化国有企业改革的客观要求;是推进‘三改一加强’的有效举措;是当前国有企业走向市场的一条现实途径。     

深化国有企业改革 推进两个根本转变

江泽民同志在关于国有企业改革与发展的重要讲话中指出:“必须清醒地看到,搞好国有企业是实现两个根本性转变的基础。经济体制改革和经济增长方式的转变都涉及到企业,只有认真解决好国有企业改革和发展的问题,才能使两个根本性转变落到实处,才能实现‘九五’计划和2010年的奋斗目标”。结合我省实际,认真学习江泽民同志的这段论述,具有特别重要的意义。     

国企不活:到底是产权不清晰还是权责不明确

江泽民主席在5月4日作的《坚定信心,加强领导,狠抓落实,加快国有企业改革和发展步伐》讲话中强调:“必须清醒地看到,搞好国有企业是实现两个根本性改变的基础。经济体制改革和经济增长方式的转变都涉及到企业。‘只有认真解决好国有企业改革和发展的问题,才能使两个根本性转变落到实     

天水长城开关厂“三大战役”实施方案

根据机械部关于打好质量翻身、组织结构优化、开发能力提高“三大战役”实施方案,我厂组织全体职工认真学习讨论,并召开班组长以上干部和全体党员大会,宣传动员打好“三大战役”的重要意义。通过学习,我们认为,机械部提出在“九五”期间打好“三大战役”,是企业落实中央实行“两个根本性转变”和搞好国有企业的重大举措。其     

学习推广邯钢经验有重要现实意义

最近,国家经贸委在河北省邯郸市召开了全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议。对全国学习推广邯钢经验,深化企业改革,加强企业管理,实行“两个根本性”转变的工作作了全面部署,我们一定要认真贯彻落实,并按照省委省政府的要求,把我省这项工作深入扎实地开展起来。     

企业管理抓什么?

加强企业管理,建立起科学的、规范的企业内部管理制度,是实现“两个根本性转变”的重要内容,尤其是实现经济增长方式转变的必要条件。邯钢经验(见上期本刊特稿专栏)是在我国深化企业改革、强化企业管理过程中产生的,内容十分丰富。它的精神实质是:以经济效益为中心,依靠职工群众,坚     

为转变经济增长方式提高经济运行质量奠定稳定的基础

为坚定搞好国有企业的信心,按照党的十四届三中全会提出的深化企业改革的方针,全面贯彻江泽民总书记去年在上海企业座谈会上关于“九五”期间企业管理目标:“市场导向、管改结合、以人为本、集约增效”的讲话精神,尽快实现两个根本性转变,促进国有企业健康发展,现结合湘缆集团去年以来新机制的运作情况,谈谈对转变经济增长方式、提高经济运行质量的一些看法,起个抛砖引玉的作用。 一、按照“统分结合、条块结合”的原则,建立超事业部制 近几年国有企业上不去究其原因主要是:观念陈旧,管理落后,机制不活。社会主义市场经济体制的基本标志是坚持公有制为主体,国有企业搞活了,公有制为主体就     

搞活国企要走出四个误区

最近，朱副总理在辽宁省考察时强调，用三年左右时间使大多数国有大中型企业走出困境。这就更增加了我们搞活国有企业的紧迫感、责任感。联系我市工业战线围绕抓管理、增效益，加快实现“两个根本性转变”，开展学邯钢活动的实际，我认为，当前搞活国有企业必须走出四个误区。走出“没有优惠政策，国有企业就难以生存”的误区有的同志总认为，国有企业包袱重，没有特殊政策扶持是难以生存下去的，因而在激烈的市场竞争面前，不是主动出击，而是被动等待。对此，我们必须清醒地看到，目前我国的改革与发展已经走出了依靠国家减税让利的初始阶…     

深化企业改革 推进技术进步 加强企业管理促进工业经济快速发展——在全省经贸工作会议上的报告(摘要)

按照中央经济工作会议和全省经济工作会议、全国经贸工作会议.对经济工作的安排部署.1997年陕西省经贸工作总的指导思想是:解放思想,开拓创新,实施“两开四换三变”战略,加速两个根本性转变;以市场为导向调整产品结构,壮大优势企业;发展支柱产业,大力开拓市场.培植新的经济增长点;深化国有企业改革.大力推进技术进步.学习邯钢经验,加强企业管理,搞好宏观综合协调,促进全省工业经济快速发展.主要奋斗目标是,全省工业增加值比1996年增长14%,其中乡及乡以上工业增加值增长10.5%;全省工业总产值比1996年增长15%,其中乡及乡以上工业总产值增长11%.工业经济效益综合指数力争提高3个百分点.     

强化管理促效益 做合格的领导者

江泽民总书记去年以来多次强调企业要走“三改一加强”之路，明确提出要加强企业管理，还要求领导干部必须讲学习、讲政治、讲正气。前不久党的十四届六中全会又重申了必须两个文明一齐抓，无疑对搞好国企改革和管理具有现实的指导意义。本文作者的这篇文章紧紧围绕学邯钢。抓管理、讲政治，相信会对企业领导干部有所启迪。——本刊编辑部邯钢“抓管理、增效益”的经验，为国有企业实行两个转变提供了切实可行的遵循。现在全国都在学习邯．钢，就是要求我们走出一条“强化管理，提高效益”的路子，这个要求抓住了邯钢经验的核心。我们只有抓…     

陕西省政府表彰学邯钢抓管理先进单位和先进个人

去年以来,陕西省广大企业认真贯彻省政府《关于在全省企业中开展学邯钢、抓管理、降成本、增效益活动的决定》,围绕建立现代企业制度和实现两个根本性转变,以降低成本为突破口,眼睛向内,苦练内功,加强和改善企业经营管理,深入开展学邯钢抓管理活动,提高了企业素质,增强了市场应变能力和竞争能力,为全省的企业改革与经济发展作出了重要贡献.为了总结经验,表彰先进,推动学邯钢抓管理活动的深入开展,省政府决定,授予西北二棉有限责任公司等26户企业“学邯钢抓管理先进单位”称号,授予王李广等36名同志“学邯钢抓管理先进个人”称号.省政府要求获得荣誉称号的单位和个人,保持成绩,再接再励,加快企业改革和发展的步伐,把学邯钢抓管理活动继续引向深入.同时,希望全省各地市、各行业和广大企业在学邯钢抓管理     

转变观念是企业改革的第一道工序

深化企业改革，转换经营机制，开展战略性的结构调整，是企业在激烈的市场竞争中开拓发展的必由之路，要使企业尽快地适应“两个根本性转变”，最根本的是要把转变观念教育作为改革调整的第一道工序来抓。近几年来，如何搞活搞好国有企业一直是经济体制改革的主题，由于长时期计划经济体制造成的思想束缚和历史包袱，在市场经济中，国有企业的一些矛盾和弊端就显现出来了，所以，当前要解决的主要问题，是如何加快速度、加大力度，解决国有企业历史遗留的机制陈旧、机构臃肿、效率低下的问题，这是一场攻坚战，是历史赋予我们的光荣而艰巨的…