企业效能监察要在实践中创新发展

效能监察是监察部门针对影响企业效能的有关业务事项或活动,监督检查相关单位、部门、经营管理者执行党和国家方针、政策、法律、法规与企业规定,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作。效能监察不仅是纪检监察工作服从服务于企业中心任务的有效途径,是加强企业管理、     

强化效能监察推进企业管理创新

企业在快速发展的同时,经营风险也相应增加,如何从源头上堵塞管理漏洞、及时化解各种潜在风险,效能监察就成为企业管理的重要抓手。本文对效能监察在企业管理中的重要性、必要性、可行性进行了深入研究。效能监察是企业管理的永恒主题,是企业科学发展的必要要求,更是目前企业经营管理和党风廉政建设的当务之急。强化企业效能监察工作必须多措并举、抓好落实。     

浅谈企业效能监察与内控体系的有效结合

随着现代企业制度的建立，企业的效能监察工作已到了一个新的发展阶段，特别是在中国石油回归A股市场后，三地监管及社会公众的关注给中国石油带来了前所未有的压力，投资者越来越看重公司治理、内部控制和风险管理，看重企业效能监察的监督作用。中国石油要建设综合性国际能源公司，向精细化管理模式发展，必须依靠科技创新和管理创新，优化资源配置，实现安全发展、清洁发展、节约发展。     

强化效能监察推进企业管理创新

企业在快速发展的同时,经营风险也相应增加,如何从源头上堵塞管理漏洞、及时化解各种潜在风险,效能监察就成为企业管理的重要抓手。本文对效能监察在企业管理中的重要性、必要性、可行性进行了深入研究。效能监察是企业管理的永恒主题,是企业科学发展的必要要求,更是目前企业经营管理和党风廉政建设的当务之急。强化企业效能监察工作必须多措并举、抓好落实。     

加强企业管理完善内控制度

本文通过分析企业内控制度存在的问题并在此基础上提出加强企业内控制度的建议,从而推动企业内控制度作用更好的发挥,促进企业管理制度的完善,实现企业战略发展目标的实现。     

关于企业效能监察绩效的评价

为了更进一步把企业效能监察工作引向深入,不断提高效能监察的工作水平,建立完善的效能监察绩效评价体系是十分重要的。经过多年的效能监察工作实     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

效能监察在企业管理中的必要性

文章探讨了国有企业效能监察工作的必要性,分析了企业效能监察的几个特点,并且就正确认识和发挥效能监察防范经营风险和预防腐败的作用提出了几点建议。     

国有企业效能监察内控机制

效能监察是企业管理工作的重要组成部分,是实现全面、协调、可持续发展的基础工作和必要手段。作为对企业安全、生产、经营以及经济活动实施监督管理的有效途径,越来越受企业所青睐,不少企业已把效能监察作为实现企业内部高层管理和提高     

企业效能监察探索与思考

企业多元化发展探索构建服务型市场经济,效能监察是一项逐渐探索与实践、不断渐进的工作。有时企业效能监察工作与企业改革发展不相适,因此,需在实践中结合企业自身特点,与时俱进,不断创新,从企业生产、经营效益等各方面积极探索和发展效能监察工作。     

创新效能监察工作 促进企业改革发展

企业效能监察工作必须与时俱进、不断创新,做到领导重视、制度健全、组织协调、围绕中心、突出重点,才能真正成为促进企业管理,预防渎职和腐败,确保国有资产保值增值的有效手段。     

创新开展企业效能监察的实践

新形势下,随着国有企业改革发展的深入和企业管理水平的不断优化,在党风廉政建设和反腐败工作体制机制不断创新的形势下,国有企业应创新开展效能监察工作,以适应形势任务要求。本文以河钢唐钢为视角,探讨国有企业效能监察工作创新的几个方法途径。     

浅谈企业效能监察工作方式方法的创新

<正>企业效能监察是企业监督体系创新的产物,它在创新中产生,也必将在创新中发展。目前,国有企业的改革和发展进入一个新的历史阶段,从而也给企业效能监察工作赋予更新、更高的内涵和历史使命。因此,新形势下,企业效能监察工作如何进行创新与发展,如何更好地适应新形势、新任务的需求,是一个亟待研究解决的新课题。一、企业效能监察工作的重要意义和作用企业效能监察是企业新型监督检查机制中的一个链条,通     

效能监察在企业管理中的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效益、效果、效率等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节和漏洞,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象,从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

开展企业效能监察提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求.     

开展企业效能监察 提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。     

加强货币资金管理 完善医院内控制度

货币资金是流动性最强、控制风险最高的资产，是各项业务活动的基础，是医院信誉和可持续发展的基本条件。它直接影响整个流动资金的正常周转，并进一步影响医院各项工作的顺利进行。医院所有的经营活动，都可以直接或间接的看作是将各种资源转换成货币资金，并以货币资金支付各种费用和债务。因此，加强货币资金的管理是医院财务管理的重中之重。     

试论科学预算管理对企业内控制度的完善

全面预算管理是内部控制制度的重要组成部分,本文研究了以全面预算管理为平台,运行和完善企业内部控制制度体系的方法和途径     

施工企业加强效能监察、推动管理提升的思考

开展效能监察是施工企业纪检监察组织围绕生产经营管理中心,履行"教育、监督、保护、惩处"职能,为企业稳步和谐发展保驾护航的重要手段,是促进企业党风廉政建设的有效措施。要进一步提高纪检监察干部的素质;要进一步做好效能监察的选题立项;要进一步注重效能监察工作实效。通过对"管理"的"再管理"、"监督"的"再监督",不断加强效能监察,才够持续推动管理提升,真正实现"调结构,转方式",真正实现质量效益型发展。