强化小水电规范管理 提升水资源效益

小水电作为可再生、清洁型能源符合现代社会发展要求,受到了各方的关注,得到了广泛的应用。虽然小水电经过了一段时间的发展,但从现阶段来看很多小型水电站在管理方面还存在某些方面的问题。文章阐述了加强小水电规范管理、提升水资源效益方面的内容。     

浅析小水电的管理

水力发电具有自然资源优势、环境优势、经济优势等诸多优势,其生产工艺简单灵活,具率、综合社会效益高等特点,国家也给予开发的许多优惠政策。我国各地兴建了许多小水电,但相电缺乏系统管理,机电设备时常处于"亚健康"或带病运行。文章从制度、运行、检修、技术管理小水电生产行为中容易忽视的方方面面及应对措施,希望能对广大小水电的管理有所帮助。     

农村小水电运行技术管理的实践分析

本篇文章结合了农村小水电运行技术管理的实际现状来指出其中存在的问题,并且还在此基础之上对农村小水电运行技术管理的实践进行了分析.     

中小水电站的特色管理

美光河水电站地处迪庆州维西县永春乡境内，属于怒江电网管辖范围。受来水量不均衡及怒江电网电力供应特点等影响，电站在抢发电量上的制约因素是很明显。在这种情况下，如何作好中小水电站的安全稳定运行，如何作好机组的抢发电量等平凡工作中孕育着特色管理的色彩。同时，电价过低也是制约中小水电健康发展的重要因素，如何采取保护性电价也显得尤为重要。本文主要介绍了中小水电系统内小水站的实际运行情况，从设备的运行、检修维护、调度管理、电价管理等方面总结出特色的一面，并针对目前中小水电发展所处的困境进行了分析。     

现代企业财务管理的优化思路

文章分析了现代企业财务管理的特点和现代企业财务管理不足之处,进而提出了现代企业财务管理优化的思路。     

箱式小水电站在老电站技术改造中的应用分析

本文旨在研究箱式小水电站在老电站技术改造中的应用分析,对箱式小水电站技术进行详细地阐述,为我国电力事业的发展提供一些可行性的思路。     

加强小水电建设周转金管理的设想

建立小水电建设周转金是小水电投资体制改革的初步尝试,经几年实践,已初见成效。今后如何更进一步加强对小水电建设周转金的管理,深化这一改革成果呢?现提出几点设想:     

含小水电上网配网线路孤网分析及故障后复电方案

小水电因地制宜,零散分布,就地上网,对配网线路管理带来挑战。文章分析了目前含小水电上网的配网线路在实现自动复电过程中存在的难题和线路跳闸后孤网运行的特性,提出了针对性的自动复电解决方案,能够实现小水电可靠快速解列和线路自动检无压重合闸。     

我国国有企业成本管理的思路

成本管理作为现代企业管理的一个分支，是现代企业中重要的核算和管理手段之一，直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。本文结合国内外理论界关于企业成本管理的众多理论，选取陕西兴化集团有限责任公司为对象，试图探求我国国有企业成本管理的研究思路。     

中道管理在现代企业管理中的价值与运用

本文从中道管理概念入手,阐述了中道管理理论,深入分析了中道管理在现代企业管理中的应用价值,最后就其如何在现代企业管理中运用提出了自己的观点。文章通过对中国传统的管理思想进行提炼整合,寻求一种兼具中西管理特点和文化基础的适用于现代企业管理的理论,旨在为改革现代企业管理理论提供一种思路与方法,以求帮助企业提高管理效益与管理水平。     

浅析农村小水电能源建设的现状及对策

作为可再生能源之一,农村小水电在水电农村电气化建设和小水电代燃料建设中发挥着无法替代的作用,其发展日益受到国家的重视。现就农村小水电能源建设的现状进行分析,并建议性的提出发展的对策。     

小水电检修精细化管理办法初探

文章主要从电厂检修现状出发,回顾了在参与小水电检修中碰到的难题,以及在检修过程中探索的精细化检修模式,从检修精细化管理上阐述了其特点、形成过程以及巩固和提高。     

浅析小水电计算机监控系统运行与维护

随着计算机监控系统的广泛应用与快速发展,一些小水电也进行了计算机监控系统技术改造,不仅提高了小水电的自动化水平,而且提高了小水电的可靠性,安全性和经济效益.本文分析了新旧监控系统的特点,并对运行和维护中需要特别注意的事项进行了总结分析.     

浅析中小水电站运行管理

中小型水电站运行管理的水平是影响电站效益的一个重要原因,因此本文通过归纳与分析了目前国内中小水电站在运行过程中存在的具体问题与其成因。在此基础上,本文认为从重视员工的在职培训、上级监管督与舆论关注相互结合和优化评价和薪酬制度三个方面对运行管理进行完善。     

三方平衡思想下论现金流管理战略规划

现金流管理是企业为达到价值最大化目标而对现金流进行的一种全面的、系统的价值管理活动。在现代企业管理中,战略现金流管理规划的合理性与企业的可持续发展和增强竞争力的关系越来越紧密。本文从分析现金流管理的内涵出发,对现金流战略管理的目标和战略思路进行了研究,提出了现金流管理的实施框架,期望能对现代大中型企业的现金流战略管理提供参考。     

当前企业成本管理工作中的问题与对策

提出在现代成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方向,它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段。在企业成本管理工作中,应树立基于多动因理论的成本管理观念。这种建立在成本动因分析基础上的成本管理观念,往往可诱发产生出企业成本管理的崭新思路和有效举措。     

试论小水电改扩建项目财务分析方法与应用

如何完善财务分析在小水电改扩建项目中的应用是当今面临的问题之。本文对小水电改扩建项目的特点进行探讨．并分析小水电改扩建项目的财务特点．最后探讨小水电改扩建项目财务分析的方法和应用。     

浅析企业人力资源管理

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素.因此本文通过对人力资源管理进行简要分析,阐述了人力资源在未来企业发展中的地位,作者从多年的工作中总结了企业在选人,用人,管人方面的一些方法和技巧,为企业的人力资源管理提供一些思路.     

谈成本会计的新特点及其对成本管理的推动

本文从成本会计的特点分析出发，就成本会计的特点对现代企业管理中成本管理的思路影响与推动做出进一步分析，并试图阐明成本会计管理新思想与其特点这两者之间的辩证关系．     

高校校办企业管理及发展探析

文章分析了当前高校校办企业管理中存在的问题,提出了建立规范现代企业制度、全面改制现有企业、组建高校资产公司、建立多元化的投资体制及加速成果转化的思路和对策。