狠抓基础管理夯实发展根基

当前，各行各业都在积极转变发展观念，提高发展质量。具体到一个实体经营企业，发展首先就体现在管理上，因为只有不断提高管理水平，企业才能做到健康发展、持续发展。2008年，青海省分行在“一手抓改革，一手抓发展”的指导思想下，改革稳步推进，企业持续发展。下一阶段，我们将继续按照“一手抓管理，一手抓发展”的经营思路，以管理为抓手，为发展作保障。     

加强基础建设促进邮储发展

加强基础建设促进邮储发展黑龙江省邮政储汇局黑龙江省邮政储蓄业务自１９８６年恢复开办以来，坚持“一手抓管理，一手抓发展”，以“巩固、完善、提高、发展”为总的指导思想，克服了金融市场变化频繁等诸多不利因素，在困境中求发展，全面实现了储汇经营目标。七年间我...     

只有创新,才有出路

2014年,是我国电信业发展内外环境巨变的一年,最突出的变化就是我国通信业正在加速进入百兆宽网新时代、高速宽网时代,既给我们带来业务分流、收入增幅下滑的压力,也给我们带来了转型创新的机遇.我们坚信,只要我们能够把握住转型创新的总方向,一手抓发展,一手抓应用;一手抓消费市场,一手抓产业市场;积极主动转型创新,电信业最终将迎来一个市场更加广阔的持续发展新时期.     

升华服务意识实施满意工程

湖南常德市邮电局坚持“人民邮电为人民”的服务宗旨,一手抓发展,一手抓服务,在持续保持全市邮电通信快速发展的同时,邮电通信服务也迈上了一个新台阶。１９９５年,该局被湖南省委、省政府评为“双文明企业”,１９９６年被省政府评为省优秀企业,同年在邮电部开展的...     

邮票印制局在阔步前进

国家邮政局邮票印制局是我国唯一集邮票设计、印制、储运于一体的专业企业。五年来,在原邮电部和国家邮政局的正确领导下,我局坚持一手抓生产和建设,一手抓管理和科技、坚持精神文明和物质文明共同发展,全局面貌发生了巨大变化。一个有四十年历史的邮票生产专业企业,正以崭新的风貌,高昂的斗志,沿着健康发展的轨道,向着新的世纪迈进。     

领导干部是企业发展的关键

目前,邮政企业正值转方式、调结构的关键时期。面对外部经营环境变化带来的影响,我们必须一手抓改革,一手抓发展,在实践中不断探索促进邮政平稳较快健康发展的有效途径。而在这一过程中,各级领导干部无疑将发挥关键作用。邮政企业在经历了     

迈步"强企"之路--运营企业确定今年工作目标

坚持科学发展观我国电信运营企业以“电信强国”目标为指导,贯彻落实科学的发展观,一手抓发展,一手抓管理,促进了我国电信业的快速、全面、协调、可持续发展。在2005年,坚持科学发展观仍然是各大电信运营企业的发展宗旨。在中国电信集团公司召开的工作会议上,党组书记、总经理王晓初指出,全面实现中国电信的发展目标,必须坚持以科学发展观为指导,全面审视企业的内部条件和外部环境,把握好一些关系企业长远发展的重要问题。在中国网络通信集团公司工作会议上,党组书记、总经理张春江强调,2005年是中国网通实现三年战略目标承前启后的关键一年,也是中国网通上市后的第一年。2005年,要坚持以     

顽强拼搏闯市场锲而不舍抓储蓄

顽强拼搏闯市场锲而不舍抓储蓄山东省陵县邮电局近几年来，陵县邮电局邮政储蓄工作坚持“一手抓发展，一手抓管理”的指导方针，经过全局广大干部职工的共同努力，使邮储业务得到持续稳定的发展。截止１９９５年２月底，全局邮储余额已达１．２５亿元，占当地居民存款总额...     

抓整顿 鼓士气 踏新程

新年伊始，山西省朔州市邮政局把全面整顿鼓士气作为开局头等大事来抓，从思想、组织、作风、纪律四方面入手，从严整顿，使全局呈现勃勃生机。自去年１０月２５日挂牌以来，朔州邮政局坚持一手抓发展，一手抓管理，不仅创收取得良好业绩，而且管理有序，各项工作基本转入...     

加速邮政储蓄电子化不断提高服务水平

在部储汇局和省局的领导下,我省广大邮政职工认真贯彻邓小平同志南巡重要讲话和全国邮电工作会议精神,紧紧围绕“深化改革,加快通信建设”这个中心,按照“一手抓发展,一手抓管理”的工作方针,进一步解放思想,更新观念,强化服务,努力开拓,使邮政储汇工作     

制定地方邮政法规 保障邮政事业发展

《广州市邮政通信建设管理规定》于1989年3月8日经广州市人民政府批准颁布实施。这是广州市根据邮政法结合本地情况制定的一个地方性邮政通信建设法规,是我市邮政历史上的一件大事,也是我们贯彻中央关于“一手抓建设,一手抓法制”方针,以法治企业的重大     

加强安全管理构建和谐网络文化——湖北省通信管理局着力加强互联网行业管理

在工业和信息化部、湖北省委省政府的正确领导下，湖北省通信管理局坚持一手抓发展、一手抓管理，切实履行互联网行业管理职责，不断加强网络与信息安全管理工作，经过十年科学发展，初步形成了适应湖北省互联网行业发展和网络信息安全要求的技术支撑体系；积极探索建立法律规范、行政监管、行业自律、技术保障相结合的互联网行业管理工作体系；在复杂多变的国际国内形势下，保障了湖北省互联网行业平稳、较快发展，促进了网络文化产业的繁荣发展。     

新形势下加强邮政金融管理的几点认识

自１９８６年邮政储蓄业务恢复开办以来，邮政金融部门及早确立了“一手抓发展，一手抓管理”的经营方针，要求在经营意识和实践上充分重视管理问题。加强管理所要达到的绩效不外乎两个：一是提高工作效率，二是防范经营风险，这两者往往又是相辅相成的。相对于一般企业，...     

万众一心 迎难而上

“天有不测风云”。正当全国邮政干部职工满怀信心朝着良性循环迈进,各项工作呈现良好势头的时候,一场突如其来的“非典”灾害不幸降临中国大地。随着一些地区非典疫情的加剧,邮政生产、经营、建设、服务等工作都受到了不同程度的影响。面对这场前所未有的严峻考验,我们怎么办?惟一正确的选择就是,以更扎实的工作和更有效的措施,处理好非典防治与邮政发展的关系,一手抓非典防治这件大事不放松,一手抓邮政发展这个中心不动摇,调动一切积极因素,利用一切有生力量,万众一心抗非典,迎难而上促发展。第一,坚定信心,打赢非典防治这场没有硝烟的战…     

祝组长的治组三招

祝组长的治组三招胡思昌松滋县局投递组近年来一手抓班组建设．一手抓经济效益，收到了良好的效果，连续几年被县局评为先进班组，报刊流转额也以高于２０％的速度递增，１９９５年报刊流转额达８１．５万元，真正起到了龙头班组的作用。谈到班组管理，人们说：＂祝龙安组...     

抓好四个环节 带来四大变化——湖北黄冈地区局下真功夫发展长途直拨电话

1990年以来,湖北黄冈地区局在发展长途全自动业务中,坚持一手抓建设,一手抓业务发展,把市场调查、业务宣传、销售服务等工作做在工程竣工之前,收到良好效果。长途程控交换机七月竣工,八月投入试运行,长途有权户和长话业务量显著增长,长话业务结构发生了明显变化,一举扭转了长话业务低速徘徊的被动局面。一、以市场调查引路为了有针对性地发展长途全自动业务,这个局先后组织了三次市场调查。第一次是用户需求意向和需求数量的调查。即把两千多个市话用户的三分之一作为调查面,随机寄出800份调查表。一个月后,收回调查表223份,回收率为27.86%。223份调查表中,迫切需要安装长途直拨电话的68份。需要安装但嫌价格高,装不     

浅谈尽早颁行邮政法的必要性

实行依法治国,这个伴随近代文明而来的观念,在我国从来没有象今天这样受到重视。一九八六年三月廿五日,赵紫阳总理在第六届全国人民代表大会第四次会议上,向大会作《关于第七个五年计划的报告》时指出:“为了有力地促进社会主义现代化事业的健康发展,我们一定要有两手,一手抓建设,一手抓健全社会主义法制”。把法制建设提到了与经济建设同等重要的位置,这充分反映了我们党和国     

打造邮政企业新型的用人平台

几年来,江西省邮政局坚持一手抓发展,一手抓改革,通过扩大业务规模,提高企业效益;通过加强人力资源建设,巩固企业效益,在中部地区走出了一条快速发展的新路子。削尖为扁,四招并进调结构管理学家预言:“未来的企业组织将不再是金字塔式的等级制结构,而是逐步向扁平式结构演进。”江西省局在改革的过程中,将企业现有的“金字塔型”的管理模式向“扁平化”管理模式转移。面对一些单位职工人数多、素质低、冗员难以消化的情况,省局使用了“四招”,招招见效。第一招是对省局直属单位及各市县邮政局原有的内设机构进行撤并,重新下达了各市局的管理…     

非凡的跨越——南京邮政投递体制改革回眸

为适应邮政业务发展和参与市场竞争的需要 ,南京市邮政局对全局的投递网及投递运行体制进行了全面改革。短短半年时间 ,从“三网合一”、包裹直投到户到组建物流配送中心、建立同城快递网 ,南京市邮政局迅达递送有限公司一手搞改革 ,一手抓创新 ,迈出了邮政投递历史性跨越的第一步。一、三网合一多层平台改制以前 ,南京市邮政局投递网分为普邮投递网和特快投递网两大块 ,其中 ,普邮投递网有 3 7个投递点 ,3 2 1个段道 ,上午投递两个频次 ,下午投递一个频次 ,以自行车为投递工具 ;特快投递网 3个投递点 ,2 3个段道 ,每日 2个 ,以机动车为主要…     

让优秀的员工留下来

企业间的竞争归根结底是人才的竞争,这几乎是所有经理人的口头禅。但是,真正能够留住人才、用好人才的企业却不多。其实,人力资源管理的好坏直接反映经理人的水平。因为从一定意义上说,企业管理无非就是第一管好企业发展的方向,第二管好企业的员工。这两件事做好了,企业就不会有太大的问题。本期封面文章刊登了天津移动围绕企业战略创新人力资源管理的成功实践,值得一读。经理人张学红一手抓战略,一手抓人力资源管理,使企业蓬勃发展,员工各尽所能。