从煤电一体化角度看企业并购

为了在日益激烈的市场竞争中建立优势,众多企业通过并购来提升企业竞争力,以实现做大做强的目标.但作为能源系统唇齿相依的煤炭行业和电力行业,却经常出现各种矛盾.为化解煤电矛盾,煤电一体化将是大势所趋.本文从煤炭和电力行业出发,以煤电一体化角度来分析企业并购的原因、运作模式,并对企业并购中存在的财务和管理风险进行分析并给出相应对策,最后提出在对关键领域进行管控前提下的煤电一体化发展建议.     

从市场力看我国发电企业的能源困境

当前我国的发电企业陷入了不对等的市场竞争中,一方面电煤价格高涨,另一方面上网电价受国家管制,使得发电企业举步维艰。本文从市场力的角度出发,分析发电厂商产生的横向市场力,以及横向市场力的缺失的原因。同时,分析了我国发电企业的能源困境。最后对煤电纵向一体化进行客观评价,指出煤电联营的优势和缺陷。     

淮沪煤电联营的财务管理模式探讨

淮沪煤电一体化项目是2003年8月上海电力股份公司和淮南矿业集团以超前的战略视野,做出的强强联合、长期战略合作的重大决策,成为国家"皖电东送"六个首选项目之一。总投资约130亿元,采用"均股合资,煤电一体化"的项目管理模式进行开发、建设和管理,按照"公司-电厂、煤矿"的管理模式,分两级管理。本文从财务管理的角度出发,就如何实现"均股合资,煤电一体化"项目公司、煤矿、电厂管控模式下的财务管理以及建立我国第一个"均股合资,煤电一体化"的财务管理模式进行探讨。     

煤电企业低碳转型风险防控国际经验借鉴及启示

目前,我国能源消费结构是以煤电为主的电力生产消费,煤电仍是保障电力供应安全的“压舱石”。但煤炭是碳排放强度最高的化石能源品种,为应对气候变化,实现我国既定的“双碳”目标,煤电企业亟须加速转型。文章阐述了我国煤电市场发展现状,分析煤电企业转型存在的搁浅资产风险、违约风险、资产负债率风险,借鉴国际社会在制定政策引导煤电逐步平稳减退、财政资金鼓励发展碳捕集利用和封存（CCUS）技术、转型金融支持煤电企业可持续发展、完善环境信息披露等方面的经验,提出引导煤电企业转型发展、健全支持CCUS核心技术研发的财税政策、大力发展转型金融、鼓励煤电企业加强信息披露等建议。     

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

本文对煤电一体化项目财务管理模式进行分析,探讨现阶段煤电一体化项目财务管理在投资、盈利、价格等方面存在的问题,并提出了优化煤电一体化项目财务管理模式的具体策略。     

煤电一体化改革的经济学分析与路径选择

党的十八届三中全会提出,完善主要由市场决定价格的机制,推进水、石油、天然气、电力、交通、邮电等领域价格改革。这为我国加快推进煤电一体化改革、实现能源高效配置和利用提供了政策机遇。经过“计划电”与“市场煤”的多年博弈,     

推动煤电联营的一些思考

<正>当前,煤电合作已经是大势所趋,学术界研究的基本思路和结论大都是一致的。即煤电行业改革的不一致,及其导致的煤炭价格双轨制和煤电产业的结构性矛盾是煤电纷争的主要原因,解决的方法是深化市场改革,实现大集团战略,加强煤电合作,比如煤电联营。煤电联营在有条件的发电企业,特别是大的集团公司与大的煤炭企业之间更可行,这样,就建立了一种互补的、长效的利益共享风险共担的机制,可以减少煤电企业间不必要的摩擦,减少因煤炭市场价格波动带来的经营风险。一、煤电联营的优点     

浅谈W煤电一体化项目财务管理模式

W煤电一体化项目是2005年7月第二届泛珠“9+2”滇粤两省最大经贸合作项目,总投资约130亿元,项目采用煤电一体化项目管理模式开发建设和管理,按“总公司一分公司”管理模式,分两级管理.本文从财务管理角度就如何实现W煤电一体化项目总分公司管控模式下的财务管理以及如何建立一套适合于W煤电一体化的财务管理模式进行探讨.     

神火股份 铝业务成功扭亏为盈

公司是煤电铝产业链一体化企业,随着铝的景气度逐渐走出低谷,盈利弹性较大。预计2010年铝产品价格将高位振荡,并有继续上行的空间。今日投资个股安全诊断星级:★★★★     

电煤价格并轨正当时

在电煤双轨运行和电价管制的运行模式下，煤电矛盾长期存在。借鉴欧美国家的经验，煤电链条上全面的市场化改革是解决之道。在我国，电煤价格并轨首当其冲，电价改革配套不可或缺；而当前煤炭市场稳定的预期为电煤价格并轨提供了良机。     

关于加强煤电企业资金管理的思考

伴随着市场经济快速发展,我国煤电企业发展步入历史的快车道,规模数量呈现逐年增大增多趋势,于此同时,资金管理困难和问题也日益凸显。资金作为煤电企业的"血液",目前已经成为煤电企业财务管理提质提效重心。本文从当前煤电企业抓资金管理必要性为切入点,指出煤电企业资金管理现状和存在问题,然后对问题进行分析,最后尝试针对问题提出解决措施和建议,以便加强此类行业资金管理。     

煤电企业环境成本核算与控制研究

当前的环境问题日益倍受重视,而作为对环境污染较为严重的燃煤火电企业对环境保护负有不可推卸的责任。因此,在煤电企业的生产经营的过程中,必须将环境因素纳入日常管理当中。煤电企业应该重视加强环境成本管理,降低煤电企业的环境成本,促进煤电企业经济效益的提升。本文主要从煤电企业的环境成本入手,探讨煤电企业的环境成本核算与控制问题,提出如何加强煤电企业的环境成本核算与控制,以实现煤电企业的环境成本管理水平的提升,促进煤电企业实现经济效益的进一步提升,促进煤电行业的可持续发展。     

金融促进煤电化基地建设的思考

金融是现代经济的核心。煤电化基地建设的可持续发展离不开金融的支持和参与。由于我国企业直接融资渠道有限,银行贷款成为当前煤电化基地建设的主要融资途径,这种狭窄的融资渠道已不能适应煤电化基地建设对资金的需求,煤电化基地建设的可持续发展战略对金融业提出了更高的要求和提供了新的发展机遇。     

煤电企业环境成本核算与控制研究

当前的环境问题日益倍受重视,而作为对环境污染较为严重的燃煤火电企业对环境保护负有不可推卸的责任.因此,在煤电企业的生产经营的过程中,必须将环境因素纳入日常管理当中.煤电企业应该重视加强环境成本管理,降低煤电企业的环境成本,促进煤电企业经济效益的提升.本文主要从煤电企业的环境成本人手,探讨煤电企业的环境成本核算与控制问题,提出如何加强煤电企业的环境成本核算与控制,以实现煤电企业的环境成本管理水平的提升,促进煤电企业实现经济效益的进一步提升,促进煤电行业的可持续发展.     

企业财务资金有效管控的几点建议

经济的高速发展,带动科学技术的进步,从而推动各行业企业的快速发展。煤电企业在我国的经济发展中占据重要的地位,其生产和发展无不为经济建设贡献力量。煤电企业的经济发展日益强大,经济活动也随之增多,与此同时也产生了大量财务方面的风险,因此,为了更好地发挥煤电企业在经济社会发展中举足轻重的地位,企业财务资金的有效管控显得尤为重要。煤电企业应顺应时代的发展,结合自身发展特色的同时分析财务风险,制定科学的财务资金管理政策,有效管控企业的财务资金。     

论煤电企业供应商关系改善

在传统的煤炭、发电企业供应关系下,它们之间是一种“零和”的竞争关系．在最近几十年,随着其他行业供应链的发展,双赢的观念开始在煤电企业中出现,越来越多的煤电企业开始致力于构建新型的供应商伙伴关系。本文探讨了没电企业煤电企业供应商关系现状,并对煤电企业与燃煤供应商关系的影响因素进行了分析,最后给出了如何管理煤电企业的供应商关系的一些建议。     

论煤电企业供应商关系改善

在传统的煤炭、发电企业供应关系下,它们之间是一种"零和"的竞争关系.在最近几十年,随着其他行业供应链的发展,双赢的观念开始在煤电企业中出现,越来越多的煤电企业开始致力于构建新型的供应商伙伴关系.本文探讨了没电企业煤电企业供应商关系现状,并对煤电企业与燃煤供应商关系的影响因素进行了分析,最后给出了如何管理煤电企业的供应商关系的一些建议.     

金马集团 蜕变为煤电一体化公司

重组后,金马集团脱胎换骨成为煤电一体化企业,盈利能力大为改善。由于待注入煤电产能在近两年规模翻倍,金马集团近两年的业绩也将有望翻倍。今日投资个股安全诊断星级:★★★增发注入鲁能优质资产2009年12月25日,金马集团发布公告,拟向鲁能集团以每股14.22元的价格定向增发4亿股,收购其持有的河曲电煤70%的股权、河曲发电     

新疆准东煤电、煤化工基地经济建设发展情况的调研报告

<正>一、调研基本情况介绍为了加强社会调研,推进教学科研一体化进程,增强对新疆实施优势资源转换战略和大企业大集团战略的感性认识,我们前往乌鲁木齐市的米东区、昌吉州的阜康市、吉木萨尔县、奇台县,实地考察和调研了新疆的煤电煤化工产业发展的情况,并对新疆的四大煤炭基地之一的准东煤电煤化工基地的进     

新形势下我国企业财会管理的强化策略分析

随着世界经济一体化,我国经济实力的逐渐提高,经济的快速提高促使了一系列企业不断进行内部改革和升级。随着我国大小企业的改革,我国一些企业的财会管理缺陷也逐渐显露出来。企业的规模和数量的不断增加,使得企业经济已经能够成为我国经济的重要组成部分,因此解决好企业的财会管理缺陷是当务之急,对我国整体经济都有重大的影响。本文就新形势下我国企业财会管理的现状进行分析并且提出策略分析。