对酒店人力成本控制的几点认识

目前，随着新劳动法规的实施，人力成本控制受到了很多酒店企业管理者的广泛关注。在法规中，许多条款直接关系到酒店企业的人力成本，个别规定还增加了隐形的管理成本。而酒店企业用工成本的增加似乎又都是一系列新劳动法规带来的后果，那么在如今来势凶猛的金融风暴下，酒店企业应该如何正确看待人力成本的增加，以及如何合法、有效地控制人力成本呢？笔者借此提出几点认识，以供借鉴。     

劳动合同的制作技巧和注意事项

《劳动合同法》的出台,对企业产生了深远的影响,打破了企业长期标榜自己治理企业是"反制度而行之",视法律如儿戏的思维方式。在新的法律模式下,企业的告知义务、履行法律程序的义务、解除和终止劳动合同的附随义务等各方面的义务都大大增加;企业的用工成本也将大幅度增加,辞退劳动者将变得越来越难,违法用工、违法辞退劳动者将面临更为严厉的惩罚。下面我将从《劳动合同法》的新规定出发,提出一些劳动合同制作的技巧和注意的事项,以帮助企业防范劳动用工中的法律风险,控制劳动用工的成本。     

浅议《劳动合同法》实施带给企业的机遇与挑战

《劳动合同法》细化、完善了《劳动法》的规定，强化了企业依法、规范用工的责任，加大了企业违法用工的责任成本。它在提高企业劳动用工成本的同时，也为企业带来了理念更新和制度规范的机会，促进企业采取措施与员工建立和谐稳定的劳动关系，实现互利双赢。     

专家谈农民工就业短工化现象

由于中小企业经营困难,国内用工市场呈现"短工化"现象加剧、用工需求减少和"用工荒"并存等新特征。对此,中国劳动关系学院教授乔健认为,短工化其实是临时工化,企业为了节省用工成本,对临时工依赖越来越强,尤其是在经济发展不确定因素增加的时期。北京大学教授佟新说,现在企业用工成本很高,为了防范风险,几乎所有企业都会选择劳务派遣     

甲方乙方的磨合之道

新《劳动合同法》虽然在很多方面对企业行为进行了约束,但也不能说对企业的影响全部都是利害的。新法是一把双刃剑,给饭店带来的挑战和机遇并存。就政府来说,政府可通过减税、减少收费、减轻负担等措施,鼓励企业遵循新法规定。比如考虑到企业社保成本的增加,政府可对企业提出一些优惠、减免、奖励的政策。     

浅析劳务派遣人员结构调整对企业用工关系的影响

2012年12月28日,第十一届全国人大常委会第三十次会议审议通过《关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》,对劳务派遣用工的适用范围、违法的处罚措施等内容进行了修改完善。2014年1月24日,国家人力资源和社会保障部发布《劳务派遣暂行规定》(以下简称"规定"),对劳务派遣相关问题予以进一步明确,规定用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。作为首个劳务派遣领域的"部门规章",该规定上承《劳动合同法修改决定》,下接各地有关劳务派遣的实施细则,已经成为劳务派遣领域的核心规范,极大地改变了中国的雇用环境和劳资关系,给众多企业用工管理和持续发展带来了新挑战。文章以劳务派遣用工的法律限制为出发点,结合A公司的管理实践,探析劳务派遣人员结构调整对企业用工关系的影响,以及劳务派遣人员转聘为合同制员工后的管理问题。     

论通过提高招聘有效性减小《劳动合同法》对企业用工的冲击

2008年新出台鱼《劳动合同法》给企业用工带来了巨大的冲击。本文从招聘的角度论述了企业如何通过提高招聘的有效性减小《劳动合同法》对企业的冲击,降低企业的成本。     

业务外包是企业用工方式的新选择

随着我国劳动力市场的规范发展和企业人力资源管理水平的提高,近年来劳务派道用工方式被广泛引入.对企业而言,这种用工方式在满足企业灵活的用工需求、提高用工效率、降低用工成本.规避用工风险等方面发挥了积极作用,所以很多企业越来越多地采用这种用工方式.但新的劳动合同法颁布后,对劳务派遣进行了严格的限制和规范,对其原本的优势造成了一定的冲击.本文将着重从用工企业的角度出发,在简要介绍劳务派遗用工方式的基础上,分析劳动合同法实施后对企业用工方式所造成的影响,并认为在新形势下企业应优先选择业务外包的方式,从而在节约成本的同时更合理地规避劳动合同法实施后的用工风险.     

应对报刊发行危机的“青岛模式”

一、报刊发行业正面临改革开放30年来最严峻的挑战当前我国报刊发行业可以说,正面临改革开放30年来最严峻的挑战。这主要缘于三大＂新＂变局：一是新劳动法的实施,对劳动密集型的报刊发行业而言,行业整体用工成本骤然增加了20%,但报社对发行部门的投入难以同步增加;二是新媒体快速普及,平面媒体的传统优势受到挑战,     

新业态劳动用工对现行劳动法的挑战

在"互联网+"的影响下,各行业均面临着传统运行模式遭受巨大冲击所带来的挑战.新业态经济随着各行业要素的变化也随之应运而生并逐渐走向更加具有适应性的较为成熟的阶段.在劳动用工维度上,新业态企业的用工模式与传统行业(以制造业为典型)的用工模式产生了显著的分野.从法律的滞后性角度讲,现有劳动法的框架已经在很多方面不适用于新业态经济的发展.对新业态企业、从业者、政府监管机构和相关法律服务提供者而言,掌握新业态劳动用工模式的特征,对精准定位商业需求、把控劳动用工风险、提高监管水平和提升法律服务质量等方面具有积极意义.     

论如何进一步降低文化企业的灵活用工成本

文化企业在采取灵活用工方式时,实际承担着个税成本,这一现状已成为制约企业继续使用灵活用工方式、创造灵活就业岗位的关键因素,通过分析文化企业代扣代缴个税对灵活用工成本的实质影响,讨论现有税务环境下将企业的扣缴义务调整为申报义务的意义,从源头上激发企业灵活用工的积极性,降低企业的用工成本。     

产业结构优化与企业改革应对

本文以当前经济发展与产业改革为背景,对企业尤其是生产性企业在新一轮产业改革背景下所面临的新挑战作相关探究。研究结果显示,当前生产企业正面临着更高技术标准、综合性成本节约与负外部成本控制等多方面的挑战,这些新挑战为企业可持续发展带来了新要求。企业应当积极采取相关举措,实现技术改革,并以精细化分工实现成本控制,同时主动实现高水平产业集聚,降低企业负外部成本,保障自身水平的提升以及地区产业结构的进一步优化。     

新法究竟能带来多少变化?

2007年6月29日,经过全国人大四次审阅的《劳动合同法》正式颁布,并于今年1月1日开始正式实施,一时间,由此引起的争议纷纷。随着相关劳动争议与日俱增,雇佣法律问题已日益成为企业人力资源管理的重要内容。新法在征求公众意见期间,政府收到的19万条建议充分证明了大家对新法的关注程度。饭店业属于劳动密集型产业,对人力资源的需求量较大。新法毫无疑问将对雇主和员工间的关系产生重大的潜在影响。一项新法的诞生归根结底要保证最广大人民的根本利益。新法一定程度上为饭店员工提供了安全感,保障了员工利益,饭店员工可以有一个较好的生活水平。但新法对于劳务派遣、非全日制用工、管理公司派遣、加班等问题的规定,直接影响到饭店用工问题,在一定程度上增加了饭店用工风险。这部具有强烈保护劳动者权益之立法倾向的重要法律将给企业的人力资源管理带来怎样的影响?如何在新法环境下加强劳动成本管理?如何从技术、外包、商业模式、双向管理、人力资源等方面践行新法?包括饭店业在内的各行各业都在审视新法将如何影响他们的运营,对饭店员工新法又意味着什么?     

外资服务型企业人力资源合作伙伴胜任力模型建构

在经济新常态下,外资服务型企业面临政府优惠政策逐渐减少,劳动力成本急剧提高的双重压力。外资企业面临严峻挑战,建立一支具有高质量、高素质的人力资源合作伙伴团队能够帮助企业根据政府政策、用工制度以及业务发展目标中找到平衡点,通过完善薪酬制度、丰富用工形式、采取合法减员流程,帮助企业实现利润的提升。为此,建立人力资源合作伙伴的胜任力模型并在实践中推广落地至关重要。     

新劳动法下中国石化销售企业的劳务工管理

新<劳动法>实施一年多以来.对中国石化销售企业劳务工管理造成重大冲击.文章以新<劳动法>有关规定为出发点,分析新劳动法下中国石化销售企业的传统用工模式的缺陷和企业的应对措施,并提出几点建议,期望企业能够进一步完善用工管理制度.     

新租赁准则相关问题浅析

2019年1月1日,我国正式开始实施新《企业会计准则第21号--租赁》。新租赁准则的实施将给企业带来一定的挑战,企业需对自身进行调整与改进,以适应新准则的要求。本文将针对新租赁准则的变化、识别确定租赁资产、新租赁准则带来的影响、企业对新租赁准则的应对措施等四个方面进行讨论与研究。     

劳动领域法律的实施与企业的发展

劳动力成本与企业的发展关系密切,本文从劳动领域法律实施以后企业用工成本的变化来分析劳动力成本的增加与企业发展的关系。     

浅析借款费用准则的变化及相应的审计策略

新会计准则的实施,对我国企业财务人员的执业能力提出更高的要求.同时也将给审计工作带来一定的挑战。本文分析了新借款费用准则的主要变化,评价了其对企业利润的影响,并进一步探讨了对企业借款费用的审计策略。     

内蒙古中小物业管理企业用工方式调查研究

本文通过对内蒙古呼和浩特地区的中小物业管理企业的用工方式的调查,分析了中小物业企业用工方式的现状及问题,并提出了相应的完善策略,从而为中小物业管理企业的发展带来一定的启示。     

建筑施工企业经营及项目管理探讨

当今世界经济飞速发展,各行各业不得不适应社会的变化,谋求发展,对于建筑施工企业来说,面临这种挑战和机遇,要抓住发展的机会和迎接发展带来的挑战。对于建筑企业来讲,需要通过缩短工期、简化成本、提高产品质量等来增加市场竞争力。如何高效完成这些工作,需要企业给予项目管理和经营方面强有力的支持,基于此,论文深入研讨了建筑施工企业在经营和项目管理中的战略,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。