供电企业项目财务风险管理与控制体系的研究

随着社会经济的发展,促进了市场经济的发展,财务风险管理成为当前企业财务管理的重要组成部分,对加强企业的财务管理起到了重要的作用。电力企业是我国的独资垄断经营企业,在发展过程中,如果财务环节薄弱,会造成财务成本管理失控和财务风险控制失当现象;如果没有在企业内部建立完善的财务预算管理系统,会导致各项预算管理工作出现滞后的现象。为了促进电力企业的快速发展,必须更加重视电力企业的改革,提高电力企业的风险防范意识。     

浅析电力企业财务预算管理的有效途径

电力企业必须坚决建立和实行严密的适合企业特点的会计控制制度和财务预算制度提高企业的创新能力和挖潜能力,在有限的资源下创造较多的收益,提高企业的核。竞争力在日益激烈的国内和国际竞争中提高自己的实力。财务预算管理作为电力企业实施全面预算管理的一部分,在企业中起着举足轻重的作用。本文就电力企业在进行财务预算管理中存在的一些问题进行探讨,并针对这些问题分析电力企业在财务预算管理中的有效途径。     

电力企业财务预算管理存在的问题及优化措施

通过财务预算管理可以对企业的资源进行合理有效的分配、考核与控制,帮助企业实现高效的生产经营,促进企业顺利实现经营目标.在电力体制改革的背景下,电力企业需要加强财务预算管理,保证电力企业战略目标的实现,提高企业的管理水平,增加企业在市场中的核心竞争力.本文首先分析了电力企业财务预算管理存在的问题,进一步提出了相应的优化措施.     

发电企业财务风险分析及风险应对

电力企业是我国民生经济支柱,随着市场经济深入发展,电力企业改革逐渐深入,电力市场环境变得愈加复杂,财务风险管理对电力企业影响愈加重要。本文首先介绍了电力企业的财务风险的概念及分类,强调了财务风险管理的重要性,分析了电力企业财务风险的主要来源。接着,根据电力企业财务风险管理现状,提出了一些应对风险的建议和措施,这些措施有助于发电企业有效地识别、评估和控制企业面临的各种财务风险,从而提高企业的财务健康度和风险抵御能力。     

浅谈如何加强电力集体企业财务预算管理

随着市场经济的快速发展,电力企业也处于高速发展当中,现代企业制度的发展也越来越完善,企业的财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分对企业发展产生的影响越来越大。本文对电力集体在进行财务预算中所存在的一些问题及其弊端进行简要的分析,并根据这些问题提出一些财务预算管理的解决措施。     

对我国电力企业税务风险管理的探讨

电力企业属于资金密集型企业,对于电力企业而言,企业的纳税筹划和税务管理是十分重要的,电力企业必须加强对涉税财务人员的培训,或者外聘注册税务师来合理避税降低纳税风险。在市场经济和税收政策的发展和完善下,在企业间的竞争中税务管理作用也越来越突出,本文主要探讨了电力企业税务管理的有关内容探讨了企业税务管理的中的一些做法从而加强税务风险管理。     

加强财务预算 防范财务风险

本文针对财务预算与财务风险管理问题,系统的提出了强化财务预算管理,防范财务风险的可行措施。     

企业集团财务风险的管理与控制之我见

财务风险管理与控制是企业集团内部控制体系的重要组成部分,防范和化解企业财务风险,须建立健全财务风险识别与预警系统,建立有效的财务控制机制,加强财务预算管理,实施财务监控。     

信息化视角下的AB电力公司风险管理

信息化推进打破了传统风险管理桎梏,风险管理信息化建设有利于企业应对风险时做出正确决策,增强企业经济效益,保障其经营目标的实现.AB电力公司是央企国家电网公司的全资子公司,经营环境日趋复杂,风险管理不容忽视,建设和优化适应企业发展的风险管理体系尤为重要.本文结合电力企业实际,构建了电力企业的风险管理框架,指出了其目前在风险管理过程中存在的主要问题,并基于该框架进行风险管理信息化建设,为中国电力行业风险管理活动提供了可以借鉴参考的方法.     

电力企业内部控制及内部审计整合策略探讨

随着社会经济体制变革不断深入,再加上国内经济市场尚未成熟,以致各企业面临着严峻的风险压力,此形势下增强风险管理意识,加大内部控制及内部审计已变得至关重要。为此,国内诸多电力企业纷纷将"风险管理"理念引入内部控制与内部审计活动中,即以确保各项生产经营正常运行为终极目标,以"目标→风险→控制"的管理理念为指导,不断加强内部控制与内部审计活动,寻找电力企业各项生产经营环节可能出现的风险点,通过风险识别、风险评估、风险管理、风险控制推动企业持续稳定发展。     

公司治理中的财务风险管理

科学管理是现代企业制度的重要内容。加强企业的科学管理特别是财务管理,是企业建立规范的现代管理制度、转换经营机制、实现持续快速健康发展的根本途径。当前,企业管理中的薄弱环节还很多,尤其是一些企业成本管理失控,财务风险控制不当,以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未建立起来。企业能否健康发展的关键在管理,管理的核心在财务。企业只有不断加强财务管理,不断提升自身抵御风险的能力,才能立于不败之地。本文通过对财务风险的表现、识别、衡量及预警等方面的论述,来说明如何加强财务风险管理,并提出了五种应对财务风险的策略。     

集团企业财务预算管理与控制研究北大核心

财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。     

财务预算管理在企业经营中的重要性

随着时代的发展,我国对企业的财务预算管理进行了多次改革,对企业的预算编制方法也进行了科学规范,财务预算管理不仅是企业防范财务风险的保护伞,更是保障企业利益相关者合法权益的重要法宝.财务预算管理在部分企业的具体实行中仍还存在一定的问题,本文从财务预算管理在企业经营中的重要性出发,明确财务预算管理在企业管理中的重要地位,进而提出相应的管理建议,以期研究结论能为企业的财务预算管理工作提供一定的指导性建议.     

电力企业预算管理和财务风险的关系

为了防范电力企业的财务风险,必须要处理好预算管理和风险管理之间的关系。本文简要阐述了两者之间的关系,并对如何加强预算管理和强化风险管理提出几点注意事项。     

电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

随着我国市场经济不断发展,电力行业也进入到了高速发展阶段。对于电力企业来说,财务管理作为内部管理的核心,但在实际开展财务预算管理工作中依然存在着一定问题。基于此,为了能够全面推动我国电力行业健康发展,我们必须要认识到电力企业财务预算管理中存在的问题,并进一步提出相应的解决措施。     

对电力财务管理中应用精细化预算的思考

电力企业需要对企业的发展进行全面规划与设计,结合电力建设现状以及未来的发展目标,将财务预算的重要地位凸显出来。目前,在企业的发展过程中,财务管理的作用日益凸显,对于电力企业来说也是一样,同时,企业也越来越重视财务管理。而在财务管理中,电力企业还不够完善,还存在很多的问题。在这种情况下,只有在财务管理中运用精细化预算管理,才能更好地实现财务管理的目标,促进电力企业的长远发展。     

浅谈电力企业财务风险分析与控制

电力企业在国民经济发展的中占据着重要地位,随着市场经济的不断发展,电力体制的改革也在不断的深化,从而使得财务风险的研究成为企业管理的重中之重。电力企业加强财务风险防范能够保障电力企业的稳定遇健康发展。本文主要从电力企业企业常见财务风险进行分析,并针对风险问题提出了相应的应对措施。     

全面预算在电力企业财务工作中的应用

在电力企业不断发展壮大的过程中,其对内部管理有着较为严格的要求,电力企业的全面预算管理作为电力企业的重要方式与手段,可以在根本上推动企业的发展,但是不可否认的是在实际中其还有一定的问题与不足,对此在实际中必须要加强对全面财务预算管理的研究,对其进行系统的分析,基于实际的状况以及问题提出了相关解决措施。     

浅谈电力法律的风险管理对策

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国电力企业发展无论是速度还是规模上都取得了重大突破。电力企业在正常的运转过程中往往要与各种法律法规打交道,这就必然导致各种法律风险的出现。新时期新背景下,加强对电力企业法律风险管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国在电力企业法律风险主要类型,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国在电力企业法律风险管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

电力企业基于风险内控的全面预算管理探究

电力企业是人民日常生产生活和国家建设的重要保障型企业。电力企业对于社会经济的平稳发展有着直接的影响。然而,随着社会经济体制改革的不断深化,电力企业在目前的发展中面临着种种的风险。加强电力企业风险的内部控制可以有效地避免不必要的企业财产损失。全面预算管理作为一项先进的管理手段,采用全面预算管理制度能有更好地实现企业的风险内控的目的。本文结合电力企业财务风险与风险内控的现状,对电力企业全面预算管理的实施做了简要的探究。