城市经营的若干问题辨析

"城市经营"一词曾广受争议,人们对其内涵的理解也莫衷一是。本文在梳理现有研究成果的基础上,对城市经营的目标、主体与对象、层面与方式,城市经营与城市规划、城市管制的关系进行了讨论。本文认为,城市经营的终极目标应当是提高居民福利水平和幸福指数;根据层面的不同,城市经营有不同的主体、对象和方式,其前提是要做好城市规划,关键是城市管治水平的提高。     

论旅游规划管治主体的职能

在旅游规划中,与旅游规划具有紧密联系的旅游地政府、旅游开发商、旅游规划单位、旅游规划评审机构、旅游者、旅游地社区居民和非政府组织等七个旅游规划管治主体的职能发挥,直接决定了旅游规划的质量和效益。文章以这七大主体为核心,认真探讨了各自的职能。这种综合的治理方式可以很好地弥补旅游规划市场交换和政府自上而下调控两个方面的不足,收到较好的管治效果。     

城市经营主体刍议

城市经营的核心是采用市场化的城市经营模式,而市场化的城市经营模式首先要求市场成为城市经营的主体,政府在城市经营中的主体作用则表现为提供和经营不能交由市场经营的公共产品和公共服务。城市政府要转变职能,在建立市场制度、城市功能定位、规划布局、制度创新等方面多做章。     

城市经营异化的驱动因素剖析

城市经营作为一种较先进的理念和管理思想,由于陷于种种误区,在我国却被异化。本文阐述了“城市经营”的含义,并分析了公权力与私权利的模糊边界、地方利益的驱动及地方司法与地方财政的窘境对于城市政府热衰于大搞“城市经营”的推动作用。     

经营城市与经营城市土地研究

本文对经营城市、经营城市土地的概念及二者关系进行了分析阐述，提出经营城市要正确认识经营城市的二重属性，要遵循市场规则和加强政府调控。     

浅谈城市核心竞争力

本对城市核心竞争力的概念进行了剖析，认为核心竞争力是城市发展的关键。同时，本将城市核心竞争力分为基础优势力和竞争优势力两大方面，提出了核心竞争力的内涵与框架，并阐述了应该从树立城市经营理念、建立“知识型”城市、进行政府改革和推进产业创新等方面培育城市的核心竞争力。     

对经营城市基本思路的思考

近年来,随着经济的快速发展,财政资金总量也不断扩大,但与日新月异的城市建设发展要求相比还远远不够,资金已成为制约城市建设的主要因素。在这种情况下,“经营城市”作为一种全新的城市建设理念,正在为人们所接受。所谓经营城市,就是将经营思想贯穿于城市规划、建设、管理全过程,在政府调控和市场运作下,采取流通、组合、裂变、出租、转让等形式,对城市资产进行有效运作,实现政府对城市建设低投入、高产出的目的。     

新时期政府在城市建设中的职能及对策

在城市化加速发展的进程中，政府在城市建设中必须改变意识，转变职能，从市场角度来审视城市资源，对其进行整合，运营，以经营城市的理念来打造城市。改善城市经济发展环境，增强城市的综合竞争力与可持续发展能力，使城市作为新的经济增长点来带动整个国民经济的发展。     

经营城市的中心是经营企业——对城市企业经营的思考

在市场经济条件下，做为城市经济的基础细胞——企业经营效果的好坏，主要取决于城市宏观指导服务职能的水平，以及企业自身自主经营机制的良好发挥。本从经营城市的理念入手，提出自己对城市政府更新观念转变职能以及完善落实企业自主经营创新机制两个方面的思考与见解。     

经营城市与经营城市土地研究

本文对经营城市、经营城市土地的概念及二者关系进行了分析阐述,提出经营城市要正确认识经营城市的二重属性,要遵循市场规则和加强政府调控.     

新时期政府在城市建设中的职能及对策

在城市化加速发展的进程中,政府在城市建设中必须改变意识,转变职能,从市场角度来审视城市资源,对其进行整合,运营,以经营城市的理念来打造城市.改善城市经济发展环境,增强城市的综合竞争力与可持续发展能力,使城市作为新的经济增长点来带动整个国民经济的发展.     

浅析以经营理念规划管理城市

经营城市是城市政府利用市场经济观念规划、建设、管理城市,通过市场运作,优化资源配置,促进城市发展的一种有效方式,而以经营理念规划管理城市必将为合理规划城市未来发展提供一种特别的思维方法,为传统的城市管理输入创新的理念.     

充分发挥物价部门在经营城市中的作用

按照省委张学忠书记提出的“加快三个转变”的思路，我省各级政府大力抓经营城市工作，作为政府的价格主管部门，应该结合本部门的特点和优势，在经营城市工作中发挥好职能作用，为政府当好参谋和助手。在这方面，巴中市巴州区物价局的一些做法有其独特之处。     

以经营城市的理念推进杭州城市建设和发展

未来几十年城市建设的资金投入是十分巨大的 ,解决城市建设资金将成为城市管理者的头等大事 ,“经营城市”的理念为城市建设筹措资金打开了希望大门 ,但如何经营城市是一个新事物 ,本文从杭州实际情况出发 ,提出了一些对策和建议。     

经营城市的中心是经营企业--对城市企业经营的思考

在市场经济条件下,做为城市经济的基础细胞--企业经营效果的好坏,主要取决于城市宏观指导服务职能的水平,以及企业自身自主经营机制的良好发挥.本文从经营城市的理念入手,提出自己对城市政府更新观念转变职能以及完善落实企业自主经营创新机制两个方面的思考与见解.     

城市建设与管理体制研究初探

在市场经济条件下,政府部门要充分运用市场机制和市场规律,采用市场化的方法解决城市建设和管理中存在的各种问题。城市建设与管理都应充分体现经营理念。对长期以来形成的城建投资体制和管理体制,要不断进行改革和创新,改变单纯依赖政府投入的运作方式,逐步发展到政府、银行、企业、社会等多渠道、多方位投资管理城市的新格局。投资与管理创新是城市“升格”的必由之路。     

规划权规划了谁的利益

当今政府经营城市的模式是“公共利益”很难绕过的门槛，势必使“公共利益”概念更复杂难解。     

略论经营城市的若干关系

经营城市是一种全新的城市建设和发展的理念,已成为人们的共识。一、经营城市与解放思想的关系解放思想是经营城市的本质特性和根本要求。一方面,经营城市就是解放思想的结果;另一方面,思想是否解放,解放的程度大小。直接决定着经营城市的效果。也就是说,经营城市成效是建立在思想解放的基础之上的。所以,在经营城市中,要把解放思想放在首位,并贯穿始终。首先,要破除旧的思想意识,牢固树立与市场相适应的商品观念、市场观念、竞争观念、资本营运观念、效益观念等。克服那种一触及资产流动就担     

经营城市的价格对策

长期以来 ,在人们的传统思维定式中 ,城市是向人们提供生产生活条件的无偿服务型、共享型的公共产品 ,政府对其只投入不收益、只建设不经营。随着社会主义市场经济体制的建立和城市化进程的日益加快 ,经营城市作为一种全新的城市建设理念 ,正在逐渐成为人们的共识。所谓经营城市是指城市决策者以城市发展、社会进步、人民物质文化生活水平的提高为目的 ,以业主管理身份将城市的土地、基础设施、公共服务设施等资源推向市场 ,实现城市职能合理分工、功能互补和产业合理布局 ,加快城市化步伐 ,推动城市和区域经济的整体协调发展。经营城市 ,是…     

关于经营城市的基本四路与思考

所谓经营城市，就是将经营思想贯穿于城市规划、建设、管理全过程，在政府调控和市场运作下，采取流通、组合、裂变、出租、转让等形式，对城市资产进行有效运作，实现政府对城市建设低投入，高产出的目的。