我国九大名楼

我国九大名楼１．黄鹤楼：人称＂天下第一楼＂。故址在湖北省武汉市蛇山的黄鹤矶头。始建于三国吴黄武２年（公元２２３年）。历代屡毁屡建。解放后建长江大桥时拆除，现已重建。２．岳阳楼：湖南岳阳市西门城楼，高三层，下瞰洞庭湖，碧波万顷．遥看君山，气象万千。素有...     

中国四大名楼

天下江山第一楼——黄鹤耧 巍峨耸立于武昌蛇山的黄鹤楼．享有“天下绝景”的之称．与湖南岳阳楼．江西滕王阁并称为“江南三大名楼”。黄鹤楼始建于三国时期吴黄武二年（公元223年）．传说是为了军事目的而建．     

按规范写字

在许多城市里,启功先生题写的匾额成为街头一景。有心人会发现,这些匾额上大多是简体字。有人作过调查,在北京市所有的立交桥中,只有启功先生题写的“建国门桥”是规范的简体字。启功先生对此的解释是:“别的桥都是名人题写的,我不够名人资格,所以只能老老实实地按规范字写。”其实我知道,启功先生在给人题字时,为了尊重别人的习惯,一般都要问一声“要简体还是繁体”,有时甚至简体、繁体各写一幅供人选择。但凡是题写公开出版的书刊或是公共场合的牌匾时,启功先生一般都写简体字。有一次我委婉地提出,似乎写繁体字更好看些。启功先生正色道:…     

"得寸进尺"龙腾虎跃——记浙江广宏建设有限公司董事长、总经理何飞龙

中 国 广 厦 集 团 董 事 局 主 席 楼 忠 福 对 下属 有 一 句 名 言 : “学 习 和 干 事 业 都 一 定 要得 寸 进 尺 。” 广 厦 建 设 集 团 第 二 建 筑 工 程 公 司 总 经理 、 广 厦 东 阳 广 宏 建 设 有 限 公 司 董 事 长 兼总 经 理 何 飞 龙 于 1999 年 受 楼 忠 福 之 命 出任 东 阳 城 关 建 设 公 司 总 经 理 。 在 此 后 的 5年 时 间 里 , 将 一 个 年 产 值 约 千 万 元 的 建 筑企 业 , 打 造 成 为 拥 有 多 个 规 模 建 筑 基 地 ,年 创 产 值 10 多 亿 元 , 充 满 活 力 的 大 中 型建 筑 企 业 。 审 视 广 厦 二 …     

七彩云南丽江行

去年五·一长假,我和几个朋友相约到祖国边陲云南观光,游览了神往已久的丽江古城。 玉龙雪山是丽江古城边一颗耀眼的明珠,它屹立在古城之北,终年白雪皑皑。雪山南麓玉湖畔的悬崖上,錾刻着郡丞聂瑞于雍正三年题写的"玉壁金川"四个大字。"金川",是指金生丽水的金沙江。从地图上看,丽江县的版图恰似一只竖立展开的蝴蝶翅。金沙江从左翅尖的     

项目操盘手

他率领的项目部已经连续夺得15连冠,他被业主尊称为"可值百万年薪"的人。他上过青藏线,也干过京沪高铁,在一线摸爬滚打20年,练就了一身过硬本事;他颇富远见性,在他干过的地方屡建功勋,如今,他率领的承赤项目已经夺得了全线评比15连冠;他技高一筹,饮誉河北,曾获业主"可值百万年薪"的高度赞扬。他,就是中铁五局二公司承赤项目部常务副经理霍益,人称——路外项目的操盘高手。     

华夏六个“天下第一泉”

神州大地,山好水好,被称作"天下第一泉"的就有六处之多。仅乾隆皇帝一个人就封了好几个第一泉。但这六个"天下第一泉"都是名泉,它们各具特色,很难分出上下,排出魁首。下面,就分别说说这六个"天下第一泉"。鳞江中冷泉中冷泉位于镇江市金山以西一公里的石弹山下。池旁的石栏上,有清代书法家王仁堪题写的"天下第一泉"五个遒劲大字。泉旁有"鉴亭",是煮泉     

退地“再嫁” 身价明涨实降

起价上涨46%,拱宸桥迷你宅地收获1.8亿28轮竞价!1.8亿身价!一块不到9亩的迷你宅地二次"出嫁",最终由杭州运河坊房地产开发有限公司"迎娶",而在去年,它却曾遭温州天元房产"遗弃"。2012年12月26日,钱江新城市民中心拍卖大厅内。"28轮竞价"、"18120万元身价"、"约15469元/平方米楼面地价",这一天,拱宸桥迷你宅地用这三个新数据完成了自己的二次"出嫁"。这是一块有意思的地。2011年7月首次出让遭争抢,最终由房企配比高达32%保障房拿下,之后遭遇"退地"。2012年12月重新出场,它的起始总价变更为13120万元,相比去年涨了46%,它不再单独规定配建保障房,统一适用土地配建新规。     

无题

某处、某长,姓其、名人。家有妻儿老小,现月工资105元,五年前享受国家困难补助。不知何日“拾”来一袋“外汇券”,新近在资江之滨,龙泉(注)之畔建了一栋造价20万元的小洋楼。这栋楼前有小长廊,后有小花园,上有“太阳能”,下有“避弹所”,内有套间10个,外加“八角亭”一座。百姓曰:“官府村又景上添花”。某日,某办清查私建住房。动员其人申报详情。其人第一次申报说:“此楼是二人合伙,岳母支持”;第二次申报讲:“四人合伙,七姑赞助”;第三次申报明:“八人合伙,八姨义捐”。群众举报,其人岳母是退休老工人,每月在民政局领退休金82.7元;七始是六十年代精减老职工,每月从民政局领生活救济费15元;八姨是残疾人,     

为官当抵诱惑

抵御诱惑对于我国社会主义市场经济条件下的公仆尤为重要。明代官员曹鼐,一次捕获1名女盗。二人独处一夜,那女盗屡以色相诱之,曹不为所动,并把"曹鼐不可"的条幅贴于墙上。他的"不可"受到盛赞。清朝巡抚张伯行铭文自勉:"一丝一粒,我之名节;一厘一毫,民之脂膏。宽一分,民受赐不止一分;取一文,我为人不值一文。"在这里,张伯行把自己的名节和为人看得比什么都重要。春秋时,宋     

新常态下,以创新加快培育经济增长新动力

2015年是非同寻常的一年。这一年至少有三个特别之处:一是习近平总书记提出的经济发展进入新常态这一科学论述,将成为今年我们制定新阶段发展战略、规划和一系列政策的大逻辑;二是2015年是"十二五"的收官之年、"十三五"的规划之年,承启"五年规划"之前后,意义重大;三是2015年是为完成2020年全面深化改革任务奠定良好基础的关键之年。而要做好2015年的工作,十分重要的前提就是准确理解、正确遵循     

打造绿色饭店倡导科学经营

新锦江大酒店是上海锦江国际(集团)股份有限公司旗下的大型五星级酒店,位于上海市长乐路瑞金一路口,建筑高度为153.6米,主楼呈八角形,共43层,其中地下1层,地面42层(裙房6层),拥有582间(套)客房,其中包括中式总统套房.酒店设计独特,先后荣获了"上海90年代十大新景观"、"新中国五十年上海十大金奖经典建筑"、"全国外商投资先进单位"等称号,并被美国优质服务科学协会授予"五星钻石奖"、通过了ISO14001环保认证,多次被评为全国和上海地区最佳星级饭店,2009年酒店又被授予"最具创新商务酒店"金枕头奖、2010年屡获"非常之旅"--"年度最受欢迎酒店"、中外酒店(五届)白金奖之"最受欢迎商务会议酒店"、第五届中国酒店星光奖--"中国十佳城市商务酒店"等.     

“解放军庙”背后的一世恩情

一名妇女几十年执意为解放军烈士建庙,开国上将叶飞闻之落泪,慨叹"人民有情"     

企业的根本宗旨——服务

老子曰:"治人事天。"(帛书本《老子》第61章)即:治理国家,管理人类社会,其实质是为天下民众服务。在老子看来,对国家的治理,对人类社会的管理,其实质就是"服务"两个字。遗憾的是,2 500年来,无数仁人志士、名人名家解注《老子》此句时,老子的这一伟大思想均未被解读出来。如:北宋政治家王安石把"治人事天"解释为"夫人莫不有视、听、思。目之能视,耳之能听,心之能思,皆天也。然视而使之明,听而使之     

话从这里说起

周冠五同志入选《世界名人录》,并获得国际名人勋位,想来这决不是剑桥国际名人传记中心“乱点鸳鸯谱”,更不会是它施以“和平演变”之手段,而是对周冠五同志业绩的客观认定。因此,这是周冠五同志多年敬业的结果,是首钢人的骄傲,是社会主义中国的光荣。     

"新人"新事--记审计署西安特派办雷亚军

他是一位从事审计事业刚满五年的"新人". 他在审计战线上屡立战功. 他是一位刚刚迈入幸福婚姻殿堂的"新人". 他为了审计事业,几次改变婚期,完婚的第二天又赶赴审计前线. 雷亚军的故事就从他做"新人"开始.     

蒙牛的供应链谋略

蒙牛早早地发力于从原料奶、生产、仓库到分销商的供应链系统,从而能够高效地为市场提供产品。1999年成立的内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,创办伊始,采用"先建市场,后建工厂"策略迅速开创局面,并以举国瞩目的"蒙牛速度"走完"品牌最后一公里"。秉     

第3届“汉森·筑觉杯”广东省大学生建筑设计竞赛圆满结束

建筑是历史的乐章,是凝固的艺术。以"农民工之家"为主题的"汉森·筑觉杯"第三届大学生建筑设计竞赛是继2006年"‘汉森伯盛’杯第五届三校快题竞赛"后汉森国际伯盛设计集团赞助广州院校举办的又一校园建筑设计大赛。近年来汉森国际伯盛设计集团除了屡为社会打造精品外,还热心于校园学术交流活动,推动国内建筑教育发展,     

东亚国家宗庙建筑比较研究

宗庙作为一个以东亚国家的君主,贵族为对象进行祭祀的场所,在整个东亚文化圈中占据着重要的意义,并且古人相信其存在对于整个国家的政治,经济与文化的发展具有重要的影响。宗庙制度始于中国的夏朝,历经殷商的"重屋"建设,后来随着与周王朝的儒家的"孝文化"相结合,向周边的日本韩国及越南等地传播。历史上宗庙的建筑样式和祭祀仪式有着严格的制度规则,由"天子七庙,三昭五穆,与大祖之庙而七/诸侯五庙,二昭二穆,与大祖之庙而五/大夫三庙,与大祖之庙而三/士一庙(礼记/王志)"这一不可僭越的规则可以看出,宗庙与国家兴衰一样有着其存在的重要性。本论文也是在建筑样式的角度上,对中国,韩国,越南以及日本的宗庙制度进行比较研究。     

周小霞:化茧为蝶“五字”诀

2007年以来,中铁五局二公司化茧为蝶,成功嬗变,发展势头日益见好,员工精神面貌和谐奋进。公司年生产能力由2006年的13.97亿元跃升至2010年的39.03亿元,承揽经营任务由2006年的14.96亿元攀升至2010年的71亿元,实现利润由不足2000万元递增至2010年的1.06亿元。"问渠哪得清如许,为有源头活水来"。中铁五局二公司成功盘活,得益于公司党委书记、董事长周小霞上任后实施"五字连城决",促进了公司从困境中跨越,在跨越中腾飞。做"深"经营开发周小霞上任之初,公司经营任务欠缺,项目赢利偏