创造自我被利用的价值

我究竟有多少价值能被利用?我能值多少?你自问过吗?在参加一次主题为“人力资源创新与发展”的研讨会上，第一次听授课老师如是说。“如何创造自我被利用的价值”，这话听起来极不舒服，不顺耳，但却是非常值得玩味的一句话。现在     

浅议人力资源简单管理

相信不少人读过美国西南航空公司的案例.1971年,在美国西南航空公司初建不久,公司售出的机票和普通汽车票在外观和质地上不好区分,遭到多数乘客的抱怨,于是有人建议安装一套价值数百万美元的电脑售票系统.但最终被采纳的建议,却是在机票上方印上"这是一张机票"的字样,上述问题就得到了圆满解决.我们可以将该故事列人企业管理过程中巧妙应对危机的案例,但是否更应该将其当作"简单管理"的思维启示呢?     

浅议人力资源简单管理

相信不少人读过美国西南航空公司的案例。1971年,在美国西南航空公司初建不久,公司售出的机票和普通汽车票在外观和质地上不好区分,遭到多数乘客的抱怨,于是有人建议安装一套价值数百万美元的电脑售票系统。但最终被采纳的建议,却是在机票上方印上"这是一张机票"的字样,上述问题就得到了圆满解决。我们可以将该故事列人企业管理过程中巧妙应对危机的案例,但是否更应该将其当作"简单管理"的思维启示呢?     

构建宽带薪酬“八项注意”

近来，一种在外企使用比较广泛的薪酬管理模式作为新的薪酬模式被广为推介。这种被称为“宽带薪酬”的薪酬管理模式究竟是何面目?在推行中需要注意哪些问题?如何进行设计?     

术业专攻自成长

潘石屹在《我用一生去寻找》中写道:"知道工作,还要知道为什么工作"。每年都会有很多非人力资源专业毕业的大学生或其他行业的人选择人力资源这个职业。它有什么样的"魔力"来吸引众多人群呢?这个问题一抛出,就有很多人跟贴。"人力资源工作安逸"、"人力资源工作有范儿"、"人力资源工作有挑战性"、"人力资源资格证比较好考"……在大家的心中,学会了六大模块就能从事人力资源了,可有多少人力资源工作者(以下简称"HR")注重内在的职业素养的提升呢?很多"老HR"经常会发出无奈的感慨。     

人力资源会计

传统财务会计的核算对象是物,而人力资源会计的核算对象是人,体现了"以人为本"的人本主义。许多公司的年度财务报告前面,有一句千篇一律的格言:我们公司的全体员工是我们最宝贵的财富,人力资源是第一资源。但具有讽刺意味的是,细心的人们把会计报表从头到尾翻看几遍,却没有发现最宝贵的财富人力资源究竟在哪里?     

诚征稿件

人事外包:是朝阳还是夕阳?人事外包在出现之初就被赋予了"帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式"的正向评价。的确,它减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低了人力资源管理的开支。但从往期本刊的专题研讨中不难看出,随着新媒体技术的不断革新,人力资源管理的职责和要求也在发生变化。比如对于员工新媒体使用的日常管理、社会化招聘的展开,移动HR对     

浅谈“80后”员工的有效管理

通过分析"80后"员工特点,论述了这一群体对当前企业人力资源管理带来的挑战,就招聘、培训、人文教育方面提出了相应的解决措施,并从一个"80后"的自身角度出发提出如何适应职场发展及"80后"的自我修缮。     

HRVP:做好高管团队建设的推动者

乔布斯辞世后,苹果公司管理团队新的领军人物蒂姆·库克曾多次被问及有关苹果公司创新文化的问题:为什么三星、亚马逊、谷歌和微软依旧无法和苹果抗衡?为什么苹果依旧是科技业的领袖?库克一针见血地指出:"苹果的管理团队是世界上最好的,所以苹果能够生产出世界上最好的产品。"可见,申越的高管团队对于企业来说何其重要。在凝聚高管团队合力过程中,人力资源副总裁(以下简称"HRVP")作为企业人力资源工作的最高领导,需要发挥其在组     

留住人才与培养人才

现实中,许多企业主或高层管理者都在抱怨员工稳定性不好. 该如何面对员工流失?即便是在企业没有一天实战经验的人力资源专家都能讲出两天的"道理"来,说明这是一个十分普遍的,而且好像是一个比较容易应付的"浅层次"问题.然而,如果你真正了解企业的困惑,就会发现员工流失是一个十分棘手和深层次的问题,一般专家教授的那些"道理"很难解决企业的实际问题.     

工伤处理不当,企业也受伤

员工发生意外伤害,受伤的往往不仅是员工本人,如果处理不当,用人单位也会"很受伤"。由于一些用人单位对工伤缺乏足够的认识,没有掌握繁琐的工伤申报和鉴定程序,对员工工伤案件的处理始终很难厘清头绪。用人单位该如何规避工伤的风险,如何破解实践操作中的困惑,如何在工伤事故发生后维护好企业方的利益?     

如何进行能力盘点

你叫得出同事的名字吗?这个问题或许考不倒你.但是,你能说得出你的同事具备什么能力吗?这个问题,可就让人伤透脑筋了.如果再接着问,如果发生紧急状况,你能够找到具备适当能力的同事、组成应变小组吗?如果你回答不出来,那你的组织就需要好好进行一番"能力盘点"了.     

多头领导之困

"老大"们的想法总是不一致,怎么办? "老兄,你倒轻松了,可苦了我,前几个月白忙乎不算,接下来的周末都要泡汤."T公司亚太区人力资源总监舒文一脸无奈,看着到任才8个月的中国区总经理罗扬发来的辞职信长吁短叹.     

浅析企业文化与人力资源关系

在企业文化的建设中.不少人对企业文化的认识存在误区,认为企业文化是"虚"的东西,是形式"文化",企业文化究竟是什么?有何作用?笔者认为,企业文化是一种价值观,是一种竞争力量,是一种思维模式和行为模式。企业     

要着力提高民间智库的影响力

智库:独立、客观与影响力 今年7月,全球智库峰会在北京举行.通过各种媒介的报道罗列,似乎中国的智库比任何其他国家都要多.但是,绝大多数的人对"智库"的界定和理解并不一致.什么才是真正的智库?     

CEO价值观对企业慈善活动的影响——基于对企业建立参与慈善基金问题的研究

本文主要从CEO价值观这个角度出发,探讨了CEO的价值观对企业参加慈善活动的影响。我们选择以"自我超越型"和"自我提升型"这两个概念作为对CEO价值的评价指标,分析了拥有这两种类型价值观的CEO分别是如何影响组织文化的,进而影响企业参与慈善活动的行为及方式的?     

大学生被就业

6月,伴随着"毕业季"的来临,部分高校为求漂亮的"就业成绩单",不惜在就业率中"注水"。大学毕业生"被就业"问题再次成为人们热议的现象。如何解决大学生"被就业"顽疾?如何看待大学生"被就业"现象?"被就业"带来哪些影响?这一系列相关问题是人们不得不关注和思考的……     

浅谈供电公司电费管理中心的人力资源管理

人力资源已成为企业第一资源,人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。因此,构建供电企业人力资源管理战略,创新企业人力资源管理实践,既是国家电网公司"三抓一创"工作思路中"抓队伍"方略的具体落实,也是企业人本战略的生动实践,更是建立现代企业制度、实现"一强三优"战略目标不可或缺的重要举措。由于我们电费管理中心刚刚成立并运作,在没有前人经验可以参考的前提下,我们中心的日常工作不可避免地出现了一些问题。如何解决这些问题?在这里,我希望能够从人力资源管理的角度,表达一些看法。     

不可忽视的“鲶鱼负效应”

现如今"鲶鱼效应"这个原理已成为一种塑造危机感的竞争机制被广泛地应用于人力资源的管理中。但人们在赞叹"鲶鱼效应"对于激发员工的积极性,充分发挥企业人力资源的潜能等的作用时,常常会忽略当"鲶鱼"的选择和使用不当的情况下所产生的"鲶鱼负效应"。文章从"鲶鱼负效应"的角度出发,就企业在使用"鲶鱼"时易出现的问题浅谈对问题的看法以及建议措施。     

论莱布尼茨的和谐统一思想

言及莱布尼茨,则必言他的和谐统一思想,讨论和谐统一,则必须从"单子"开始阐述。"单子"如何成为了莱布尼茨形而上学体系中最重要的基石,又是如何从"单子"出发推衍出了和谐统一的结论?首先应该讨论莱布尼茨的"单子"所具有的特征,由这些特征可以看出莱布尼茨哲学思想中很多出彩的地方,同时也是以这些特征入手探索莱布尼茨和谐统一思想的起源,莱布尼茨的和谐统一是一种自我的统一,也是一种外在的统一。