浅谈应收账款管理

应收账款在企业的正常生产经营活动中频繁发生,是企业流动资产的重要组成部分,占有较大的比重,因此企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况,要进行经常性分析、适时控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。笔者根据工作体会谈谈对应收账款日常管理的几点认识。     

浅谈企业应收账款的管理

本文先分析了企业应收账款的利弊,重点阐述了应收账款对企业经营的不利影响,并从财务管理的角度提出了企业加强应收账款管理的几点建议,以期能对企业加强应收账款的管理提供一点借鉴。     

浅谈企业应收账款的管理

本文先分析了企业应收账款的利弊,重点阐述了应收账款对企业经营的不利影响,并从财务管理的角度提出了企业加强应收账款管理的几点建议,以期能对企业加强应收账款的管理提供一点借鉴.     

浅析应收款项的管理

随着企业竞争的加剧,应收账款在企业的流动资产中的比重越来越大,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营.在财务管理中十分重要.本文从企业应收账款对企业经营活动的影响入手,讨论了应收账款在企业中的利弊,描述了我国企业应收账款管理的现状,并分析了企业管理应收账款的措施,主要从加强信用管理、赊销责任制和日常监督等方法来加强企业应收账款的管理.     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业营业收入的重要内容,作为流动资产重要组成部分,其流动性的强弱对企业日常经营活动意义重大,它直接关系到企业资金流转、营业周期、企业的形象。本文从应收账款对企业财务状况的影响,系统阐明企业加强应收账款管理的策略,通过事前,事中,事后控制这三个步骤使企业应收账款管理体系更加严密,加强企业对应收账款的管理,使企业的利润实现最大化。     

加强应收账款管理，促进资金周转

随着市场经济的不断发展和企业自身经营管理的日益加强，我国企业面临着巨大的挑战和商机。企业不论是在激励的竞争环境下，还是在日常生产经营管理中，都需要加强对应收账款的管理。本文针对企业在应收账款管理中存在的M题予以分析，并提出几点改善的建议。     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

论应收账款管理

应收账款的管理是一门艺术,在实际工作中企业可以根据所处的经营环境和经营条件,设计出设置独立的资信管理机构和专职信用管理人员,做好信用标准和信用条件的制订,加强企业应收账款的日常管理,采取债务重组、抵押、资产置换等方法化解应收账款等的管理方法。     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

企业应收帐管理浅见

随着我国市场经济的逐步建立,企业间的竞争日益激烈,为争取客户订单,应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被企业广泛采用.企业销售商品后,如果不能加强应收账款管理,及时收回货币资全,就不能维持正常的生产经营秩序,可见企业加强应收账款日常管理的重要性.本文从对客户进行认真的考察,及时而准确地了解客户的背景资料,实施应收账款的追踪分析;实施应收帐系统管理软件;建立应收账款坏账准备制度等方面就企业如何加强应收账款日常管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

基于企业应收账款的管理的探讨

企业在销售商品、产品或提供劳务等经营活动中账款没有立即结清,所产生的应收款项即为应收账款。应收账款是企业营运资金不可或缺的一项内容,因此管理好应收账款是提高企业资金周转及增加利润的有效手段。现阶段我国企业在应收账款管理方面存在很多问题,本文针对这些问题提出几点管理对策。     

应收账款管理研究

本文详细论述了当前应收账款管理中所存在的问题,如经营理财观念和法律意识薄弱、应收账款内部控制不严格、制度建设的不完善和会计核算的不规范,并相应地提出了行之有效的对策,如强化企业经营理财观念和法律意识,健全应收账款内部控制制度,强化日常监督和管理、规范企业应收账款会计核算和及时采取有效方式处置逾期账款等,以达到加强应收账款管理,规避企业经营风险的目的.     

浅谈企业应收账款的管理

在这个经济飞速发展、充满了竞争的时代,赊销成了企业日常经营中必不可少的营销手段,同等条件下,优惠的赊销条件可以提高企业的竞争力,但由此而产生的应收账款,也会给企业带来一定的风险。因此,如何加强应收账款的管理,提高企业的防范意识,进行有效的风险控制,是现代企业在经营与管理中的一项重要内容。本文分析了应收账款产生的原因、对企业的影响以及应收账款管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决方案。     

应收账款日常管理的对策探析

应收账款是企业在市场竞争中因为赊销商品而形成的债权,应收账款管理水平的高低直接影响到企业资产的变现能力以及资产运营效率。通过完善应收账款日常管理制度,力图促进企业提高应收账款的管理能力,加强应收账款的监管水平,对应收账款的日常管理做到有法可依、有章可循,提高资金周转效率,促进企业实行财富的最大化的最终目标。     

企业应收账款日常管理与风险管控措施建议

随着我国市场经济的蓬勃发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。为了扩大销售份额,提高市场占有率,企业在生产经营业务中难免采用赊销进行销售。企业需要在通过赊销提高市场份额与应收账款的回款风险之间进行平衡,合理控制应收账款比例,加强应收账款的日常管理与风险应对措施。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业在日常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务,而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款的产生意味着企业的资金被其他企业所占用,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险,这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系。笔者主要就企业应如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

浅谈新时期应如何加强应收账款管理

应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理不善会增加企业现金流出,夸大企业经营成果、降低资金使用效率,因此,企业加强应收账款管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益显得十分必要。本文就从经营上努力提高产品竞争力、从源头上加强控制应收账款、从加强内控等方面对应收账款的管理谈谈个人看法。