作业成本计算法及其应用

一、作业成本计算法的产生 作业成本计算法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ｂａｓｅｄ ｃｏｓｔｉｎｇ,简称ＡＢＣ）是西方国家于八十年代中后期开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。与传统成本计算方法相比,作业成本计算法提供的产品成本信息更为准确,因而能满足企业生产经营决策多方面的需要。 传统的成本计算方法把产品成本分为直接材料、直接人工和制造费用三项。制造费用属于间接费用,且假定与直接生产过程相关,故将其按不同产品所耗直接人工工时或机器工时的比例分配计入产品成本。传统成本计算法…     

日本成本企画及其借鉴

本文对成本企画的概念和实施条件做了简单介绍,并在此基础上探讨了日本成本企画对我国企业成本管理的启示.     

日本成本企画及其借鉴

本文对成本企画的概念和实施条件做了简单介绍,并在此基础上探讨了日本成本企画对我国企业成本管理的启示。     

企业作业成本管理与价值链分析的相互借鉴

企业作业成本管理（ABCM）是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据“作业消耗资源,产品消耗作业”的原理,将作业成本分配到特定的成本对象中。价值链分析是以价值链为研究对象,主要分析价值链的构成,价值链上的每项价值活动的地位及相互关系,价值链上每项价值活动的成本等,以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化价值链的途径,从而使企业获得竞争优势。     

作业成本管理理论及其应用

作业成本管理是先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通建对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。文章通过分析了作业成本管理产生的依据和应用作业成本管理的影响因素,最后提出我国应用作业成本管理的措施。     

试论作业成本管理法及其应用

<正>作业成本管理(Activity Based Management．以下简称ABM)在西方国家于二十世纪八十年代末开始研究,九十年代以来在先进制造企业首先开始应用。1987年哈佛商学院的Rober Kaplan和Robin Cooper两位教授所进行的研究使作业成本计算(ActivityBased Costing简称ABC)赢得了广泛的重视。他们先后发表了几篇重要的论文．对ABC的现实意义、运作程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进行了全面深入的分析,奠定了     

作业成本管理模式及其应用研究

作业成本管理(ABM)最早在二十世界八十年代被研究并应用,是一种以服务顾客为主旨,实现分解作业的管理模式,可以根据企业需求决定企业总消耗量,然后不断提升企业管理质量和水平,增加企业效益,实现生产方式和作业的协调发展。作业成本管理模式是一种将作业成本作为管理对象的成本控制方法,研究的核心内容是作业实际完成情况和作业完成耗费的资源情况,对成本意识的增加具有很大作用,而且可以帮助企业内部管理人员随时随地的了解企业成本的变化和产生状况,制定适合企业发展的管理模式,加强企业成本有效控制。本文主要从作业成本管理模式的优点、内容和管理模式等方面进行分析,希望可以给企业管理及发展提供参考。     

美国联邦政府净成本表信息披露及其借鉴

净成本表是美国联邦政府财务报告中的关键报表,为反映政府受托责任履行情况提供重要信息.而目前我国政府成本核算体系与信息披露制度还不完善.基于此,本文借鉴美国联邦政府编制及披露合并净成本表的经验,结合我国政府成本会计改革现状,提出我国编制净成本表反映政府会计主体在一定会计期间运行成本的基本设想.     

作业成本管理

作业成本管理（Activity Based Costing Management,简称ABCM）是利用作业成本法提供的核算信息，面向全流程（市场需求分析，研究开发，产品设计、材料采购、生产、质量检验、销售、售后服务等环节）的系统化，动态化和前瞻性的成本控制方法。在ABCM体系下，企业管理焦点从传统的“产品或服务”转移到“作业”上来，     

作业成本法及其应用与成本效益分析

作业成本法产生于新制造环境：生产高度自动化。由于生产高度自动化，导致间接费用占产品成本的比例提高，用作业成本法较传统职能成本法可以获得相对准确的成本信息。作业成本法的应用及成本效益分析。     

美国舞弊新准则及其借鉴作用

近10多年来,由于企业经营失败或管理当局舞弊造成的破产倒闭案件急增,投资者和债权人蒙受巨大损失,从而对注册会计师的法律诉讼案件大量增加。注册会计师如何规避法律诉讼就成为世界性的热门话题。从注册会计师法律责任的成因来看,被审计     

浅谈作业成本管理

追本溯源,作业成本计算源于商品成本计算的准确性动机,但其实际意义已完全超越了最初的设计要求,它直接深入到企业的价值链重构,乃至企业内部组织结构的重构.但是,作业成本计算仅仅只是认识价值链的基础,只有作业成本管理(ABCM)才能改造和优化企业价值链,因而由作业成本计算发展到ABCM是现代管理会计发展的必然.     

作业成本计算法简介

在市场竞争日趋激烈和高新技术广泛应用于生产的经济环境中，特别是受在先进的电子技术基础上所形成的生产高度自动化和电脑化的影响，传统的成本计算方法已不能满足经营决策和成本管理的需要，于是一种新的成本管理与核算方法—作业成本计算法便应运而生。之所以如此，是因为随着科学技术的进步和生产的自动化、电脑化，企业的制造费用在成本中的含量日趋增高，间接制造费用受企业产品多样化和生产管理复杂化的影响，与企业生产、管理、眼务等部门的作业量直接相关。在这种情况下，传统的成本计算方法，特别是传统的制造费用分配法，势必扭…     

浅谈作业成本计算法

文章从作业成本计算的理论依据和基本内涵出发,说明了企业实施作业成本计算的现实意义.指出作业成本法在我国虽然应用环境整体不成熟,但能给管理者带来全新的管理思维,需求会与日剧增.     

浅析作业成本管理

随着经济的发展，科学技术的进步，市场竞争的日益激烈，企业的内外部环境也发生了巨大的变化，一是生产过程自动化程度提高，使直接人工成本大幅度下降；二是人们需求的多样化带来了生产的多样化，使费用和成本上升。产品成本结构的变动，使主要为人工成本计量和报告而设计的成本会计系统已不能精确反映