宣城分行积极参与银企对接月活动成效良好

4月13日。2008年全省银企对接月活动宣城对接会成功举行,宣城分行认真准备、精心组织、积极参与,主动与市发改委和推介企业联系、沟通,共有27个项目对接成功,签约金额达30．7亿元,其中,意向金额23．07亿元,承诺金额7亿元。     

好雨知时节——阜阳分行推进农户小额贷款工作纪实

2008年10月30日,阜阳分行太和支行坟台分理处成功办理了3笔、金额总计9万元的农户联保小额贷款。这是阜阳分行多年来发放的首笔真正意义上的农户贷款。此三笔贷款的发放也使阜阳分行成为继六安、宣城分行之后,全省农行中第三个办理农户小额贷款的二级分行。到2008年12月31日,该行已累计发放农户小额贷款21笔,金额60万元。除重点推进行——太和县支行外,     

提高认识 加强学习 周密部署 确保完成信贷审批业务网上作业推广应用目标—— 全省农行CMS信贷审批业务网上作业应用培训综述

根据总行的部署,省分行自5月份起在营业部开展了信贷审批业务网上作业试点,截至7月底,共通过网上办理个人信贷业务63笔,金额768万元。进入8月份,省分行信贷审批业务网上作业实施领导小组决定扩大试点面,对宣城、六安分行开展信贷审批业务网上作业试点。     

巾帼绽放“状元路”——记“全国五一劳动奖章”获得者、农行安徽宣城状元路支行行长董家琴

她是安徽宣城衣行久员工的楷模,不是凭她的外表容貌,而是凭她的学识、业绩和贯献。她1997年参加衣仃工作,双学士、经济师。2003年因表现突出被破格聘任为宣城市状元路支行行长兼任宣城分行国际业务部经理。她任行长以来该行各项存款从6000万增加到了3．4亿元,经营利润从308万增加到1601万元,人均创刊达80万元,实现了翻番目标;     

违规使用现金和不合规票据易诱发腐败

近年来,濮阳市审计局在审计过程中发现,被审计单位违规使用现金和不合规票据现象较为普遍。据统计,2010年审计的46个项目中,涉及单位98家,违规使用现金41家,占抽查单位的42%,金额1440万元,其中,市直单位27家,金额894万元,县(区)13家,金额436万元,乡(镇)1家,金额110万元;使用不合规票据68家,占抽查单位的70%,金额3092万元,其中,市直单位61家,金额2007万元,县(区)25家,金额883万元,乡(镇)3家,金额202万元。2011年审     

赤壁市专项治理“小金库”的主要做法与成效

2009年以来,湖北省赤壁市以源头治理、建立长效机制、加强反腐倡廉建设为目标,强化组织领导,协调运作,有序推进“小金库”专项治理工作。2009年一2011年6月,全市共查处“小金库”7个,金额1561．56万元,其中行政事业单位“小金库”4个,金额1530．5万元,社会团体】个,金额49．75万元,国有企业2个,金额181．11万元。     

财政惠农资金国库直拨业务推广难的成因及对策

国库直拨业务开展情况 民勤县支库涉农补贴资金直拨到户试点工作自2009年9月开始着手实施,至2012年3月末,通过直拨共发放财政惠农（民）补助资金6种,发放到城乡居民手中的惠农资金5157．64万元。其中,家电下乡累计支付金额26．9万元;汽车摩托车下乡累计支付金额17．16万元;村科技员工资及村干部工累计支付金额294．37万元;城市低保金累计支付金额4060．9万元;九年义务教育阶段寄宿生补贴16900笔,累计支付金额758.31万元。     

深圳市2007年上半年政府采购执行情况

2007年上半年,深圳市政府采购项目预算金额351957.9万元,比上年同期211912.9万元增长66.1%;实际采购金额308800.5万元,比上年同期184650.0万元增长67.2%;节约资金43157.4万元,比上年同期     

天虹商场 今年高业绩增长可期

公司下属子公司深圳天虹置业与南昌联发置业签订协议,拟购置位于江西省南昌市红谷滩新区红谷中大道附近联发广场1F-4F物业,总建筑面积3.8万平米,项目总成交金额含税为31836万元(不含税30020万元),后续装修等金额4298万元,资金来源为自有资金。     

潜心抓清收 多策降不良

不良资产居高不下，已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来，宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念，坚持以人为本，立足内部挖潜，不断创新清收机制，全力打好清收盘活攻坚战，取得了良好业绩。至12月末，全行共清收不良贷款6849万元，其中清收本金4499万元，利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降，净下降额达9201万元，占省分行下达年度计划的503．1％，不良贷款占比较年初下降了9．16个百分点。     

衢州市着力发挥部门集中采购优势

浮山县政府采购中心积极探索,开拓进取,推动了全县政府采购工作的发展。截止目前,完成采购预算金额2254万元．实际采购金额2173万元,节约资金81万元。     

抢客户 创效益—宣城分行直属办事处创利“三连冠”

农行宣城分行直属办事处,1997年,由信托公司改制成立以来,各项业务得到了迅猛发展,三年迈了三大步。各项存款已由1997年的3300万元增加到1999年末的19997万元,人均存款由330万元发展到人均102万元增长到1999年末的476万元,人均创利由10万元发展到人均25万元。连续三年累计盈利944万元,经营效益和综合实力在全区铭系统同类机构中名列前茅,先后获得中国农业银行总行精神文明建设示范单位、安徽省农行先进单位、省级青年文明号、安徽省窗口行业职工优质服务示范岗,宣城地区职工先进集体等光荣称号。能取得如此成绩,关键是他们始终坚持了以客户为中心,以资产为目标。从而赢得了客户,抢占了市场,客户总数由三年前的30多户,发展到现今的1000余户。其中：新增1000万元客户5个,新增100万元客户20个,共新增存款16697万元。     

如何计算投资抵免企业所得税

A公司2000年度新批技术改造投资项目，投资期两年，项目总投资额800万元，允许抵免的设备购置金额600万元，其中，2000年购买国产设备金额200万元（以下称第一次购置），2001年度购买的国产设备金额400万元（以下称第二次购置）。若1999年、2000年、2001年、2002年该企业实现的企业所得税额分别为100万元、170万元、150万元、400万元。税务机关查补各年所得税额分别为30万元、10万元、20万元、40万元。如何计算A公司2000年--2002年各年应纳的企业所得税额。     

山东省 沂水县政府采购1～9月份节约资金418万元

f2006年1～9月份沂水县实际政府采购规模为3039万元,比2005年净增加400余万元,增长比例15%以上,节约资金418万元。仅第三季度净增加额就达817万元。前三季度,工程类采购金额925万元、服务类118万元,其增长幅度比较稳定,大致与2005年情况持平。货物类采购金额1996万元,增长速度较快,并且以车辆采购金额增长最快。前三季度采购车辆96辆,接近2005年全年采购额的两倍。作者单位:山东省临沂市沂水县财政局政府采购办公室山东省 沂水县政府采购1～9月份节约资金418万元@王超$山东省临沂市沂水县财政局政府采购办公室…     

小荷才露尖尖角——工行张家口分行突出“五抓”小企业信贷业务成效显著

今年以来，工商银行张家口分行将拓展小企业信贷业务作为优化信贷结构、提高盈利能力、增强持续发展的重要途径，充分利用今年小企业信贷规模不受控制的有利时机，通过抓调研、抓宣传、抓创新、抓对接、抓联动，全力推动小企业信贷业务快速发展。一季度办理小企业贷款17户、22笔，发放金额7080万元，总户数达到34户，余额13990万元，季末余额增量序时任务完成率居全省第三位：拓展网贷通11户、     

银行利剑向票据诈骗刺去

一、票据诈骗,种类多多 笔者最近对某市金融系统1999年以来辖内银行票据诈骗案进行了一次专题调查,全市累计发生7起银行票据诈骗案件,涉案金额490.53万元.其中:用银行汇票诈骗3起,涉案金额74.4万元,用银行承兑汇票诈骗1起,涉案金额400万元,用支票诈骗3起,涉案金额16.13万元,以上7起案件造成直接经济损失65.73万元.分析犯罪分子进行票据诈骗主要有以下3种类型:     

助学贷款:想说爱你不容易——对湘潭市国家助学贷款开展情况的调查

截至2002年12月末,辖内各项助学贷款余额1741.3万元,其中,国家助学贷款余额1594.98万元,占全湖南省14地市发放助学贷款总额的27.89%,发放总额仅次于省会长沙,分别比2000年底、2001年底增长1346万元、767万元.近2年来湘潭市四所高校全部与银行签订了银校合作协议,全市累计为4109名学生发放国家助学贷款1594.98万元,占累计申请人次和累计申请金额的40%、41.35%,去年元月至12月,全市已审批贷款人数1796人,合同金额767万元,分别占申请人数和申请金额的50%、51.27%.     

对英山支行小额贷款清收的调查与思考

今年以来,农业银行英山县支行集中全行客户经理岗、部分管理岗以及部分离退休人员,对全行农村小额贷款实行围剿式的清收,做到农村贷款对象一户不漏、家家上门。到三月底止,该行共收回农村小额贷款1691笔87万元,利息8万元,发生业务笔数3469笔,平均单笔业务金额273元。其中现金方式收回74万元,收回易变现抵债资产2万元,卖断方式收回11万元。签发催收通知6103份,保全债权685万元,达成还款协议2402份,金额269万元。三个月时间,共计收回的贷款金额和笔数仅占该行总     

宣城分行：强势抓代理 业绩再领先

去年以来，宣城分行党委高度重视保险代理业务发展，坚持以“快发展、保位次”为目标，继续将保险代理作为一项核心中间业务，从组织动员、计划落实、机制创新等多方面，强势推进该项业务发展，保险代理继续保持高速发展的良好态势。截止2006年12月底，全行累计代理保费10669万元，同比增加3581万元，完成省行下达年度计划的189％；代理手续费收入464万元，同比增加175万元，完成省行下达年度计划的206％；代理寿险市场份额达53％，打了下了宣城寿险代理市场的半壁江山。继2005年取得全省单项考核第一后，2006年再创佳绩。     

用“大手笔”营销 做“大份额”文章

“用三年时间把宣城农行做成规模最大、效益最好，品牌最响的国有商业银行”是宣城农行人的铿锵誓言。三年规划在于首年，而一年之际在于春，为了开好局，起好步，宣城农行高度重视首季“迎新春”活动，动员全行员工开展一场声势浩大的“迎新春”优质服务活动，并取得了满堂红的效果。截止3月底，全行储蓄存款余额达243456万元，比上年底净增52083万