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1971年,西雅图,一间小小的咖啡屋。 2002年,三大洲,世界著名咖啡连锁品牌店。 它们共同拥有在当今世界让无数人着迷的名字:星巴克。在近10年里,星巴克及其拆分出的四家公司股票狂飙了2200%,它的投资回报超过了沃尔玛、通用电气、百事可乐、可口可乐、微软和IBM公司的回报总和。《商业周刊》评出的2002年全球100个最佳品牌中,星巴克排名第93位,品牌价值为19.6亿美 相似文献
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当保罗&;#183;麦卡特尼的歌声,回响在星巴克;当鲍勃&;#183;迪伦的琴声出现在了星巴克;当雷&;#183;查尔斯的面容,也出现在了星巴克里的时候,很多星巴克的常客并不感到意外。 相似文献
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博鳌亚洲论坛2007年年会开始,被誉为“咖啡王国”的星巴克早早地入驻论坛,在博鳌亚洲论坛新闻中心摆起了“摊儿”。但是他们并不是来卖咖啡的.而是专门来向大家推广一种咖啡理念。 相似文献
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如果你喜欢星巴克的卡布奇诺,那就应该点8盎司的小杯,但目前在该店的价格单上你已经看不见“小杯”规格的了。现在星巴克出售的卡布奇诺咖啡分为三种规格:中杯(12盎司),大杯(16盎司)和超大杯(20盎司)。据说,虽然“小杯”不再单独列入菜单,但顾客还需要的话,也可以点。 相似文献
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知名咖啡店星巴克入住故宫6年了,许多人对此已见怪不怪。然而2007年的春节前,这家故宫里的星巴克遭到各方的“口诛笔伐”,源于央视主持人芮成钢的博客“请星巴克从故宫里出去”,该博客在很短的时间竞得到了数十万人的点击,并令社会各界围绕该话题展开了如潮般的评论,但论点只有两个:支持与反对。因此,这段意外风波让当事人双方都比较烦。星巴克连连喊冤,称自己是被故宫请去的;而故宫却声称,每年参观故宫的外国游客有160万,“其中相当数量的游客确实对咖啡有需求”,况且这也是一种“以园养园”的有效方式。[第一段] 相似文献
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随着互联网技术的不断发展,传统营销4P组合策略已难易适应新零售的商业模式,SIVA理论从消费者需求出发,为消费者提供个性化的解决方案,同时通过互联网技术有效传递信息,重构"人货场"的经营模式。在新零售的背景下,以星巴克为代表的咖啡行业可借鉴SIVA理论,以消费者需求为出发点,寻找合适的解决方案,及时有效地为消费者提供信息,同时提升星巴克为消费者提供的价值感知,为消费者打造快捷方便的获取途径。 相似文献