上海农行城区业务经营转型过程中的问题与对策

我行从1987年在城区开展业务至今已整整23年,总体而言,城区业务的发展始终未能跟上城市经济发展的脚步,大部分核心指标的增速都低于全行平均水平,市场份额与国有大银行的地位极不相符。城区业务对全行业务经营的贡献度较低,是当前我行业务发展中较为薄弱的环节,而今后三年城区业务的发展质量与速度对我行三年营销发展规划的顺利完成至关重要。本文将着力于分析当前我行城区业务发展过程中遇到的主要问题,并在此基础上给出相应的对策和建议。     

城区农行保险代理业务发展滞后的原因浅析

经过近几年不断的探索，我行保险代理业务无论是在规模还是在效益上，均取得了跨越性的发展，在激烈的同业市场竞争中，我行如何保持业务发展的领先优势，并继续做大做强，进一步增强业务的竞争力，成为摆在安徽省农行保险代理业务发展面前的一个现实课题。我们认为，继续做大做强我行保险代理业务，加快城区行代理水平是关键。     

农行城区业务发展不足的成因及对策

农总行在2006年曾表示将支持县域经济发展、促进社会主义新农村建设作为其未来业务发展的重点,同时,作为一个商业银行从自身发展的需要出发,城区业务的发展也必不可少,而且城区业务的有效发展是农行支持社会主义新农村建设的有力保证,因此农行未来发展仍将会是农村与城市业务并举的格局。从建国以来的城乡差别不难看出,城区业务在未来相当长的时间内都将对农行未来发展起到支撑和决定性作用,因而做大     

加快柳州农行个人业务发展的调查分析

近年来,柳州农行深刻认识到加快零售业务发展的重要性和紧迫性,实行对公业务与零售业务并举,零售业务赢得快速发展。本文对柳州农行零售业务发展问题作了专题调查分析。     

探求夹缝中的生存与发展之路——对黄州城区农行业务经营情况的调查与思考

黄冈市农行城区经营单位,业务规模小,发展速度慢,经营效益低;与同城它行相比,市场份额小,发展后劲弱,竞争力差,在发展中处于落后地位。要解决这些问题,必须摸清现状,剖析成因,研究对策,探寻夹缝中的生存与发展之路。     

对浠水农行转账电话业务发展状况的调查

浠水农行以服务＂三农＂为市场定位,以满足人民群众不断增长的金融需求为着力点,在全县范围内大力推广了转账电话这一新型自助终端,使广大农民足不出村就能享受到和城里人一样的金融服务。现在,农行转帐电话已遍布浠水农村各个乡镇,倍受广大农民青睐。本文拟就浠水农行转帐电话业务发展过程中一些的问题提出政策性建议,供参考。     

提升城区农行业务竞争力的几点思考

随着地方经济的快速发展,国内中小股份制银行纷纷介入国内二三线城市的金融市场,同业竞争已呈白热化的趋势。笔者以黄石市的金融市场环境以及黄石农行的经营现状作为典型案例,从自我剖析问题的角度出发,探求增加城区农行竞争力的途径。     

对吐鲁番地区农行业务经营的探讨

吐鲁番地区位于新疆的东部，是通往内地的主要要道，全区辖一市两县，得天独厚的气候及土壤条件，是发展粮、棉、油等基础农业和葡萄、瓜果、蔬菜等特色农业的好地方，因此农业在吐鲁番地区国民经济中占 有较大比重，农业发展好坏直接影响地区经济的发展速度，近年来，随着西部大开发的不断深入，必将对吐鲁番地区的经济发展带来深远的影响，在今后的一个时期内，吐鲁番地区农业要牢固树立办商业银行的经营思想，找准市场定位，以创新体制和机制为动力，强化内部管理，狠抓工作落实。加快业务发展，在日趋激烈的市场竞争中拓展自身的生存和发展空间，在奋力拼搏中不断发展壮大。     

对玉林城区实行扁平化管理的业务经营调查

今年 4月 ,农行玉林分行对原五里桥支行、城郊支行、营业部合并为分行营业部 ,作为玉林分行业务发展的平台 ,扁平化管理的体制改革、激励与约束机制的创新显露出新的活力 ,业务经营出现了强劲的态势 ,经营效益显著提高 ,整体经营开始步入良性循环轨道。笔者通过调查认为 ,农行推行扁平化管理效果良好。一、实行扁平化管理业务经营合力凸现(一 )实行扁平化管理 ,实现了城区机构的精简 ,业务程序的简化、冗员的压缩、工作效率的提高、费用的合理配置。随“两行一部”重组后 ,机关人员不但没有增加 ,反而压缩了逾 30 % ,充实营业网点 7人 ,充实…     

小业务撑起了大经营——农行浠水支行业务经营情况调查与思考

农行浠水支行以电子产品为切入点,以小业务为突破口,＂小中求大＂、＂小中求效＂,取得了半年实现拨备后利润3548万元的骄人成绩。近期笔者对该行进行了一次专题调查,并对该行业务经营情况作了一些初步分析和探讨。     

大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展——芜湖市农行个人贷款业务发展情况调研报告

近年来，芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头，带动负债和中间业务联动发展”战略，把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一，强化基础管理，细分客户群体，打造金融超市，提升服务功能，加大营销力度，较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求，促进了个人贷款业务的较快发展，取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲，直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路，找准定位，促进个人贷款业务稳健发展，芜湖分行组成课题调研小组，重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研，对个贷业务发展存在问题进行剖析，并提出若干发展思路。     

城市农行个人业务发展探析

随着农行股改进程的不断推进,农行管理体制将发生重大变化,县市支行业务将全部划归“三农”事业部,实行单独核算,面对这一变革,农行城市个人业务如何实现突破性发展,全面提升城市农行个人业务服务、竞争能力,已成为农行战略性策略,本文拟对城市农行个人业务发展作简要探析。     

发展农业银行城市业务 提高经营效益——对淮北市农行业务发展的有关思考与调查

安徽省淮北市是一个以煤炭、电力为主的资源型工业城市，是全国五大能源基地之一，下辖三区一县。2003年全市一、二、三产业国内生产总值(CDP)分别占比约为13％、52％和35％近年来，淮北市以煤炭、电力、纺织和酿酒四大经济支柱为主，同时加大对外招商引资的力度，全市经济得到了较快的增长。面对淮北市的经济结构和现状，以及近年来发展变化     

城区个贷业务发展现状、问题及对策——以农行襄樊分行城区个贷中心业务发展为例

城区个贷中,也成立后,肩负着全行城区个贷业务发展的重任。如何直面市场,提升市场份额。抢占个贷业务制高点,是个贷中心及时研究解决的课题。本文将从襄樊城区个贷业务发展现状、存在的问题以及发展对策进行了深入探索。     

总结经验找差距 集思广益求发展——含山县农行深入开展“业务经营大讨论”活动

作为弱势地区的经营行，如何进一步理清工作思路，引导干部员工树立信心，加快发展，摆脱经营困境，不仅是紧迫的课题，更是加快发展的当务之急。自4月中旬以来，含山县农行在全行范围内组织开展了为期一个月的业务经营大讨论活动，引导全行员工为业务发展献计献策，为推动弱势地区、弱势业务出现根本性变化提供了强有力的思想保证。     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

天长市农行加强机关效能建设促业务发展

今年以来，天长市农行在不断加大业务拓展的同时，全面推进机关效能建设，通过一系列行之有效的方法和手段，不仅提高了机关办事效率，促进了各项业务经营的长足进展。     

上海农行城区业务转型之见

上海农行进城二十年来,白手起家,历尽艰辛,取得了辉煌的成绩,但也无可否认,相比诸多竞争对手,目前我们农行尤其任城区还处于一个追赶者的位置。面对众多强手,如何将农行打造成为城区主流银行？笔者认为,经营有农行特色的银行业务,打造独特的金融品牌,是实现后发超越的重要途径。     

对拓展农行城区存款业务的探讨

城区是政治、经济、化、商贸、金融活动的中心，具有幅射、牵引、示范、集聚、连接等功能，经济活动十分活跃，是商业银行的必争之地。农业银行要在激烈的同业竞争中站稳脚跟，达到“增加总量，优化结构，扩大市场份额”的经营战略的总要求，必须不断克服自身的不利因素，开辟新领域，不断拓展城区存款业务。本拟对拓展农行城区存款业务作一些探讨。