论法治化的公司治理结构

公司治理结构,是现代公司制度的核心所在,其在公司法上主要指有关公司机关的权力分配与行使诸问题的制度安排.针对目前公司治理结构存在的实践缺陷和理论误区,提出法治化是其实现公平、高效的现实选择.建立法治化的公司治理结构,是一项复杂的系统工程.它应当由包括主体、法制、监督、文化、辅助等子系统组成.     

完善公司内部治理的思路与对策

建立良好的公司内部治理是一个企业长期稳定发展的制度基础.本文根据转型国家的特点,对完善我国公司内部治理结构提出了可资借鉴的解决方案.     

完善公司内部治理的思路与对策

建立良好的公司内部治理是一个企业长期稳定发展的制度基础。本文根据转型国家的特点,对完善我国公司内部治理结构提出了可资借鉴的解决方案。     

现代公司治理结构下的内部会计控制构建策略

公司治理结构是企业内部会计控制的环境,公司治理结构有利于内部会计控制系统的健全.根据公司治理结构的需要建立起与其相逢应的内部会计控制系统必将促进我国企业的发展.本文提出以下几个措施来完善内部会计控制.     

从国美控制权之争看上市公司治理困境

国美控制权之争是上市公司治理困境的现实反映,表现为大股东(或控股股东)行为缺乏有效制衡、成熟的受托责任意识缺失、内部人控制现象日益突出以及外部治理弱化。其治理对策是:增强股东控制权、规避内部人控制和大股东控制、健全内部激励约束机制;强化资本市场约束、经理人市场约束、法律约束和媒体约束。     

现代公司治理结构与全面预算管理研究

现代公司治理结构要求企业实施系统、科学的全面预算管理工作,确保预算的科学性,强化预算的执行力度,为提升企业管理水平做好基础性工作。     

国美之争——试析家族企业何去何从

上市公司“国美电器”大股东黄光裕与职业经理人陈晓有关公司“控制权。的争战,被媒体称为“中国企业进花史上的经典案例”。在这场无硝烟的战场上,无论是黄陈哪一方的胜利,亦或是国美多方相关利益主体的多赢,都将成为公司法实践历史上不可抹去的苍劲一笔。透过这一商战过程,世人不仅对上市公司的治理架构有了深入的了解,而且还能感受到我们这个国家法制的进步及社会人文精神的进步。对许多白手起家并处于转型期的家族企业来说,。国美权力争战”涉及的公司治理、股东大会决议、股东提案权和高管任命等诸多问题给企业家们提供了思考与启迪的生动教材。     

家族企业治理模式研究——以国美电器事件为例

随着社会主义市场经济的快速发展,我国家族企业的规模和数量不断发展壮大,家族企业治理问题也越来越受到人们的重视。最近国美电器大股东与管理层的控制权之争所涉及到的家族企业公司治理问题再次引起社会各界的广泛关注。国美电器创始人黄光裕与经理人陈晓之争表面看起来是一场利益之争,实际上凸显了家族企业治理模式演变过程中存在的问题,也揭示了治理模式演变中的各种影响因素和特征。本文以国美电器事件为例探讨家族企业治理模式的演变过程和特征,对提高我国家族企业的治理水平有着重要的启示和意义。     

基于国美事件的家族企业公司治理问题探讨

文章以"国美事件"为例,深刻剖析了上市家族企业以及公司治理方面存在的问题,并针对问题提出了注重与职业经理人的融合,完善公司治理结构,优化制衡机制等策略。     

由“保姆”信托责任缺失引发的思考——浅议现代公司治理与代理风险

随着现代公司制度的兴起,所有权和经营权出现分离,加之市场的不确定性、信息不对称、合约不完备等原因,职业经理人的代理问题随之产生。既然经营者并不是企业的所有者,那么如何使经营者积极努力工作,来确保投资者的利益,如何让经理人的决策外部性内化,要怎样面对由经理人和所有者所引发的信托责任缺失。本文就上述问题展开了思考。     

由"保姆"信托责任缺失引发的思考——浅议现代公司治理与代理风险

随着现代公司制度的兴起,所有权和经营权出现分离,加之市场的不确定性、信息不对称、合约不完备等原因,职业经理人的代理问题随之产生.既然经营者并不是企业的所有者,那么如何使经营者积极努力工作,来确保投资者的利益,如何让经理人的决策外部性内化,要怎样面对由经理人和所有者所引发的信托责任缺失.本文就上述问题展开了思考.     

国美之争看公司治理

<正>2011年3月10日国美公告,陈晓离职,这让更多的人意识到,相比一部商业大片,国美之争更像是分季的连续剧,其结局还远未可知。很多人对其中的商业伦理津津乐道,黄光裕和陈晓也曾分别发布公开信,赢取大众的情感分,但是,国美之争事实上体现的是公司治理中各方利益的博弈。     

民营企业与现代公司治理

民营企业作为社会主义市场经济的组成部分,从无到有,从小到大,已经成为我国市场经济最富生机活力的新的经济增长点。十六大报告强调:“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”,将为民营企业提供更大的发展空间。随着民营企业的规模不断扩大。国内国际竞争的日益激烈,完成了原始积累第一次创业,有了一定规模的民营企业面临着如何向更高层次过渡,与世界一流企业进行竞争的第二次创业。民营企业要进行第二次创业,不仅要进行技术创新、管理创新,更重要的是要进行制度创新。制度创新比技术、管理创新更重要,制度建设为企业奠定了可持续发展的基础,从而使企业可以实现更高层次的规模经济。     

国美之争：规则之争还是道德之争？

自始至终双方都在法律和规则的框架内博弈,这对其他企业建立规范的治理结构具有积极的作用,这会鼓励更多的中国企业重视规则、了解规则和遵守规则。这一事件可称之为公司治理与股权争夺的经典商业案例。     

从国美事件看中国民营上市公司治理的问题

经过了为期数月的激烈交锋,“国美控制权之争”暂时落下帷幕。但中国民营企业在经济转型期的困惑和迷茫并没有因此得到解答。中国民营企业究竟“困”在何方？以国美控制权之争为例,从控制权配置、董事会功能、职业经理人制度和激励机制等方面分析了中国民营上市公司内部治理中存在的问题。     

券商点评人民币汇率调整

6月19日晚,中国人民银行宣布：＂进一步推进人民币汇率形成机制改革,增强人民币汇率弹性＂。5年前的7月21日,人民币曾实施汇率改革,汇率不再盯住单一美元货币。     

控制权争夺与民营上市公司股权结构优化——以国美电器为例

文章对股权结构与公司治理、控制权争夺与股权结构优化关系进行了理论分析,即股权结构是公司治理的基础,决定公司的治理方式及成效;股权结构的集中程度影响公司控制权争夺的效率,在股权适度集中时,控制权市场对公司治理效率进行识别和修正,降低代理成本,提高公司价值。以国美电器为研究对象,揭示出民营上市公司在进行控制权转移过程中产生的问题及由此引发的民营上市公司股权结构的优化问题。国美案例将成为其他民营企业改革或股权结构优化的标杆。     

控制权收益悖论与超控制权收益——对大股东侵害小股东利益的一个新的理论解释

现有文献将控制权收益定性为大股东对中小股东利益的侵害,这一定性扭曲了大股东侵害的实质,导致了一系列无法解释的理论和现实问题。本文对现有研究中关于控制权收益和大股东侵害的理论作出了修正,指出并论证了控制权收益是控制权成本的补偿,是控制权的风险溢价,它的实现载体是控制权作用于公司治理绩效改进所产生的增量收益,它与大股东侵害无关。本文进一步提出超控制权收益这一新概念,对其内涵和外延及其与控制权收益的本质差异作出了界定和分析,解构了大股东的利益结构,指出大股东侵害的实质是攫取超控制权收益。在此基础上,本文对大股东侵害小股东利益作出了新的理论解释。     

国美之争落幕? 博弈结局的三重启示

<正>中国商业环境下,陈晓的离开预示企业公司治理何去何从?自2010年8月开始的国美控制权之争,近日以陈晓离任、张大中接任再起波澜。伴随着其他几项人事变动生效,黄光裕家族全部实现了之前的五项议案,重新执掌国美,标志着历时八个月的国美内部纷争基本结束。博弈的结局体现了主要利益相关方的基本均衡,也为     

由国美控制权之争看家族上市公司治理中委托代理问题

国美控制权之争集中反映了家族企业上市走向公众企业过程中的公司治理困境,引发人们再度思考公司治理的若干经典命题。克服家族企业土市走向公众企业过程中的公司。治理困境,要重点解决控股股东与职业经理人之闻的利益冲突、完善股东大会对董事会的授权等问题。