现代企业文化价值观(五·六)

五、行政隶属观念与市场主体意识计划经济体制下的国有企业没有自己的独立性,它实质是政府的行政附属物。由此产生的企业文化价值观就是行政隶属价值观。其主要表现:一是“婆婆”观念。任何企业者都是有上级企业,而且“婆婆”还不是一个。除了     

提高创新营销的水平增强电气竞争力的研究

目前,我国电气企业中普遍存在着“轻营销,重生产”的理念,并且没有真正的树立好“大竞争力,大营销”的格局。因此,营销的观念落后,管理体制不健全,就会在一定程度上影响了电气创新的营销以及竞争力。本文主要阐述了创新营销的几种方式,从而增强电气市场的竞争力。     

浅谈企业管理五点创新

管理科学是建立现代企业制度的重要内容。重视和加强企业管理工作，实现管理创新，是国有企业适应市场、增强竞争力的迫切要求。我国企业的管理水平同发达国家相比，还有很大的差距。经营观念陈旧、管理基础薄弱、管理水平低下的状况还没有完全改变；财务账目不实、采购和销售环节“暗箱操作”，生产经营过程“跑冒滴漏”等问题仍然相当严重。     

企业营销观念创新

营销观念的创新是 企业根据新的营销环境 的客观变化来改变企业 的经营指导思想,它是 企业营销创新的导向, 从方向上综合支配企业 营销创新的各项活动。 受传统营销观念深深影 响的企业经营管理者和 员工只有首先进行观念 创新,解放思想,才能积 极、有效地推动企业的 全部营销创新活动。 一、绿色营销的观 念 随着工业的发展, 人类生存环境受到了越 来越严重的破坏,生态 环境的失衡使越来越多 的人环保意识增强,引 发了追求人与自然和谐 共处的环保运动,促使 了可持续发展道路的确立和可持续发展战略的实施,迫使企业彻底改变对自然…     

浅议企业市场营销与观念创新

随着市场竞争的激烈,越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。营销创新是21世纪中国企业发展的必然选择,目前已经不能以建立市场营销理念为满足,本人认为应该以观念创新作为企业营销的先导,只有激发营销观念创新意识,才能不断提高自己的优势,在竞争中取得成功。     

论知识经济时代的市场营销创新

营销创新是企业创新的核心要素之一。知识经济时代的市场营销创新主要包括营销观念创新、营销方式创新、组织创新和人才创新;我国企业只有大力开展营销创新,才能更好地迎接知识经济的挑战。     

国有企业应重点解决好十大问题

目前，我国国有或国有控股企业（以下简称国有企业）无论从资产总额、营业收入，还是利润总额、从业人数，在全部企业中所占的比例和份额都居主导地位，但随着我国经济的快速发展，部分国有企业发展势头开始减弱，利润开始下滑甚至亏损，伴随而来的是员工思想的不稳定性。这说明我国部分国有企业领导在激烈的市场竞争中，存在观念、素质、决策水平、应变能力、创新等方面的不足和滞后，因而要保持国有企业可持续发展，国有企业领导人应重点解决好“十大”问题。     

新形势下我国企业的营销管理

目前,我国市场上出现了“国际竞争国内化”和“国内竞争国际化”的新趋势,跨国公司和国内企业几乎在各个行业都展开了激烈的竞争,我国企业要想在市场竞争中获胜,必须尽快提高营销管理水平。 一、企业营销管理中的问题 1、产品营销过多的依赖于广告。我国企业家缺少用系统的理性思考去经营管理企业,没有足够能力对相关关键因素作综合分析及采取措施。因而在产品营销中过多的依     

解读“营销”新理念

<正> 加入WTO后,全球市场一体化,我们的企业必须进行全球化经营。而营销策略、营销理念的创新是开拓国内国外市场成功的关键。近年来出现的一些营销新理念更具先进性,时代性,并逐步与国际接轨。一、“产品营销”与“观念营销”“观念营销”是把新的消费理念,消费情趣等灌输给消费者,使其改变传统的消费思维,消费习惯、消费方式,使消费更上新层次的营销行为。“产品营销”是低层次的被动消费。而“观念营销”则     

严峻经济形势下的思想政治工作创新

在当前全球经济危机和国有企业“爬坡过坎”、弯道超车的重要关口,如何创新企业的思想政治工作．对于战危机、保增长、促发展意义非常重大。本人认为在严峻经济形势下,企业的思想政治工作应从观念、内容、载体、途径四个方面着力创新。不断提升国有企业思想政治工作水平．为企业平稳较快发展提供强有力的政治保证。     

浅谈企业市场营销创新

21世纪,我国企业面临着巨大的挑战与机遇,我国企业应从市场营销创新着手,加强自身的竞争力。现从营销观念创新、营销方法创新以及营销策略创新等方面阐述了企业市场创新。     

观念要先行

朱基同志指出：“我国国有企业的改革和发展，没有轻巧的道路可走。只有老老实实研究和改善经营管理。”如何提高企业管理水平，我们认为首先要确立正确的观念。邯钢、诸城的企业管理搞得好，在很大程度上因为他们树立起了“成本是企业的命根子”、“产权是企业的牛鼻子”的观念，靠观念领先，影响并推动了管理水平的提高。我们认为，当前提高企业管理水平必须强化三种观念。一、强化销供产观念，把抓住市场需求作为企业管理的首要目标市场经济的竞争归根结底表现为市场份额的竞争。当前，市场容量已成为关系我国工业发展的关键问题，市场空…     

新阶段企业服务营销的发展策略探究

随着我国经济发展水平的持续增长,行业的进步也将进入新阶段.企业的服务营销相对我国来说,是一片崭新的前景,对于它的简述和实践,目前,我国的发展水平都才刚刚起步,我国的企业服务营销仍然存在许许多多的问题,比如说,照搬国外的企业运营服务模式,国外引进的先进模式理念并没有研究透彻,生搬硬套;我们把眼光放在服务上,而完全没有注重营销的重要性,没有深刻理解服务与营销的本质关系等,这些问题都制约了我国企业服务营销的发展变革.因此,本文主要分析了新阶段企业服务营销的相关问题,论述了企业服务营销的发展策略,以期可以为今后企业服务营销工作提供有意义的参考和借鉴.     

企业营销创新的理论基础和行为表现

21世纪是新经济时代，营销的范围越来越广，营销所蕴涵的含义也越来越多。企业可以从多个方面进行营销创新，如观念创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新等。其中最重要的是观念创新，观念创新是企业营销创新的先导与基础，而方法创新则是营销创新的具体体现。因此，本文主要从营销观念创新和营销方法创新两个方面谈谈个人浅见。[第一段]     

国有企业改制后工商管理观念的发展

国有企业改制就是要国企从计划经济模式走向市场经济模式,改变传统计划经济管理体制和运行机制,建立市场经济下的新体制、新机制。但是由于长期计划经济的固有观念的影响,我国大多国企改制后仍然死抱传统的管理观念,不利于企业在市场经济环境下的竞争,所以在国有企业改制后建立创新的工商管理发展观念至关重要。分析了我国国有企业改制后的现状,和我国国有企业改制后工商管理观念的创新发展。     

国有企业党建科学化发展道路

国有企业党建工作是党政建设重要部分之一,在新的形势下,加强国有企业党建建设,是提高国有企业竞争力的要求,是从严治党的要求.在本文中,笔者分析了新形势下国有企业党建科学化发展道路,包括增强党建意识、观念创新和实施"四化"建设等,提高国有企业党建水平.     

知识经济时代企业营销策略研究

一、我国企业必须实现营销理念的创新 (一)由国内营销观念转向全球营销观念.随着市场国际化程度的进一步提高,企业面对的竞争对手也不仅仅是国内同行,而是具有丰富营销经验的跨国公司,我国企业应该树立全球营销观,将视野由全国扩大到全球范围内.     

营销的八大辩证理念

产品营销与观念营销善于“观念营销”，比“产品营销”更重要。我国柳州牙膏厂是较早重视向消费者“营销观念”，并获得巨大成功的企业之一。早在８０年代初，这家企业根据人们对健康需求的变化，率先推出刷牙防治口腔疾病的新观念，进而推出两面针药物牙膏新产品，改变了牙膏保洁的单一效能，被消费者们所接受，由此成为全国重点牙膏生产企业。“观念营销”就是把新的消费理念、消费情趣等消费思想灌输给消费者，使其接受新的消费理念，改变传统的消费思维、消费习俗、消费方式，使消费更上一个新的层次的营销行为。企业要取得消费者的认同…     

把握营销要素 赢得市场份额

<正> 一、打入市场,必须创新营销观念 市场经济条件下决定企业兴衰成败的是市场,而对市场的把握首先取决于营销观念。面对市场行情瞬息万变、产品价格波荡起伏,企业要立于不败之地,就必须树立适应各种变化的营销观念。 一是把握好“思维转换”环节。过去企业能生产什么就生产什么,先生产、后销售,这种生产方式的严重后果是产品落后于市场需要,造成大量积     

浅谈21世纪我国企业的营销创新

21世纪是网络经济的时代，营销的范围越来越广，营销所蕴涵的含义也越来越多。企业可以从多个方面进行营销创新，如观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新、规则创新等。其中最重要的是观念创新，观念创新是企业营销创新的先导，它可以带动市场创新、策略创新、方法创新等一系列创新。21世纪的中国企业，不能以树立市场营销观念为满足，而应追求与21世纪相适应的新营销观念。下面从几个比较重要的营销观念入手，谈谈相关的营销模式。