文化激励团队 品牌展示未来——访重庆大正物业管理有限公司总经理罗渝陵

<正>在一次京渝两地物业管理企业的现场交流会上,有位衣着考究、头发挽成一个髻的女士,她精彩的发言激起了经久不息的掌声和一致赞许。引发这种效成不仅在于她激昂雄辩的谈风,还在于她所谈到的管理与经营理念非但不逊于京城.而且很多都属首创之举。这位女士就是从1998年起接管重庆大正物业管理有限公司(以下简称大正物业)的罗渝陵,记者很荣幸地与她就大正物业的发展历程展开了对话。 文化激励团队 记者:您接管大正物业时,正值重庆物业管理行业步入规范、快速发展轨道的时候,在继往开的途上你们遇到了哪些较为突出的困难,怎样克服的? 罗渝陵:大正物业成立于1995年,成立初期的发展思路是打造品牌物业管理,树立大正物业经营性物业管理龙头企业的形象。此目标的确定基于当时公司所管理楼盘的晶质及特点。1998年公司首次编制三年发展规划指导经营,之后公司发展更为迅速,短时间内就遇到了极速扩张的管理规模和管理体量与人才瓶颈制约的矛盾。     

中日两国企业文化比较研究——以海尔公司和松下公司为例

近年来,随着中国经济的快速增长,越来越多的日本企业来中国投资办厂,寻求发展。如何把日本母公司的企业文化成功地融合到中国本土文化之中,已成为在华日资企业面临的重要课题之一。本文以海尔公司和松下公司为例,通过分析其各自的经营理念,探究中日两国企业文化上的异同,为在华日资企业提供参考。     

未来之星和我们的未来——中国企业家杂志社社长刘东华致辞

我代表中国企业家杂志社,对各位嘉宾、各位朋友的光临表示热烈的欢迎和诚挚的感谢,也对联想投资表示深深的谢意。借此机会,我想提几个简单的问题,也作出一个简要的回答。 第一个问题就是,“未来之星”是什么样的排行?大家都知道未来之星是中国最具成长性的中小企业的排行,我的意思是,这个排行对中国企     

监督与服务并重——内审未来发展之必然

现代市场经济条件下,内部审计在促进企业发展和提高经济效益方面起着越来越重要的作用。以查错防弊为主的传统财务领域的内部审计,已经远不能满足企业经营管理的需要,而且其服务的特色并不明显。所以,为了更好地发挥内部审计的职能,内部审计人员要树立参与服务的理念,除发挥内审工作的监督职能外,还要充分发挥其服务的职能。     

成功在今天似乎只是明日黄花了，未来充满了变数和挑战

高洋公司的案例可以为以技术见长，秉持技术强企战略的企业提供有益的借鉴。企业的发展必须依赖某一项或几项核心竞争力，高洋公司显然是依赖技术取得了市场领先地位的公司，也在十年的时间里为企业和员工带来了不菲的财富。但是，企业发展的周期性理论告诉我们，当企业进人成长期时，管理会是促进或制约企业进一步发展的关键因素。对企业内部管理的完善会成为积极的生产力要素。高洋公司正是在这一点上摔了跟斗。     

企业文化——企业发展的脊背

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力;是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化的形成与发展对于促进新建矿井的健康发展、提高核心竞争力具有举足轻重的作用。     

走科技创新之路 攀技术领先之巅——哈尔滨泰富实业有限公司发展纪实

哈尔滨泰富实业有限公司成立于2000年，注册资本5000万元，是商业化运营的集研发、生产和销售直线电机、微特电机及其集成产品一体的专业电气新技术公司。公司属国家高新技术企业，是中国电工学会直线电机专业委员会的会员企业。     

在创业中演绎精彩人生——记河北泰斯特仪器有限公司总经理 刘泽华

今年38岁的刘泽华给人的第一印象是年轻博学、聪明睿智，言谈举止间总透着一种创业的热情和对未来事业的无限憧憬。身为河北泰斯特仪器有限公司的总经理，他有着敏锐的商业眼光和独到的经营理念，在他的倾心培树和带领下，“泰斯特”从一个乡办小厂发展成为集研发、制造、销售为一体的高新技术企业，产品涉及实验仪器、医疗器械、康复器材、药检仪器四大行业120个品类，行销全国各地，并远销国际市场，产销量及品质居于国内领先地位。回顾泰斯特的发展历程，每一步无不浸透着刘泽华的汗水和心血，而在这个艰辛的创业过程中，刘泽华也在不断地演绎着自己的精彩人生。     

企业发展新视点——绿色理念

企业根据经济社会可持续发展的要求,把生态环境保护观念和有益于消费者和公众身心健康的理念融入现代企业的生产经营之中,从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源,以实现企业的可持续成长,达到企业经济效益、社会效益、环境保护效益的有机统一;这是一种创新的绿色管理理念!     

电子商务——中小企业发展与创新的机遇和挑战

电子商务——是指应用手机、掌上电脑、办公电脑等通信、办公设备与网络技术相结合所进行的各种商务活动。主要包括网上信息咨询、广告、订货、付款、销售、客户服务、货物递交，以及市场调查分析、财务结算、生产安排等多项利用网络所进行的商务活动。     

休闲农业:盘活新疆现代农业发展新棋局——访新疆维吾尔自治区人民政府副秘书长王绍宁

记者:在发展休闲农业方面,目前新疆的总体情况怎样?王绍宁:我区休闲农业起步较晚,但近年来发展迅猛,成效突出。到2010年,我区休闲农业经营组织已发展到3823家,从业人员3.4万人,获得劳动者报酬2亿元,人均5882元,年营业收入9亿元,资产总额13.3亿元,利润总     

小企业大作为——上海协力卷簧转制创新显成效

提到卷簧,大多数人首先会想到生活中常见的卷尺。一卷巴掌大的卷尺,通过卷簧的作用来实现伸缩自如。不过,可别小看了这普普通通的小卷簧,就是这么一个看似不起眼的小零件却演绎着大作为。在实施神舟八号飞船与天宫一号对接的任务中,正是这一卷直径约7cm的卷簧,成为了太阳能电池帆板每一层折叠能否在准确时间内均匀张开的关键所在。如果太阳能电池帆板无法准确展开,那么飞船将无法接受充足的新能     

观念铸就卓越文化决定未来——万达集团“精、竞、和、合”同向四驱企业文化

万达集团创建于1988年,位于黄河三角洲的中心城市——东营。经过20多年持续健康快速发展,现已发展成为拥有总资产80多亿元,占地300多万平方米,员工5000多名,涵盖机电、化工、轮胎、地产四大产业,拥有六大专业化公司和三大工业园区的国家大型企业集团。企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业、全国184家创新型试点企业、中国制造业500强、     

建特色文化谱腾飞乐章——首钢特钢公司企业文化建设的探索和实践

首钢特钢公司(简称特钢)曾经由辉煌陷入低谷,现在又重振雄风,成为首钢的新星.是什么使他们走上成功之路?其根本因素是他们建设了具有鲜明特色的企业文化.     

赛格物业：发展战略的谋篇和布局

上榜理由：赛格物业坚持“专业化、规模化、多元化”的经营理念,始终抓住“规范管理、提升品质,开拓市场、打造品牌”这条主线,通过对企业发展战略的谋篇布局,不断开拓市场,提升服务质量,打造优质物业管理品牌。     

企业发展动力——科技创新和知识产权有机结合

<正>一技术创新是企业发展的驱动力创新是一个国家的灵魂,更是企业发展的动力。经济生活瞬息万变,随着中国特色社会主义市场经济体制的不断完善,特别是我国加入WTO后,每一个企业都在不同程度地参与着国际、国内市场的激烈竞争,尤其是在与国际跨国公司之间的竞争中,技术、人才、资     

《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》解读

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远曾指出,国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。可见,企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企业有了积极向上的优秀文化,才会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌,终成百年老     

《创新功绩簿》——培养民营企业精神文化的载体

创新是培养企业核心竞争力的关键因素。“技术应用的创新”是企业发展的核心动力。“经营理念创新”是企业把握机遇、整合资源的中心环节。“管理制度创新”是技术应用创新和经营理念创新的保证。