区域电力市场竞价模式的探讨

2002年2月国务院下发了中国电力体制改革的5号文件,将国家电力公司所属发输电资产一分为七,将国家电力公司原直属发电企业分离出来,分别成立华能集团、大唐集团、国电集团等五大电源集团,原国家电力公司网省（区）电网公司部分分别成立国家电网公司和中国南方电网有限责任公司,实行“厂网分开,竞价上网”政策.其主要目的是打破垄断,引入竞争,提高效率,健全电价形成机制,优化资源配置,提供优质服务,促进电力工业的可持续发展.     

新任务、新起点、新期待——国家电网公司2004年改革工作思考

2003年改革工作回顾2003年,国家电网公司坚定不移地按照国务院有关电力体制改革的部署,领改革之先,走发展之路,尊重历史,尊重电网的客观实际,尊重群众的首创精神,坚持“总体设计、分步实施、积极稳妥、配套推进”的原则,统筹兼顾,与时俱进,体制改革工作取得了重大进展,其重要标志有二:一是全面完成区域电网公司组建工作。公司党组结合当前电网的客观实际,对区域电网公司组建中的若干重大问题进行了深入研究,在多次与国家有关部门汇报沟通并取得支持后,明确了区域电网公司组建分步走的实施方案。首先依照《公司法》将区域电网公司组建为国家…     

聚集东北区域电力市场试点

2004年1月15日，全国首家区域电力市场——东北区域电力市场模拟运行正式启动。这是继“厂网分开”之后电力体制改革深化的又一重要标志，是电力行业贯彻落实党的十六届三中全会精神，进一步完善市场经济体制的重大举措，是电力市场化进程中的一个新里程碑。东北区域电力市场的启动运营，必将对全面推进电力市场化改革产生重大而深远的影响。     

融合需要理性——访国家电网公司电力调度中心副主任辛耀中

<正>电力企业核心业务已经事实上完成了信息化的进程,例如从本质上来讲,电力自动化本身即是业务与自动化技术的融合。而自动化控制的本质即是IT技术在控制领域的应用而已。因此,面对目前普遍热议的融合话题,业界并没有统一的     

英国新电力交易制度的启示

１９９０年４月，英国电力工业开始进行市场化改革，以电力库交易为改革方案的核心。通过电力库开展发电侧的竞争，在当时是项创举，后来曾被不少国家所借鉴。到２００１年３月，英国在回顾和总结十年实践经验和教训的基础上开始推行新电力交易制度（NETA）。新电力交易制度以取消电力库作为它进一步深化电力工业改革的根本性措施，用供需双边合同为主，辅以建立平衡机制和结算系统等措施来取代电力库。从建立电力库到取消电力库，这个过程对于正在进行厂网分开改革，并且准备在此基础上逐步实现竞价上网的我国电力工业来说，应该予以充分…     

“渐进式”的市场完善——欧盟电力市场化改革及电力监管

国家电力监管委员会副主席史玉波最近率团赴法国、瑞典和丹麦考察，对欧盟电力市场化改革的现状、效果及改革后存在的问题作了深入的了解，并且对我国下一步电力市场化改革及实施措施做了有价值的探讨。     

电力改革对电力上市公司的影响

改革前电力上市公司的总体概况1.总体状况及分布情况。截止到2002年12月，电力板块的上市公司共有60家。从上市公司地区分布看，经济发达的广东最多，有7家；其次水资源发达的四川、重庆，分别是6家和4家。从装机容量地区分布看，大量装机集中在广东（730.988万千瓦）、北京（495万千瓦）、上海（287.16万千瓦）、山东（814.35万千瓦）等发达地区；而产煤地如内蒙古（146.1万千瓦）、山西（314万千瓦）也有较多分布。电力上市公司总股本平均值以火电类最大，为489623.49万股；其次是一次设备类249610.49万股；环保类最小为18665万股。流通股…     

西电东送全力支持广东电力需求

2001年是实施"十五"末新增向广东送电1000万千瓦的起步年,也是南方电网交直流并联运行的第一年.确保南方电网安全稳定,全力支持广东电力供应,责任压力很大,意义也十分重大.南方公司按照高严总经理提出的"充分认识在安全工作中'责任重于泰山'的极端重要性"的要求,把确保南方电网安全稳定作为关系到国电公司改革、广东省经济发展和西电东送声誉的头等大事来抓,把支持广东的电力供应作为我们义不容辞的责任,经过全公司上下的努力,取得了较好的成绩.去年6月26日,实现了天广直流工程按期投运,兑现了国家电力公司对国务院的承诺.至去年10月底,累计向广东送电91.2亿千瓦时,圆满完成了广东迎峰度夏的任务.     

关注广东电力板块

8月8日，广东电力的“厂网分开”迈出了关键性的一步──由广东电力集团公司分立而成的广东省广电集团有限公司（电网公司）与粤电资产经营有限公司（发电公司）成立。这将为广东电力结构的调整，特别是电源资产的重组开辟新局面，同时也为广东电力上市公司带来新的挑战。　　1.扫描广东电力板块　　广东省目前有8家上市公司，即粤电力、深能源、广州控股、韶能股份、穗恒运、深南电、汕电力和粤华电，其中6家是1994年以前上市的老股。从经营规模来看，粤电力、深能源和广州控股规模较大，其装机容量都超过了百万千瓦，而且大都是大中型燃…     

电网投资的多元化

多数进行电力改革的国家，都将电网产权结构、运营管理方式作为改革的重要组成部分，在建立开放的电力市场过程中，实现输电通道的开放。2002年，国务院在电力体制改革方案中明确，区域电网公司、一县范围内营业区交叉的多家供电企业要改组为有限责任公司或股份有限公司。这是我国正式放开电网投资的明确信号。电网产权结构现状1.国家电力公司拥有绝大部分省网资产和跨区电网资产。包括全部跨大区电网，除广东、海南、西藏、江苏北部、内蒙西部等省区以外的省网，几乎全部县以上城市的城网和三分之二以上的县属农村电网资产。2.在广东、海南…     

适应和谐社会的城市电力规划

在进行城市电力规划时,必须充分了解其特点和内容,以科学发展观为指导,结合城市总体发展规划、国民经济和社会发展、土地资源和环保规划等,分析电力发展的环境和阶段,以饱和负荷为基础,注重电网与电源协调、输配电网协调、新技术新设备应用等,才能规划出满足和谐社会需求、适应和谐社会发展的城市电力发展方案.     

电力法制环境亟待优化

市场经济就是法制经济,而目前我国电力立法滞后和电力行政执法体制不顺等问题非常突出,电力建设、电力发展的法制环境令人堪忧。本文作者于2006年秋季参加了湖南省地方电力立法审查工作,根据调查研究,提出了应尽快建立与完善依法办电、依法管电、依法护电、依法用电的电力法制机制的建议,并从建设“法治政府”、“服务政府”的视角,对优化电力法制环境等问题进行了颇有见地的分析和探讨。     

深化农电管理体制改革 构建和谐农村电力

随着我国农电管理体制改革的深入,农电企业得到了快速发展.但现行农电管理体制还存在一些问题,已无法满足经济发展对农电提出的更高要求,不能适应构建和谐农村电力的需要.深化农电管理体制改革已成为农电工作的重点.本文就如何深化农电管理体制改革、构建和谐农村电力提出几点建议.     

贯彻科学发展观 实施电力综合资源规划

基于多年的研究与思考,认为电力工业要在发展中落实科学发展观,就应选择电力综合资源规划的模式.但目前,我国在电力的管理体制和政策机制方面存在一些不利于开展电力综合资源规划工作的障碍.分析了这些障碍因素,并提出了解决问题的建议.     

Electric Power Network Decision Effects

Electric power networks pose design decision complexities characteristic of other large engineered systems. A great number of decisions must be made by many decision-makers, some decisions are made in a sequential manner over very long time periods, objectives compete, a large number of feasible solutions exist, and one decision-maker's actions can impact others, whose reactions in turn can affect the original decision-maker. This article addresses these issues, with a focus on the problem of determining when and how to consider decisions as an individual decision-maker vs. as part of a networked system. An electric power network analysis is presented, where local plant managers must decide when to replace existing power generation equipment (coal, oil, natural gas, nuclear, and hydropower) with an equivalent number of 12-megawatt natural gas–fueled microturbine generators. Competing objectives include cost, reliability, and environmental impact.     

电力企业信息化趋势

20年来,ERP在中国的推广和应用并不一帆风顺,但ERP发展加速了中国企业管理现代化进程却是不争的事实。越来越多的电力企业正逐步尝试采用这种先进的管理模式和管理工具,并取得了一定的成果。本专题结合ERP理论、电力企业信息化趋势及ERP实践,揭示了企业流程再造的信息化管理模式,已经不可阻挡地改变着电力企业的生存状态和发展方向……