国有粮食企业安置富余职工的阻力及对策

防城港市粮食系统现有企业73家，在册职工1169人。目前，企业因机制不活，债务沉重，经营效益差，73家企业亏损的有61家，亏损面达81．6％。下岗待岗人员达815人，占在册人数的70％。粮食购销市场化后，下岗待岗人数将增加到1000多人。随着国有粮食企业改革力度的加大，安置好企业富余人员已迫在眉睫，这关系到企业改革的成败。     

正确认识当前粮食形势全面推进江西国有粮企改革

当前,粮食购销市场化和经营主体多元化的改革取向已经确立,原有的粮食购销服务体系和粮食经营机制正在经历着前所未有的变革:粮食收购由计划向“订     

国有粮食企业改革情况调查

最近,湖南省粮食局深入全省 11个市、 25个县市、 60多个基层企业,对国有粮食企业 1998年以来的改革情况进行了一次专题调查。现将调查结果综述如下： ——企业分设基本到位。认真贯彻了国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定精神,切实做到粮食购销企业的附营业务与购销业务分开,人、财、物分离,附营企业成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。分设的主要做法,一是分设前已经实行独立核算的企业,如加工厂、机械厂、粮运车队、 贸易公司以及旅馆、饭店等,贷款和债务统一划转到商业银行。二是仓厂合一的企业,主附业务…     

国有粮食企业走出困境的思考

国有粮食企业走出困境的思考陈晋玉在新的形势下,由于体制上的原因和工作中的问题,粮食部门多年来积累的矛盾日益突出,使我们面临许多新情况、新问题,粮食工作任务重,困难多,压力大,粮食企业处境非常困难。其表现：一是体制不顺,政企不分,中央和地方责任不清,形...     

浅谈粮改给国有粮食企业带来的发展机遇

一、“四分开一完善”为国有粮食企业的改革与发展指明了方向。《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》(以下简称决定)在开篇说明现行粮食流通体制非改不可、不改不行、刻不容缓的紧迫性和必要性时指出“不改革,国有粮食企业就难以扭转亏损,不能担当粮食流通主渠道的重任”,也就是要求国有粮食企业要通过改革,扭转亏损局面,     

浅谈保证国有粮食企业正常收购的对策

国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，对粮食主产区和主销区实行分类指导，粮食购销市场化是主销区粮食流通体制改革的必然趋势。实行粮食购销市场化，意味着粮食购销必须按市场规律运作，应该打破追求粮食自求平衡的格局，但必须慎重考虑粮食安全问题，注意协调出现的主要矛盾，研究寻找改革的对策措施，促进搞活粮食流通，提高企业效益。     

国有粮食企业改革中的几个问题

一是“老人”首先，置换所有职工的身份，由“单位人”转变为“社会人”、“自由人”，由过去完全依靠单位(企业)变为依靠社会，真正实现人的解放。其次，对已经退休和接近退休年龄的老职工，要按照政策规定为他们留足养老金、基本医疗保险费和基本生活费，解除其后顾之忧。同时，要做好退休人员的管理向社区移并的工作。再     

我国国有粮食企业制度创新初探

从国有粮食企业在整个粮食流通制度中的重要地位出发,从现实与委托－代理关系这两个方面说明必须对现有国有粮食企业进行制度变革,从而明确其自身的作用。然后对粮食企业如何进行制度变革进行了说明,只有说明政策性企业与经营性企业,并对其实行不同的政策与制度,才能进一步完善粮食企业与粮食流通制度,并深化粮食流通体制改革。     

当前粮食企业面临的问题及对策

目前粮食企业面临的问题很多，一是国有粮食企业经济效益继续滑坡，粮食财务亏损猛增，对企业生产经营的正常运行和发展造成严重危害；二是粮食企业各自为阵，县级以上粮食主管部门宏观调控力度不大，粮食部门主渠道地位削弱，粮食企业的整体优势难以发挥；三是调整定购粮食销售价格后，出现了新的“平议”价格倒挂，粮食销量锐减，定购粮调运计划执行困难，增大了仓储费用、资金利息支出，使产粮区粮食部门亏损加重；四是粮食部门购多销少，库存量大，仓容紧，资金缺，专储轮换和周转粮推陈储新困难，再次出现“卖粮难”。要使粮食企业健康…     

国有粮食购销企业产权制度改革初探

国有粮食购销企业改革步伐加快,绝大多数省区仍不能摆脱亏损的局面,主要原因是企业产权制度改革滞后。本文拟对此作初步探讨。     

正确看待国有粮食企业当前的困难

近年来，国有粮食企业经济效益明显滑坡，亏损十分严重，企业举步艰难。在这种情况下，很多粮食企业对未来粮食行业的发展缺乏信心，忧心仲仲，抱着“做一天和尚撞一天钟”的消极态度、工作热情不高，抱怨思想严重。应该如何正确看待国有粮食企业当前的困难呢？．我认为：－。要用全局的眼光、发展的观点看待国有粮食企业面临的困难改革开放以来，我国社会主义现代化建设事业取得了很大进展，在某些领域存在一些问题，遇到一些困难，这些都是暂时的，是发展中的困难，是局部性的困难。自去年以来，国家调整了粮食购销价格和税收政策，由于与…     

浅谈国有粮食企业的经营策略

国有粮食企业在激烈的市场竞争中，要善于充分发挥自己的优势。长期以来，国有粮食企业在消费者心目中树立了良好的形象，消费者具有信赖国有粮食企业的固有心理，即或一在当前假冒伪劣商品四处泛滥的情况下，国有粮食企业生产和经营的产品可信程度仍然很高，这是我们具有的优势之一；由于我们长期经营粮食，积累了不少丰富的粮食经营经验，有熟悉的供货、进货渠道，有已成体系的粮食销售网络，有良好的资信及运输保证，这是我们具有的优势之二；我们有比。较完善的储粮设施，有良好的粮食加工设备，这一优势是其它单位和个人无法相比的，此…     

国有粮食购销企业应加快建立现代企业制度

国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，提出了“放开销区、保护产区、省长负责、加强调控”的粮改新思路。加快建立现代企业制度，彻底改变企业“等、靠、要”的被动经营局面，促使国有粮食购销企业成为真正的市场主体。