开拓储蓄所特定授信业务的探讨

储蓄所是办理银行储蓄业务的机构，它承担的是银行受信业务。随着金融创新的深化及银行竞争的需要，拓展储蓄所的业务功能，增强农行经营活力，已成为当务之急。本文就如何开拓储蓄所特定授信业务进行初浅探讨。一、储蓄所授信业务的特定种类储蓄所承担的是城乡居民的存取款业务，在升办接信业务的问题上，必须注意界定业务种类。如储蓄所开展授信业务，必须界定在小额定期存款存单质押贷款这一种类，即以求到期的定期存款存单为质押物而发放贷款。这对于缓解各行、处、所信贷部门的压力，使其能集中力量加强对其他贷款的调查、审查、决策及…     

对目前储蓄所职能转换的若干思考

在市场经济条件下，商业银行之间的竞争日趋激烈；而随着中国加入WTO日期的日益临近，中资银行又面临着外资银行的巨大挑战。储蓄所作为银行之间竞争的最前沿阵地，在机构设置、人员配置、设备更新、业务开拓、科技创新等方面存在着计划经济和粗放经营模式中遗留下的诸多问题。如何解决这些问题，实现储蓄所职以转换，使储蓄所逐渐适应新的市场经济发展的需要，是一个值得深入探讨的问题。本文主要针对中国工商银行储蓄所目前的状况和存在的问题，从储蓄所职能转换的必要性、职能转换的涵义以及如何实现储蓄所职能转换等几个方面进行了深入的探讨，并提出了一系列对策建议。     

柳州分行公园路储蓄所业务发展的情况调查

柳州分行公园路储蓄所业务发展的情况调查戴辉琳柳州农行立新办事处公园路储蓄所创建于１９８７年５月，现有干部职１７人，除一名小伙子外，其余都是女青年。建所几年来，储蓄存款以年平均增长５０％以上的速度，一年跃上一个新台阶，连续习年被区分行评为“文明储蓄所”...     

服务与创新系列报道之六黑土地上奏响服务的激扬乐章——中国工商银行黑龙江省分行开展"优质文明服务"纪实

现代银行业的生存与发展归根结底靠的是服务，因为“产品”靠服务推销，“信誉”靠服务打造，“品牌”靠服务维系。在北国边陲的中国工商银行黑龙江省分行，2006年被全国银行业协会授予“中国银行业文明规范服务示范单位”的哈尔滨和兴路储蓄所、佳木斯分行营业部中心储蓄所和鹤岗分行向阳支行向秀丽储蓄所，在当前激烈的市场竞争中，以优质的服务赢得了广大客户的信赖，成为黑龙江省分行实现跨越式发展的缩影。用黑龙江省分行党委书记，行长李久新的话来说，他们“通过超乎客户想象，让客户难以忘怀的个性化、深层次服务，实现了银行增收，员工增效、客户增赢的完美局面。”近日，本刊特约记者沿着他们创新服务的坚实足迹，对三家获奖单位进行了专题采访。[编者按]     

储蓄所承包现状及发展设想

储蓄所承包现状及发展设想杨清辉，陈颖聪在专业银行向商业银行转换机制的过渡阶段，作为基层银行服务窗口的储蓄所，如何在承包过程中，尝试走出一条充满活力的新路子，实质上已是基层行在优化资产负债结构、提高资金使用效益、实现经营最佳效果时所面临的重要问题。目前...     

这里的排队静悄悄——工行辽宁省葫芦岛市新华大街支行缓解客户排长队见闻

工行葫芦岛市新华大街支行的前身是新华储蓄所，工商银行“全国最佳储蓄所”，2000年共青团中央命名的“全国青年文明号”。新华大街支行位于葫芦岛市百货大楼右侧繁华的商业区中心，日客流量达1000多人，存款余额12亿元，是全市最大的二级支行。今年以来，新华大街支行在“优质服务年”活动中，大力开展服务创新，缓解了客户排长队问题。     

方寸之间有所为——省分行营业部明珠支行大通路储蓄所发展纪实

“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”。大通路储蓄所，是明珠支行唯一的储蓄所，也是唯一的复核制窗口。对于一个家庭来说，四名成员不算少，但对于一个储蓄所来说，四名员工却不算多。我们这个家只有四名家庭成员，营业面积也只有二十几平方米。每天业务量却高达400笔左右，人均业务量不仅在支行辖内各处所中名列第一，而且在省分行营业部范围内也是位居前列，且客户投诉为零。我们家虽然是一个简陋的基层网点，却取得了令人刮目相看的业绩。截止2005年10月底，我们所的储蓄存款余额已经超过4100万元，同比增加1704万元，在支行年度业绩考核评比中增量稳居前列；2005年1——10月份，已实现利润58万元，同比增加50万元，人均创利14．5万元，成效显著。方寸之间，大有可为，面临着基层网点普遍存在着的人员少、设备陈旧、收入不理想的困难．大通路储蓄所来之不易的成绩得益于我们团队间的默契配合和昂扬向上的精神面貌。     

传承创新 破茧成蝶——工行湖北省分行营业部十九街坊储蓄所侧记

打造中国最佳零售银行，全面提高服务质量和服务能力，银行最基层的单位——营业网点的建设与优化升级是十分重要的。工行湖北分行营业部青山支行十九街坊储蓄所就是工行湖北省分行优质网点建设的典型代表。“十九所的成立，是与武钢建设同步开始的，历史非常悠久”。采访中，我们的思绪刚试图进入那个火热的年代，青山支行纪委书记冀建宁话锋一转：“但现在，十九所已经从传统的储蓄所成功升级，演变为现代化的金融大超市了。”     

对目前储蓄所职能转换的若干思考

在市场经济条件下,商业银行之间的竞争日趋激烈;而随着中国加入WTO日期的日益临近,中资银行又面临着外资银行的巨大挑战.储蓄所作为银行之间竞争的最前沿阵地,在机构设置、人员配置、设备更新、业务开拓、科技创新等方面存在着计划经济和粗放经营模式中遗留下的诸多问题.如何解决这些问题,实现储蓄所职能转换,使储蓄所逐渐适应新的市场经济发展的需要,是一个值得深入探讨的问题.本文主要针对中国工商银行储蓄所目前的状况和存在的问题,从储蓄所职能转换的必要性、职能转换的涵义以及如何实现储蓄所职能转换等几个方面进行了深入的探讨,并提出一系列对策建议.     

做雷锋传人 为党旗增辉

中国工商银行辽宁省无顺市分行雷锋储蓄所是伟大的共产主义战士雷锋生前多次存取款的地方，雷锋的100元存款和他当年同储蓄员的合影，至今仍珍藏在储蓄所里，成为激励后人全心全意为人民服务的精神财富，多年来，雷锋储蓄所先后荣获全国“十佳”储蓄所，全国金融系统先进单位、全国金融系统学雷锋活动先进集体、全国学雷活动先进集体和国家级青年文明号等荣誉称号，我们党支部也被评为全国金融系统先进基层党组织，储蓄所现有员工40人，营业面积2700平方米，存款余额达6.7亿元，并以环境优雅、功能齐备、服务上乘，成为当地闻名的个人金融业务中心。     

储户遇良知 雷锋有传人——记工行黑龙江省分行营业部雷锋储蓄所

工行长河，金色画卷；雷锋精神，再续新篇。2002年10月，一个由中国工商银行黑龙江省分行行长朱立飞同志提议、工总行批准的品牌储蓄所，在哈尔滨市革新支行应运而生。这就是用英雄名字命名的雷锋储蓄所。雷锋储蓄所的前身是工商银行哈尔滨市革新支行第一储蓄所。革新支行党总支以“雷锋文化”为载体，努力塑造雷锋式的工行员工。雷锋储蓄所现有员工35人，平均年龄28岁，都是大专以上学历。超前的理念、良好的素质、优质的服务，使雷锋所开业70天储蓄存款纯增5243万元，存款余额达到12.3亿元，存款及余额均居全省工商银行系统之首。2002年，…     

安徽“第一”理财工作室在雷锋储蓄所正式揭牌

工行安徽省分行营业部“第一”理财工作室于3月5日在雷锋储蓄所正式揭牌。理财室由省行唯一获得国内首批注册理财师（AFP）资格的江小丽同志负责。“第一”理财工作室将以理性规划高端优质客户一生的理财为目标。努力向客户传播理性理财理念，为客户做好科学理财、贴心理财，最大限度地使个人客户的资产保值增值。它是合肥雷锋储蓄所满足客户需求，创新服务品种，顺应竞争潮流，与时俱进推出的又一服务品牌。     

谈谈怎样当好储蓄所主任

谈谈怎样当好储蓄所主任杨力平，郑宇在银行机构中，储蓄网点是最基层的机构，它是一个筹措个人闲散资金、具有独当一面特点的储蓄业务职能部门和活动场所。而储蓄所主任正是这样一个部门的领导者和管理者。作为最基层岗位上的领导，储蓄所从业务到人员的工作都要由他去管...     

创新引领电子银行业务发展

电子银行是银行业务的渠道创新，需要创新思维。产品开发需要创新，产品营销需要创新，客户服务更需要创新。以机遇意识、责任意识和忧患意识全方位推进业务发展是每一位电子银行从业人员的职责。     

增强农行电脑储蓄所竞争能力的思考

增强农行电脑储蓄所竞争能力的思考赵明峰近年来，县农行储蓄所电子化建设发展很快，应用电脑处理业务，代替手工操作，提高了工作效率。但是，目前许多电脑储蓄所还不能充分运用这一现代化的工具，在一定程度上削弱了参与市场竞争的能力。一、影响电脑储蓄所竞争能力的主...     

警服效应

暮云西垂。下班时分，S储蓄所门前，人群熙熙攘攘。 陌生人抬头看着天空，一种莫名的恐惧和激动渐渐涌起。他不停地左右寻视，匆匆地走进储蓄所。此时，他不知道双手里紧握的冰冷沉重的东西是希望还是罪恶，再有片刻，也许储蓄所的铁栏门就要打开。他眼前迅速闪现着一个个惊险画面……一旦成功，房子、车子、钞票……     

辛勤耕耘结硕果—记工行福建省彰州市云霄支行营业厅柜员施妙峰

施妙峰1997年经公开招聘成为工行福建省云霄支行一名储蓄代办员，先后在云东储蓄所、富云储蓄所、江滨储蓄所当柜员。现为支行营业厅综合柜员。入行十几年来，她勤勤恳恳，任劳任怨，开拓进取，练就一身过硬业务基本功。她对电子银行业务情有独钟，努力学习电子银行业务知识，利用多种有效渠道加强电子银行业务的营销推介，     

创新思维打造精品窗口

在黑龙江省分行党委、省行营业部党委领导下,工商银行哈尔滨市雷锋储蓄所积极弘扬和实践雷锋精神,闯出了一条品牌路。自2002年10月命名以来,存款纯增2亿元,余额近14亿元,跃居省行储蓄所前列,被国家文明委授予“全国精神文明建设先进单位”。荣获了总行级“青年文明号”、“最佳     

逆境须拼搏 管营见实效——记快速发展中的淮南市农行龙湖分理处

淮南市农行龙湖分理处位于淮南市商业文化中心，周围商场、酒店林次栉比，是淮南市最繁华的地段，但同时也是全市各家金融单位争夺的焦点地段，周围不到百米有工行、建行、中行和交行等几家银行的分、支行，同业竞争相当激烈。此外，该分理处于2002年底由于机构变更从支行降格为储蓄所，2004年又由储蓄所翻牌分理处，自降格后存款一直倒挂，仅2004年一年就较上年倒挂了537万元，同时大量优良客户流失。     

加强储蓄所（柜）内部管理之我见

加强储蓄所（柜）内部管理之我见陆永文农业银行储蓄所（柜）是吸聚社会闲散资金的窗口，其内部管理好坏，直接关系农行在社会上的形象和自身的业务的发展。现就农行在开展＂管理年＂活动中，如何加强储蓄所（柜）内部管理，苦练内功，堵塞漏洞，确保国家资金财产和职工人...