推进农业产业化龙头企业建设的对策

龙头企业是农业产业化的关键环节。凡是农业产业化发展得好的地方 ,一条共同的经验是建设了一批以市场为导向、竞争力强、成长性好的龙头企业。四川省委、省政府农业产业化会议以后 ,全省农业产业化龙头企业在上年 4 30 0户的基础上又有了较大发展。龙头企业经营农产品的品种数量在增加、生产经营规模在扩大 ,企业呈现出多层次性。既有科技含量高、规模大、带动性强、覆盖面广的龙头企业 ;也有科技含量较低、技术工艺落后、与农户联系松散的龙头企业。农业产业化的龙头企业已经在为我省建设西部经济强省、长江上游生态屏障 ,实现跨越式发展…     

兴办龙头企业是推进农业产业化的关键：兼谈乡镇企业的发展方向

兴办龙头企业是推进农业产业化的关键———兼谈乡镇企业的发展方向王彦宝我国农村以家庭联产承包为主要特征的改革获得巨大成功之后，又开始迈入按产业化格局组织发展农村经济的新阶段。但在推进产业化的进程中，遇到的农产品大量增加与加工转化能力低、千家万户的小生产...     

农业产业化龙头企业的培育对策

搞好农业产业化是搞活一方经济、富裕一方农民、带动地方经济发展的重要举措,对于创建社会主义新农村具有十分重要的意义,而能否培育一批市场竞争力强的龙头企业是推进农业产业化的关键。     

培育壮大龙头企业 推进农业产业化发展

近年来,徐州市认真贯彻落实中央、省关于加快农业龙头企业发展的一系列政策措施,坚持以科学发展观为指导,着眼市场需求,立足本地优势.创新工作方式,加大工作力度,农业龙头企业得到较快发展,初步形成了"市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户"的产业化经营格局.     

尽快培育具有国际竞争力的大型农业产业化龙头企业

在农垦经济结构战略性调整中 ,尽快培育出若干个具有国际竞争力的大型农业产业化龙头企业 ,对农垦的生存和发展至关重要。　　一、培育具有国际竞争力的大型农业产业化龙头企业 ,是时代赋予农垦系统的一项庄严的历史使命　　在一定意义上说 ,制约我国农业现代化和国际竞争力的主要因素 ,是农业的企业化程度低 ,尤其是从事农业的大集团、大公司更少。在全球经济一体化、中国加入世贸组织的新形势下 ,中国农业的竞争对手是来自世界各地的跨国公司 ,千家万户分散的农业怎么与这些巨人抗衡 ?因此 ,在较短的时间内尽快培育一批能够带动广大农民、…     

农业产业化龙头企业的新使命

我国已经加入世贸组织（WTO）,成为世界经济大舞台上的重要一员,这将给我国经济发展带来新的机遇,同时也带来新的挑战,作为国民经济基础的农业,更是迎来了前所未有的发展机遇与挑战,党中央,国务院高瞻远瞩,指出农业产业化经营是实现农业现代化的重要途径,农业产业化经营,是以市场为导向,由龙头企业通过一定的利益联结机制,把以家庭承包经营为基础的千家万户农民组织起来,实现产加销一体化经营,龙头企业建设是实现农业产业化经营的关键,因此,中央要求各级政府在推进农业产业化经营中,要大力扶持龙头企业的发展,面对我国加入WTO,走进世界经济大舞台的新时代,龙头企业又如何创新来履行自己的使命呢？     

大力推进农业产业化龙头企业健康发展

一、发展农业产业化龙头企业具有重大意义 党的十六大指出:“建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。”积极推进农业产业化经营,培育壮大龙头企业,提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益,是促进农村先进生产力发展,加快建设现代农业,繁荣农村经济的有效措施,是新世纪新阶段农业和农村工作中一件带有方向性、全局性的大事,具有重大的战略意义。     

以优势构建龙头企业加速农业产业化进程

黑龙江省农垦总局九三分局的“三个龙头带基地”的产业化集团,即：九三豆业集团、九三麦业集团、九三垦丰种业集团,是联结分局11个农场18680个家庭农场的三个经济增长点。九三分局实现农业现代化的建设是分局实现经济总量增长的战略重点与关键。我们要借总局大力建设垦区农业现代化的东风,举全局之力,集智力、财力、物力,重点在龙头企业构建核心竞争力、发展规模与品牌形象的提升上,实现新的质的飞跃。     

农业产业化的关键是培育壮大龙头企业：关于永丰公司的思考

农业产业化的关键是培育壮大龙头企业——关于永丰公司的思考陈德玉在大力推进农业产业化进程中，如何认识龙头企业的作用，怎样培育壮大龙头企业，四川省乐山市永丰公司给我们提供了有益的启示。一、龙头企业是农业产业化的关键１．龙头企业引导农民走向了市场。农业产业...     

试论龙头企业在推进农业产业化经营中的重要作用

农业产业化经营是改变中国农业、农村和农民命运的一场伟大的产业革命,目前我国农业产业化水平还很低,创办农业“龙头”企业,企业对农户实行产前、产中、产后全程服务,把千家万户的小生产和千变万化的大市场连接起来,形成公司加基地加农户的经营方式,是实现农业产业化经营的一条有效途径。     

农业产业化经营中龙头企业建设问题

农业产业化经营中龙头企业建设问题罗锋农业产业化经营是市场经济条件下农村经营体制的变革和创新,是我国由传统农业向现代农业转变的必由之路。龙头企业作为农业产业化经营的火车头,其建设的好坏,是推动整个农业产业化经营的关键环节。本文就农业产业化经营中龙头企业...     

推进农业产业化进程促进农民增收

农业产业化是我国农业走向市场化进程中为克服新的矛盾和问题,由广大农民和农村基层干部在实践中总结探索出来的新型农业经营组织形式。它以市场为导向,以土地家庭承包经营为基础,依靠各类龙头企业和组织的带动,将农产品生产、加工、销售各个环节有机结合起来。它综合地发挥了生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化、管理企业化等诸多优越性,为有效解决农户小规模经营与社会化大市场的矛盾,改变农业生产比较效益低、科技含量低的现状,促进专业化分工、转移剩余劳动力,提高农业劳动生产率和市场竞争力,破解农民增收难等深层次矛盾,提供了符合我国国情的现实途径。农业产业化经营是农业经营体制的创新,也是促进农民增收的有效组织形式。     

发展工业资源型农业 重点打造龙头企业——桂平市全力推进农业产业化进程

桂平市在推进农业产业化工作,坚持以发展工业资源型农业为主导,重点打造以龙头企业为核心的现代产业体系,有效地加快了全市农业产业化发展步伐,并取得了显著的成效。去年,全市实现农业牧渔业总产值45．6亿元,农民人均现金收入2811元,同比分别增长8．5％和15％,增长幅度创10多年来的最好水平。近年来,该市先后连续两年获“全国粮食生产先进县（市）”、“全国农牧渔业丰收奖”、“广西无公害粮食生产示范基地县（市）”、“广西优质粮食第一大县（市）”、“广西水稻免耕跨越式发展第二县（市）”和“广西农村劳动转移劳务产业）第一大县（市）”等称号。     

农业产业化经营龙头企业上市的机遇与挑战

一、龙头企业上市的意义1 .获得资金支持。以我国的沪深股市为例 ,自 1 993年第一只农业类股票大江股份上市开始 ,到 2 0 0 0年底共有 51家农业公司 (存在不同的分类口径 )通过新股上市募集资金约为 1 34亿元 ,通过配股再次募集资金 56 .74亿元 ,共计从资本市场募得约 2 0 0亿元的资金 ①,大大支持了龙头企业的产业化经营和提升企业的科技含量。例如 ,农业上市公司中牧股份的动物疫苗产品市场占有率全国第一。农业上市公司也积极推进现代生物技术产业化进程 ,如云大科技、丰乐种业和中牧股份都建立了规模较大的科研体系 ,并在植物生长调节剂…     

农业产业化龙头企业绩效分析

作为我国农业产业化经营的核心和农业发展的重要组成部分,我国农业产业化龙头企业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程。自2000年以来,在国家支农政策的扶持下,我国农业产业化龙头企业得到迅速发展,规模不断扩大、数量快速增加,已经成为区域经济发展的支柱。本文对建立农业产业化龙头企业绩效综合评价指标体系进行了综合分析。     

基于价值链的农业产业化龙头企业竞争力培育战略

农业产业化龙头企业的发展关系着农业产业化经营的成败,如何培育竞争优势实现可持续发展是农业产业化龙共企业发展中的核心问题,而企业价值链理论则为其提供了系统化的分析思路和方法.本文依据价值链理论和农业产业化龙头企业的经营特征,构建了农业产业化龙头企业的价值链模型;指出基地建设、产品质量提高、营销能力、社会资源开发等都是农业产业化龙头企业价值链上的关键价值活动内容、并以此为基础、从业务流程再造、非核心业务外包、横向一体化、建立战备联盟等方面提出了农业产业化龙头企业培育其竞争力的战略措施.     

引导农业产业化龙头企业推进农业供给侧结构性改革

农业供给侧结构性改革自2015年年末提出以来,一直指导着"三农"工作,推进农业供给侧结构性改革也是当前和今后时期"三农"工作的主线。农业产业化龙头企业作为农产品终端供应者和生产基地农户的引领者,是推进农业供给侧结构性改革的一支重要力量,应当因势利导,充分发挥农业产业化龙头企业在推进农业供给侧结构性改革中的积极作用。本文结合农业产业化龙头企业的实际情况提出一些对策与建议。     

基于价值链的农业产业化龙头企业竞争力培育研究

农业产业化龙头企业的发展关系农业产业化经营的成败,如何培育竞争优势实现可持续发展是农业产业化龙头企业发展中的核心问题,而企业价值链理论为其提供了系统化的分析思路和方法.本文依据价值链理论和农业产业化龙头企业的经营特征,构建了农业产业化龙头企业的价值链模型,认为基地建设、产品质量提高、营销能力、社会资源开发等是农业产业化龙头企业价值链上的关键价值活动内容,并以此为基础,从业务流程再造、非核心业务外包、横向一体化、建立战备联盟等方面提出了农业产业化龙头企业培育其竞争力的战略措施.