从“紫砂煲”事件,看消费3.0时代的品牌危机公关

中国有句古话：好事不出门,坏事传千里。 企业,稍微一不留神,哪怕是一个环节出了问题,就会在这上面摔跟头,辛苦经营起来的品牌也将砸得血本全无。     

你就是CEO

作为企业的最高执行首长，带领企业员工为一个共同目标而去努力，所需要的是能够凝聚大家的力量。如果企业领导者没有号召力，企业将会变成一个松散的机构，这自然就不能形成一个团队，企业需要团队精神，CEO是团队的核心，那么CEO能不能使团队增加向心力至关重要。     

通过防范负债经营风险提高经营效益

企业要扩大就需要大量的资金,而我国企业普遍面临资金短缺的问题,那么筹资就成为企业的一个非常重要的财务渠道。负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一,也是企业普遍采用的筹资方式。有负债就会有筹资风险。因此,负债引起的风险也是每个企业都不能回避的现实问题。     

中国式营销三部曲

企业的发展规律中有一个“10年再造现象”，即一个品牌要达到它的辉煌期．需要10～15年时间，一个新品牌要成长为真正有实力的挑战者，也需要10～15年。可见．10～15年是企业发展的一个阶段。     

铿锵三人行（一）

国际公司是开西餐厅的 我们是做中餐的 沈虹：我自己在国际公司做了十年，然后又转向本土公司做了四年。在国际公司，哪怕你只是一个文案，或者只是一个AE，你出去以后就是一个专业公司的形象，客户就会认同你，不需要过多的怀疑你。但是本土的人士出去，客户会带着有色的眼光看你，怀疑你，所以你需要不断的证明自己，证明自己的公司。     

浅谈汽车配件营销一体化的构建和发展

随着社会经济水平的稳步提高，汽车做为人们常用的出行工具，人们对其的需求量也在日益的增加。在中国，每天至少有近百名新司机诞生，随着需求的日益增大，汽车行业也得到了快速的发展。但是，我们不能忽视的是在汽车行业背景下的汽车配件营销行业。因为，不可能当一辆车子出现了故障或者损坏时，人们就去换一辆新的车子。所以，当前汽车配件行业之间的竞争也同样十分的激烈，要想在竞争中保持自己的一席之地，我们就要进行变革，建立汽车配件的一体化营销方式就是一向不错的发展方向。     

《创新的艺术》书摘

创新需要团体的力量,集体讨论会是创新的一个重要出处。在集体讨论中,需要规避以下5种情况:1.老板率先发言:老板的发言很可能设定讨论的议程和范围,讨论立刻就受到了局限,也就没有人愿意提供哪怕是一丁点儿"疯狂"的创意了。     

注意9000亿元新增贷款背后的问题

银行新增贷款，哪怕今年创纪录地突破5万亿元，甚至更高，也不能说经济增长就能得到保证。这里，有三个问题不能不注意。     

管理者如何妙用小团体

前些天，到一家制造企业调研，老板告诉我，他们企业“小团队”现象严重，一个部门往往都会有两三个“小团体”，他曾经也因为此事开除了几个员工，但还是不能解决问题，问我有什么好的处理方法没。大到大型公司，小到中小企业，或多或少都会存在“小团体现象”，“物以类聚，人以群分”。组成企业的主体是人，是有就会有思想，人与人交往，合得来的就会形成“小团队”，有人的地方就会有“小团队”的存在。     

企业家和投资人一样要穿透周期的迷雾

<正>以实业的心态做投资很多实体产业，都有非常明确的周期性，这是产业本身的规律。如果在周期的高点才入局，必然会面临未来几年的沉寂；如果在低谷入局，入局难、需要耐心，但会迎来收获。不因低谷而失措，也不因高峰而忘形。动力电池就具有非常典型的周期性。我们在2018年投资了电池正极材料龙头容百科技，之后也陆续布局了和润达、易鸿智能、碳语新材料等，以及储能电池海辰储能，其间我们一直在关注动力电池的行业周期。     

电子商务的黄金20年——北极光创投合伙人周树华谈电子商务投资

电子商务企业只需要做好自己的模式，就会面临未来狂风骤雨的投资，2008年会有非常多的相关投资，接下来不是黄金的10年，而是至少有20年，机会很多     

定价的6个秘招

平均来讲，一个公司的产品价格哪怕只上涨1％，利润就会上升11．3％．所以你在定价策略上花再多的精力也不算过分。     

宰相“生意经”

刘邦由一个乡干部创下四百年伟业，里面肯定有许多经验需要总结。做生意也有江湖，也有天下，王侯将相，宁有种乎？做到中国最牛。为什么就不能是你呢？     

老字号不能倚老卖老

全国各地的数百位老字号掌门人会聚杭州，成功举办了“中国百年品牌高峰论坛”？面对现代商业的激烈竞争，许多掌门人都清醒地认识到，哪怕字号再老，也不能躺在祖宗留下的金字招牌上倚老卖老，必须与时俱进融入现代商业文明，否则就会在历史的大浪淘沙中消亡。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业以盈利为目的，它所从事的生产经营活动都是以追求利润为核心的。因为利润是一个企业经营的血液，没有利润企业就不能紧跟社会发展改进生产、扩大规模，从而被淘汰，就不能继续为社会服务，也就是说，需要企业经营者不断提高企业经济效益，保证企业经营利润。企业财务管理工作是一切管理活动的共同基础，是组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动，提高企业经济效益的重要途径。特别是随着企业经济活动增加，财务管理的范围也在不断扩大，作用也越来越重要，如果能将财务管理的作用有效发挥，也是一个提高企业经济效益的良好途径。     

汽配打假刻不容缓

汽车作为现代代步工具，正悄然走近大众生活。据《北京青年报》报道，1997年北京私人购车占北京国产车市场的80％以上。拥有私家车已经不再是一个遥远的梦想。汽车配件作为汽车维修和保养的必需品，也因而具有了更广阔的市场。但目前汽车配件市场的状况又怎样呢？最近召开的全国汽车配件打假座谈会反映的情况表明：由于历史的原因，我国汽车保有量大，汽车部件新技术含量低，产品更新换代周期长，假冒伪劣产品乘机而人，就这样，年产值约为500-600亿的汽配行业，约有一半河山被假冒伪劣蚕食了。据中国消费者协会统计，汽车维修业质量投诉呈…     

十年一个阶层

阶层的概念是个很有份量的概念，10年在历史的长河中微不足道，但对于一个企业来说却是个关键的历史时期。10年足以造就一批行业内的尖锐人物与尖锐企业，10年也足以使一些企业改变了面貌，一些人改变了人生，所以，10年可以说是一个阶层。新10年与旧10年有太多的不同，广告企业的10年是充满苦闷的10年，蓬勃发展的10年，也是一个继续增长的10年。     

加强库存管理 寻求库存增减平衡

在企业经营管理中，加强库存管理是很重要的一项内容，库存既不能过多，也不能过少。库存过多会占用过多的资源，存在积压风险，影响资产流动性。库存过少会造成供应断档或不及时，影响市场销售，它们之间需要一个平衡点。库存管理其实就是对存货的管理，就是对企业内部的产成品、商品、在产品、材料或物料等进行的管理，管理的基本目标是既要满足生产和销售的需要，又要使总成本最小化。[编者按]     

舒肤佳香皂广告效果分析

在现代市场竞争日益激烈的环境中,广告的宣传是必不可少的。虽说有的产品不需要投入很多的广告就能够有很好的效益,但是一个成功的企业都需要投入一定量的广告,如果没有一定的广告投放,产品的销量就会存在一定的局限,可能会出现企业推出的产品无人知晓或者是知晓的人很少,并且不能刺激消费者对产品的购买欲望。因此,就会导致此产品在市场上无人问津的情况,那企业也不会被消费者所认知,更谈不上塑造企业品牌形象。当然并不是投入广告的产品,产品的销售额就会有一定的增长,这要受到消费者对广告的关注程度及为此产品所作的广告策划好坏的影响。所以在投入广告之前就需要市场定位,找到产品的切入点,并针对这个切入点制定好广告战略,寻找适合的广告媒介,这样才能够取得良好的广告效果,使企业实现利益最大化。     

经济形势变动 汽车产业应迎难而上——访经济学家、清华大学金融系主任、清华大学世界与中国经济研究中心主任李稻葵

中国的情况跟国外截然不同，即使是在货币政策从紧的形势下，中国汽车行业也还是能以10%以上的速度增长，而国外就可能是负的。但是，我们每一个企业仍然需要根据自己的情况有针对性地调整。