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与同属“中国石化”的“石炼化”相比,“扬子石化”的进口原油价格要低出很多在原大股东提供其使用的资产上,“扬子石化”享受到了来自关联方的“债务免息展期”的待遇,这些免除的利息超过5亿元;而在新股东“中国石化”进入时,“扬子石化”也被免除承担4.38亿元的外币贷款及其利息,并利用资产置换的机会获取了优质资产、进行关联采购降低生产成本。 相似文献
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2006年3月8日,百大集团发布公告称:经国资委批准,百大集团大股东杭州投资控股与杭州西子联合控股有限公司(下称西子)两天前签署协议,由西子以3.127亿元受让其7012.4万股国有股,并以26.11%的股比成为第一大股东。[编者按] 相似文献
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股权分置改革令上市公司的自然人大股东财富显著增加。完成股改的上市公司的股东中,张近东是最大的受益者。以2006年3月31日的股票收市价计算,他持股市值高达48.6亿元,是持股市值最高的自然人股东,而在股改前,他的财富以公司的每股;争资产计算,只有5.02亿元。股改全部完成后,郭广昌有望超过张近东,成为持股市值最高的自然人股东,目前他的持股市值为49.4亿元。
不过,由于国内股票定价相对偏低,股改后的IPO仍难产生施正荣那样的百亿富人。以目前股改后控股自然人所持股份的平均水平计算,如果要在IPO时持股市值达到100亿元,需要股价达到177元,而要产生超过160亿元身家的“500富人榜”首富,需要股价达到284元——这在目前的国内股市仍是难以企及的高价。[编者按] 相似文献
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10月25日,马应龙(600993.SH)1384.25万限售股上市流通,这给有意“吃”进马应龙股份的资本提供了又一良机。作为一只低市盈率的小盘医药股,马应龙第一大股东持有2695.8万股股份,只要5亿元,便可以相对控股马应龙。由于医药行业集中度相对较小,在资金短缺的背景下,有实力的大企业将会通过行业并购等形式进行扩张。 相似文献
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一、兵团国有资产监管的现状目前,兵团及部分师构建了“国有资产管理委员会一国有资产运营机构—全资、控股、参股企业”三个层次的国有资产管理、监督和运营体制。2008年度,兵团国资委监管的103户企业资产总额达到1059.71亿元,净资产203.93亿元。 相似文献
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六年来,“Tom集团”先后完成45项、总金额达53亿港元的并购,形成了包括互联网、户外传媒、出版、体育、电视及娱乐媒体五大产业的独特的跨媒体集团。在“Tom集团”的背后,李嘉诚、周凯旋等大股东通过高价注入项目、提供贷款等方式引导着“Tom集团”的并购和资产培育,并通过“Tom集团”的IPO、分拆上市等资本运作获利退出。[编者按] 相似文献
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东方集团(600811)上市以来产业经营连续失败,不得不依靠大股东注人优质资产,以稳定财务业绩和股价。自1999年起,张宏伟将大量金融股权注人东方集团,投资收益占净利润的比重连续4年超过100%,一定程度上起到了提升股价的作用。但是,由于东方集团投资超过15亿元的核心产业东方家园经营不善,给东方集团带来了巨大财务压力,自2003年起,张宏伟不得不依靠大量转让金融资产为之“输血”,倾力打造的资本平台难以继续为大股东提供增量财务资源。研究表明,张宏伟近年来在东方集团的实际权益逐渐减少,2007年中期已降至9.43%。2007年9月,张宏伟向东方集团高价注人低盈利的银海金业,显示其在A股公司的注资模式已经改变。另一方面,从2005年起,张宏伟把资本运营的重心转向境外资本市场。通过体系内的资产调配,以换股方式,向私人高度控股的“仙股”联合能源(00467.HK)注人物业资产和能源概念资产,市值得以成百倍放大,个人财富也得以暴增166亿港元。 相似文献
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到2002年底,24家省属国资营运机构资产总额已达1818亿元,净资产726亿元,销售收入1157亿元,净利润23.3亿元。这24家国资营运机构控股上市公司8家,其中国内A股上市企业6家,B股企业1家,香港H股主板上市企业1家。现有8家上市公司运作良好,2002年末,资产总额373亿元,净资产213亿元,实现主营业务销售收入198亿元,净利润20.6亿元,分别 相似文献
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《商务周刊》2006,(14)
梁伯韬12亿美元贱入电讯盈科 7月11日,李泽楷控股的盈科亚洲拓展宣布,将其持有的 22.66%电讯盈科股权,以每股6港元的价格出售给有“红筹之父”之称的梁伯韬所全资拥有的Fioratte公司,总交易额为92亿港元 (12亿美元)。此前,澳大利亚麦格理银行和德州太平洋旗下的新桥投资集团向电讯盈科提交了收购请求,希望收购后者的电信和媒体资产。不过,这两家公司的收购请求未能获得电讯盈科第二大股东中国网通的支持。2005年,中国网通以10亿美元的价格收购了电讯盈科20%的股份,目前是电讯盈科第二大股东。中国网通对梁伯韬的收购表示支持,这意味着电盈核心资产的竞购战持续了一个月后终于落槌定音。 相似文献
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为构筑体制新优势,增强区域经济的竞争力,近三年来。南通市坚持从实际出发,全面展开事业单位改制转企工作。取得了突出成效。基本实现了“体制转活,事业繁荣,产业发展,社会稳定”的改革目标。108家市属生产经营型事业单位悉数走出政府“怀抱”。由原有行政级别的特殊主体转化为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人。实现了国有资产全面置换,职工身份全面置换。改制转企中,共削减事业编制7474人,置换职工3473人,妥善安排了3282名离退休人员。据统计,108家改制转企单位涉及总资产约20多亿元,净资产约6.8亿元。通过公开竞价、国有资产回收上缴财政4.8亿元,溢价约1.07亿元,从单位资产中剥离收回资产约2亿元,国有产权转让变现支付改革成本后上缴财政2.5亿元,收回有效资产约2亿元。 相似文献
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2009年3月,刚成立不久的浙商控股得到了第一笔8000万元贷款,这笔贷款来自于中信银行杭州凤起支行。当时这家还没有业务运作,账面上只有8000万元实际资产的企业,为什么会得到中信银行的青睐? 相似文献
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