主题报告之二 加强标准化人才建设 迎接全球化市场挑战

概　　述全球化市场竞争的核心是产品质量的竞争　 2 0 0 1年 1 2月 1 1日 ,我国正式加入世界贸易组织 ,从此 ,我国的开放由过去有限范围和有限领域内的开放 ,转变为全方位的对外开放 ,这意味着我国经济比较全面的融入了世界性市场竞争的潮流。过去的 2 0世纪是生产率的世纪 ,而 2 1世纪将是质量的世纪 ,也就是说在2 1世纪大家关注的是质量 ,市场竞争的核心是质量 ,没有质量也就没有市场。标准化工作面临新的机遇与挑战　衡量产品质量的尺度是产品标准 ,因此可以说 ,市场竞争的中心是采用什么样的产品标准 ,企业在市场中的竞争其实质是产品…     

质量与标准

刚刚过了千禧年,21世纪便来到了,此时,我想了朱兰J.M.Juran)博士的那句名言:"将要过去的20世纪是生产率的世纪,将要到来的21世纪是质量的世纪".也就是说,就世界范围而言,20世纪着眼于产量和生产效率,是粗放型的;而21世纪着眼于质量和所产生的效益,是集约型的.随着全球市场经济的发展,随着WTO在国际贸易中作用的增长,"质量"这两个字全球意义更加突出.市场经济的本质是竞争已经为人们所共识,而竞争的核心是质量.     

浅谈我国企业战略管理的问题与对策

21世纪的市场竞争日趋激烈,企业管理在提高企业核心能力方面有着重要作用.本文首先分析了我国目前企业战略管理中存在的问题,最后从宏观战略角度提出了相关对策.     

跨世纪梦寻——《中国21世纪议程》出台内幕

"运笔之时,常使意在笔前"。我们是善于计划的,譬如:八个"五年计划"。但是,我们过去从没有做过像《中国21世纪议程》的百年计划。我们做到了。改革和开放是这个"议程"的核心,是撞击原子核的中子!是新世纪中国现代化的加速器!在新世纪里,我们将摈弃传统的发展模式,大步走向持续发展之路。     

关于我国企业推进六西格玛管理的思考

二十一世纪是质量的世纪.随着全球经济一体化进程的加速发展,依靠质量取胜已成为企业持续发展的核心.只有努力追求卓越,不断提高质量竞争力才有可能在日益激烈的市场竞争中获胜.从国际质量管理的发展潮流和我国企业的质量管理实际状况来看,中国企业迫切需要六西格玛;从我国企业推行六西格玛的历程来看,中国企业可以成功实施六西格玛;从我国企业的历史使命来看,中国企业应当有效拓展六西格玛.     

提升质量管理水平 迎接新世纪的挑战——浅析三明市企业质量管理现状及提升对策

21世纪是一个高科技发展的质量世纪,随着我国加入WTO的日益临近,质量高低已经成为影响我国国际经济地位和贸易发展水平的一个关键性因素,在激烈的市场竞争条件下,没有高质量的产品,企业就难以生存,而提高企业产品质量的关键就是要提升企业质量管理水平,朱镕基总理曾经明确指出:"质量是企业的生命,质量管理是企业管理的纲,千万不能放松"。因此,如何提升企业质量管理水平,从而提高企业的产品质量水平就是摆在我们这些质量工作者面前的一个重要的时代课题。笔者试图通     

民营资本加入垄断性行业的对策研究

加入WTO之后,我国的垄断性行业将在有限的过渡期内逐步实现对外开放,参与国际市场竞争.从我国垄断行业面临的现实矛盾出发,采取多种措施,对民营资本开放垄断行业,加快推进垄断行业的改革,是我国深化改革的紧迫任务.     

标准是企业竞争的助推器

21世纪的社会经济和企业发展,是一个经济竞争更加激烈的新世纪,在日趋开放和激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的企业却日益壮大,长盛不衰.出现这种现象的原因固然很多,但关键还取决于企业的竞争力.     

提速:石化产品质量升级

进入21世纪,石化行业同样面临着新的经济发展机遇和更为复杂的市场竞争环境.目前,从市场的总体环境看,我国石化产业需要经受三大挑战:一是更加开放的市场要求有更高产品质量的挑战;二是为改善环境出台的越来越严格的质量标准的挑战;三是国外大公司利用科技优势,加快产品质量升级的挑战.因此,应在三个方面加快步伐,提升石化产品质量升级的速度.     

论"入世"后的市场环境变化与对策

加入世界贸易组织,标志着我国对外开放进入全新的阶段.以往有限范围、有限领域的开放,将转变为全方位的开放;以往以试点为特征的政策性开放,将转变为在法律框架下可预见的开放;以往单方面为主的自我开放,将转变为我国与世贸组织成员之间的相互开放.届时,我国市场将与国际市场完全对接,在更大范围和更深程度上参与国际竞争与合作.国内市场竞争将进一步国际化;与此同时,我国企业将以全球为舞台更充分地利用"两种资源、两个市场",提高资源配置效率.机遇与挑战同在、利益与风险相伴,竞争力是国际竞争中成败得失的关键.抓紧过渡期,从政府和企业不同层面,做好工作,全面提升我国企业、产业的竞争力和整个国家的综合竞争力,是掌握主动、趋利避害的前提.     

大质量概念下的卓越绩效管理模式

上个世纪末,朱兰博士说:将要过去的20世纪是生产力的世纪,将要到的21世纪是质量的世纪。我们国家领导人也非常重视质量,早在党的十五届三中全会的时候, 江泽民同志就指出:“我们的经济的增长是要实实在在、没有水份的增长,是提高质量和效益的增长。”这是我们国家最高领导人第一次把质量摆在了效益的前面。国家领导人紧跟世界潮流,     

浅析全面质量管理

"21世纪是质量的世纪".随着全球经济一体化的迅猛发展,质量已成为全球经济发展战略的核心问题,已成为我国广大企业抓住机遇、迎接挑战的关键所在.这就要求企业的管理者,要具备全球眼光,从全球大生产、大流通的角度,强化全面质量管理,并进行相应的管理变革,以便在激烈的竞争中立于不败之地.     

大质量概念与三种质量管理模式

上个世纪末．朱兰博士说：将要过去的20世纪是生产力的世纪．将要到的21世纪是质量的世纪。我们国家领导人也非常重视质量．早在党的十五届三中全会的时候，江泽民同志就指出：“我们的经济的增长是要实实在在、没有水份的增长．是在提高质量和效益上的增长。”这是我们国家最高领导人第一次把质量摆在了效益的前面。     

抓住机遇扎实工作开创技术监督工作新局面

抓住机遇扎实工作开创技术监督工作新局面莎拉基德２１世纪是质量世纪，我国的企业面临着激烈的市场竞争。竞争的核心就是质量。质量是企业发展的基础。我们技术监督部门要抓住这个机遇，充分发挥“规范市场，扶优治劣，引导消费，眼务企业”的职能作用，扎实工作，为企业...     

迎接质量世纪的到来

我们即将步入一个新的世纪。人们在欢庆之余，都会想起世界著名的质量管理大师朱兰 (J· M· Juran）博士的名言：“将要过去的 20世纪是生产率的世纪；将要到来的 21世纪是质量的世纪”。也就是说，就世界范围而言， 20世纪着眼于产量和生产效率，是粗放型的，而 21世纪着眼于质量和所产生的效益，是集约型的。随着全球市场经济的发展，随着世界贸易组织（ WTO）在国际贸易中作用的增长，“质量”这两个字突现出来，市场经济的本质是竞争已经成为人们的共识，而竞争的核心是质量。 江泽民总书记在十五届三中全会上强调指出：“我们的经…     

企业质量管理中的问题及对策研究

世界质量大师Juran曾经说过:"21世纪是质量的世纪!",越来越多的企业已经认识到改善企业产品质量及服务,推行质量管理在市场竞争中的重要作用,已经把质量管理提升到战略地位。随着质量管理领域理论和实践的日趋成熟,我国企业的质量管理水平有了很大提高,但在推行质量管理的过程中仍然出现了很多问题。本文将论述我国企业质量管理过程中遇到的问题并提出相应对策。     

培养企业质量文化塑湘维发展之灵魂

21世纪的经济是受文化冲击的经济．企业能否培育自己的企业文化并发挥其作用．将决定企业的生存和发展空间。企业在激烈的市场竞争中要实现持续、快速、健康发展。必须充分发挥企业文化的重要作用。质量文化是企业文化的一个核心组成部分．     

创新是建筑业发展的根本

21世纪中国建筑业的发展,将是一部在市场竞争中开拓创新、管理科学的发展历史,核心动力取决于现代企业家队伍素质的不断提高,激励人才管理水平的不断发挥,工程项目智能管理平台系统和建立,以及全球经济一体化的形成.……     

机械制造业质量管理体系的改进研究

机械制造业是我国国民经济的物质基础和产业主体,是我国先进生产力的主要部分.进入21世纪,这个质量的世纪,质量管理体系的改进对于机械制造业尤其显得重要     

突破企业质量的瓶颈 探索有效实施质量考核

质量是企业的生命。质量以及质量管理已经成为全球企业所关注的话题，质量管理是企业管理的纲，是核心问题。中国改革开放的总设计师邓小平曾经说过：“一定要坚持质量第一”，“质量不高，就没有竞争能力”。世界著名的美国质量管理大师朱兰博士在1994年美国质量协会年会上预言：即将来临的21世纪是质量的世纪。