我出点子他生财

人们难免有这种错觉,认为那些能够出点子致富的人肯定有一个不同寻常的聪明脑瓜。不一定,10多年的实践证明:我这个大学毕业的清贫教师(湖南省永州市石岩镇西头中学)从外表到智商与周围的人没有什么两样,只是爱钻研市场营销和经营管理方面的书籍,空闲时爱翻翻书报,收集信息,动动心思,居然也为朋友们出过几百个有用的点子,帮助一些人脱贫,有的甚至成了“款爷”。当然,自己从中也得到了不少益处。     

怎样报道领导活动

报社一新记者负责领导干部活动的有关报道，开会讲话、检查工作之类的报道倒没什么。其他关于领导活动的报道则老被主编枪毙。无奈之下只好求助于经验丰富的老记者。     

外行怎样领导内行

外行领导内行,向来备受争议.在大多数人的眼里,领导应当是由内行来担任,外行管内行,只会越管越忙.因为外行很容易犯不懂装懂、瞎指挥的毛病.然而在实际工作中,外行领导内行的情况比比皆是,而且已成为一种普遍现象.     

领导怎样才有威信

领导怎样才能有威信呢?我体会有以下几点:~~     

怎样起草领导讲话稿

起草领导讲话稿,时间紧,任务重,要求高,确实不是一件轻松的事情,但也并非神秘莫测、无从下手,其中亦有一些规律可循.我在起草领导讲话稿过程中,感受最深的有以下五点,现提出来与大家共同交流.     

怎样树立领导影响力

不先赢取人心则不足以成就伟业。在商海中,没有任何事情比这一点更重要。而作为一名领导者,只有身先士卒,这些原则才能真正在企业中得到贯彻     

给领导打电话的学问

电话,已经成为当今社会使用最普遍、最便捷的通讯工具.秘书与领导沟通交流同样也离不开电话.秘书给领导打电话一定要把握尺度,讲究技巧.具体来讲,要注意以下几点: 　　首先,要注意打电话时的情境.在领导休息的时候,一般不要打电话骚扰,除非领导专门交代过或发生紧急突发事件必须报告领导.在领导出席重要会议时,最好不要给他打电话,有事可以在会议休息期间打,比如午餐或者晚餐后.遇到紧急情况可以以短信的方式向领导报告.……     

乡领导怎样对待村干部

“统分结合”的农村新型生产方式促使乡镇政府的行政调控能力减弱,代之以全面服务的新面孔出现,而村级组织逐步成为农村两个文明建设的主角。在这种新形势下,摆正乡村两级的位置,恰当处理乡镇领导与村干部之间的关系,对推动农村社会的全面进步具有十分重要的意义。一、指导而不指挥。在农村工作实践中,由于落后的生产方式和传统文化积淀的影响,有些农民认识问题往往把“理”和“利”结合在一起。在他们面前,对的东西不一定行得通,不对的东西不一定行不通。村干部长期生活在农民中,对农民的思想状况、认识问题的方式理解得较深,积…     

怎样办好领导批办事项

办好领导批办事项,确保经得起历史、实践和群众的检验,是督查工作者的看家本领。根据多年督查工作实践,结合某县"‘两免一补’未落实"案例,谈几点体会。一、注重"两吃透,一分解"吃透批示精神。有媒体反映:河北某县存在"两免一补"政策落实不到位以及教育"乱收费"现象,群众反映强烈。中央领导同志对此作出批示:要查明事实,认真处理。"两免一补"是指国家     

怎样给电脑大扫除

光驱 首先,拆下光驱背部的几颗螺丝钉,然后取下光驱金属外壳,露出内部的激光头组件。这个时候,我们可以仔细观察激光头表面是否有积尘或油污,如果积尘、油污较重,我们可以用蘸有清水的柔软布料对其进行擦拭。对于使用时间长、润滑不足的机械滑动部分,可以给其注上一些润滑油。     

怎样借钱给别人

亲戚、朋友、邻居之间相互借钱，这是一个司空见惯的经济问题。但是，因借钱而对簿公堂者却大有人在，而且确是实实在在已经发生或正在发生的事情。笔者提出一个命题："怎样借钱给别人？"从法律意义上讲，不是人人都会解答得了的。借钱，不论当事人相互之间的关系多么亲密，"日     

中小企业经营者怎样防范领导风险

成功的领导者高瞻远瞩,对企业的发展前景富有想像力。永远不满足于现状。他能够使周围的人认识到他们努力实现的不仅是自己的目标,也是整个企业的共同目标。     

怎样成为创新者的好领导

创造性人物往往与众不同。其所作所为能影响大众，同时还推动公司向前发展。但如何激励并领导他们进行创造性的工作却是个大问题。     

怎样当一名好领导

1980年4月,营救美国驻伊朗大使馆人质的作战计划失败后,时任美国总统吉米·卡特立即在电视里声明：“一切责任在我。”     

怎样撰写高水平的领导讲话稿

本文最大特点在于不讲撰写领导讲话稿的基本功,而是从四个方面阐述了写领导讲话稿一定要注重文字之外的修养和积累,所谓功夫在稿外,方能炉火纯青、得心应手,写出高质量、高水平的好文章。     

怎样当一个明智的领导

怎样当好一个明智的企业领导呢?我以为要做到5个必须。 ——必须既抓物质文明,又抓精神文明建设。所谓“当领导难”,往往是不善于坚持“两手抓”,因而显得“费力不讨好”。说穿了,就是没有正确处理好政治与经济、思想工作与业务工作、上层建筑     

怎样领导一家成功企业？

很多管理者每天都被纷繁复杂的琐事困扰，怎样从繁冗中抓住扼要?怎样在困境中把握住自己?英国通用电气公司董事长兼CEO伊梅尔特将为您做一次全面示范。     

企业领导怎样抓住发展机遇

常言道:机不可失,时不再来。《企业领导怎样抓住发展机遇》,为你提供了一些有益的思路。