浅谈QC小组成果的应用与推广

抓好QC小组活动的同时,一定要注重抓好成果的推广工作,使其在更大的范围内得到应用,以实现其真正的价值,这对调动企业员工参加QC小组活动的积极性是非常有利的。那么,如何使QC小组成果得到推广与应用,进而推动QC小组活动深入开展,作者提出了选好活动课题、抓好巩固措施制定、重视成果交流、注重效果跟踪、获得专业部门支持等5项措施。     

冀东油田一项QC成果获“国优”奖项

最近，在中国石油、中国石化共同举办的石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发布会上．冀东油田柳赞作业区QC小组研发的QC成果“缩短更换油井油嘴时间”荣获“国优”奖项。目前．这一成果正在申报国家发明专利。     

提高体育器械在幼儿活动中的使用率

<正>化工街幼儿园成立于1986年,是兰州石化幼教中心下属单位,为甘肃省一类幼儿园,兰州市市级示范幼儿园。幼儿园极为重视QC活动对幼儿园教育教学起到的作用。QC小组曾于2004年获甘肃省QC成果发表一等奖,"全国优秀QC小组"称号,2009年QC成果获全国杯发表赛二等奖。     

学习让我们终生受益

7个QC小组荣获国家级QC小组称号,8项技术革新成果获得国家专利注册,30项QC成果获得省部级优秀QC成果……这组数据是承德供电公司输电部近两年的科技创新成果,输电部负责人说,能取得这些成果,要全部归功于学习型班组的创建。     

QC成果的总结与发表

介绍了QC小组总结与发表需要把握的重点,对QC成果的总结和发表需注意的问题进行了分析。指出,成果发表要注意仪态、语速等各个细节,用通俗易懂的语言把小组活动的亮点展示出来,起到交流经验、鼓舞士气的作用。     

2009年度石油工业QC小组活动成果点评（摘要）

2009年度石油工业QC小组活动成果特点 1QC小组活动成果涉及面越来越宽 本年度的QC成果涉及了采油、勘探、炼化、机械、仪表、服务等20多个专业，QC小组活动范围也越来越广．说明职工参加质量改进活动的意识和积极性在不断增强，表明QC小组活动能够充分建立在群众基础之上。     

推进质量管理小组活动的实践探索

结合实践,从三个方面对推进QC小组活动进一步深入开展进行了初步探索：QC小组培训应围绕有效性因人制宜,创新培训方法,紧跟新要求,突出新变化;要加强QC小组活动过程的管理,并积极探索基于电子化、网络化的活动过程管理新方式;应将QC小组活动与企业质量管理体系、＂三基＂工作等有机结合,相互促进。     

中国质量协会石油分会召开2006年石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会

中国质量协会石油分会于2006年6月28日至30日在湖南省张家界市召开了石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会。来自石油分会各企业工作站、直属会员单位的代表以及各QC小组成果发布的代表共243人参加了大会。会议交流了32个单位推进QC小组活动的经验：发表了79项成果．评选出推荐给中国质协的全国优秀QC小组24个、全国质量信得过班组6个。     

QC小组活动与标准化

而在近年来电力行业QC成果评审中,80%的成果在标准化阶段都存在一些问题,影响了成果的评价水平,也不利于成果的发布和交流。 通常在QC成果的标准化阶段存在以下问题：标准化工作未做或尚未开始做;建立的标准化作业方法,在对策实施中找不出凭证；     

大庆建材QC成果获国家级奖项

2009年12月26日，大庆油田建设集团建材公司锥体带极堆焊QC小组、风塔QC小组、石油石化设备二厂一车间QC小组3个小组，分别获得中国石油工程建设协会优秀QC小组活动成果一等奖．中国质量协会石油分会优秀质量管理小组成果二等奖以及全国工程建设优秀质量管理小组称号。     

QC小组运行的有效方法

结合生产实际，从6方面阐述了大庆油田公司如何使QC小组有效运行的方法：全员参与是QC小组有效运行的前提；素质培养是QC小组有效运行的基础；过程管理是QC小组有效运行的保证；探索创新是QC小组有效运行的关键；奖励机制是QC小组有效运行的手段；成果推广转化是QC小组有效运行的价值体现。     

1997年石油工业QC成果发布情况点评

石油工业1997年QC成果发布会暨“石油质量奋进杯邀请赛”于1997年6月16日至18日在大连召开。这次成果发布会共评审成果73项,发布71项。共评选出推荐国家优秀QC小组15名,其中获得质量奋进杯的3名。     

创建学习型班组

自2008年开展创建“学习型班组”活动以来，承德供电公司不断创新活动方式，以激发广大员工创新能力、提升综合素质为切入点，把“创争”活动向基层延伸、向班组延伸、向一线延伸，形成全员学习、自觉学习的良好氛围。2009年，承德供电公司6个班组被华北电网公司命名为“学习型班组”。7个QC小组荣获国家级QC小组称号，8项技术革新成果获得国家专利，30项QC成果获得省部级优秀QC成果。     

以典型引领企业Qc管理

厦门电业局以探索Qc管理创新为突破口，不断完善QC小组的培训机制和激励机制，积极开展典型QC成果宣传及现场经验交流，调动职工攻关积极性，自发采用QC的先进方法解决日常工作中的技术难点，使典型QC小组成为Qc管理的助力器。     

电网企业QC精益管理实践

国网浙江省电力有限公司以推动基层QC小组活动高质量发展为出发点,健全管理推进机制,搭建基层质量改进和质量创新活动的交流互通平台,形成省级电网企业QC管理成效机制和模式,充分发挥“小、实、活、新”QC成果在夯实企业发展基层、基础、基本功方面的重要作用。     

QC小组在线管理系统的研发与应用

QC小组活动注重方法和程序,其推进组织过程和PDCA活动程序均符合信息系统流程设计的特点。介绍了QC在线管理系统。通过研发QC在线管理系统,实现了小组注册、小组管理、活动记录、成果发布等功能,方便QC小组活动的开展,对调动员工积极参与质量管理、质量改进起到了促进作用。     

乌石化炼油厂5项QC成果喜获大奖

乌鲁木齐石化公司炼油厂广泛开展群众性质量攻关活动，近日，有2项QC成果荣获国家级优秀成果奖，有3项QC成果荣获部优成果奖。     

QC成果走向国际

去年11月10日,在韩国釜山昌源举办的2005年度国际质量管理小组会议(ICQCC)上,山东淄博供电公司调度所的QC成果<降低输电线路故障测距误差率>成功发布,得到了与会12个国家和地区近千名专家学者的一致好评.这次会议中国代表团有6家QC小组参加,淄博供电公司作为电力行业的惟一代表出席并发布成果,首开山东电力QC小组走出国门的先河,实现了多个第一.正如该公司总经理孙锁文所言:"我们致力QC科研,就是要突破现状,谋求最佳."     

我厂实施“实效评奖法”情况介绍

本文指出了原QC成果评奖方法的不足,介绍了我厂为了提高职工参与QC小组活动的积极性,采用了“实效评奖法”和取得的可喜成绩。     

2007年石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会隆重召开

2007年石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会于6月26～28日在安徽省黄山市隆重召开,来自石油质协系统各企业工作站、会员单位的230多名QC小组代表出席了会议。