浅论中小型财产保险公司如何保持可持续发展

文章简要分析了我国中小型财产保险公司在快速发展过程中容易出现的问题，根据保险市场竞争激烈的现状，提出保持可持续发展的一些对应措施。     

论我国中小型财产保险公司的竞争策略——基于波特竞争理论的视角

我国中小型财产保险公司与国内大型保险公司、外资保险公司相比,在经济实力、公司规模、市场占有率、营销力度、经验等方面还有较大的差距。本文基于波特竞争理论中的"五力模型"、"三大一般性战略"、"钻石理论",对我国中小型财产保险公司的发展现状进行研究,并针对中小型财产保险公司如何提高市场竞争力、更好更快发展提出建议,从而促进我国财产保险市场向垄断竞争型模式转变。     

论我国中小型保险公司的竞争策略

入世后,我国保险业竞争日趋激烈,作为中小型保险公司如何迎接挑战,做大做强是一个值得深思的课题。本文在分析了中小型保险公司竞争环境的基础上,认为中小型保险公司只有确立明确的竞争战略,才能赢得竞争优势。     

论我国中小型保险公司的竞争策略

入世后,我国保险业竞争日趋激烈,作为中小型保险公司如何迎接挑战,做大做强是一个值得深思的课题.本文在分析了中小型保险公司竞争环境的基础上,认为中小型保险公司只有确立明确的竞争战略,才能赢得竞争优势.     

财产保险公司内部控制优化探讨

内部控制管理是支持财产保险公司稳定经营和健康发展的重要举措,而且加强内部控制管理也是现代公司提高法人治理的重要内容。财产保险公司区别于其他企业,其在发展过程中面对的风险较多,因此,财产保险公司优化内部控制管理是其发展的必然选择,但是就目前的实际情况来看,财产保险公司的内部控制仍旧存在一定的问题。首先,在分析财产保险公司内部控制重要意义的基础上,其次,对内部控制存在的问题展开论述,最后,针对问题提出了有效的解决措施,以期能提升财产保险公司的内部控制水平。     

财产保险公司财务集中管理研究

财产保险公司财务管理的难度较大,尤其是对于业务量较多且分公司数量较多的财产保险公司来说,传统财务管理模式出现了明显的不适应问题,财务集中管理成为未来发展的重要趋势。文章重点围绕财产保险公司财务集中管理模式的应用,首先简要介绍了财务集中管理模式及其在财产保险公司中的应用价值,然后具体探讨了如何构建完善的财产保险公司财务集中管理机制,以供参考。     

财产保险公司成本费用管控探究

本文研究旨在探讨财产保险公司成本费用管控的重要性和存在的问题,并提出加强管控策略。通过管控成本费用,财产保险公司能够在激烈的市场竞争中生存下来,并有效降低财务风险,提升经济效益。然而,当前存在着缺乏成本费用管控意识、业务成本管理制度不完善、缺乏管控人才和体系不完善等问题。为此,提出了加强成本费用管控理念、完善业务成本管理制度、加强人才队伍建设和实现精细化成本费用管控的策略。通过这些措施,预期能够改进财产保险公司的成本费用管控,提高公司的竞争力和盈利能力。     

浅谈财产保险公司的预算管理

通过对预算管理概念的论述,提出财产保险公司的预算管理的实施及注意问题,引导财产保险预算管理逐步走向规范化、科学化,促进财产保险市场健康发展。     

浅谈财产保险公司的预算管理

通过对预算管理概念的论述,提出财产保险公司的预算管理的实施及注意问题,引导财产保险预算管理逐步走向规范化、科学化,促进财产保险市场健康发展.     

财产保险公司竞争力研究

随着时代的飞速发展以及社会的不断进步,我国财产保险行业发展迅速,取得了不少举世瞩目的成就,保险收入的稳步上升、保险中介机构的日益发展、保险深度的相应提高以及社会公众保险意识的逐渐提升等,无不体现出了财产保险公司“保障经济、造福人民、促进改革、稳定社会”的强大保险功能。但不可忽视的是,财产保险行业的竞争也日趋激烈,要想在激烈的市场竞争中占据有力地位,就要探索各种合理的途径和方式,不断地提高自身的竞争力,促进自身的可持续发展。因此,在最新的历史形势下,如何提高财产保险公司的竞争力,成为摆在公司发展面前一道不可忽视的重要课题。     

财产保险公司竞争力研究

随着时代的飞速发展以及社会的不断进步,我国财产保险行业发展迅速,取得了不少举世瞩目的成就,保险收入的稳步上升、保险中介机构的日益发展、保险深度的相应提高以及社会公众保险意识的逐渐提升等,无不体现出了财产保险公司"保障经济、造福人民、促进改革、稳定社会"的强大保险功能。但不可忽视的是,财产保险行业的竞争也日趋激烈,要想在激烈的市场竞争中占据有力地位,就要探索各种合理的途径和方式,不断地提高自身的竞争力,促进自身的可持续发展。因此,在最新的历史形势下,如何提高财产保险公司的竞争力,成为摆在公司发展面前一道不可忽视的重要课题。     

浅析成本领先战略在中小型保险公司的应用

中小保险公司整体实力和规模无法与大型保险公司相比,市场竞争能力相对较弱,无法实现规模效应,成本居高不下,利润空间被极度压缩,经营遇到较大困境。在此背景下应该以经营专业化发展为依托,在细分市场上实施成本领先战略,保证成本管理的精细化,充分运用全面预算管理、成本管理体系和经营分析体系等先进的管理工具,推动财务职能转型;利用前瞻性的成本预测和决策、精细化的成本事中控制、体系化的财务分析、效益优先的考核体系,创建竞争优势;在激烈的市场竞争中突出重围,探索一条中小保险公司持续发展的特色之路。     

财产保险公司财务管理问题与对策研究

财产保险公司的财务管理是比较核心的管理任务,虽然现阶段的受重视程度正在不断提升,但是因为管理难度较大,面临的风险因素较多,依然表现出较多的问题与不足。文章重点围绕财产保险公司财务管理工作,首先简要介绍了财产保险公司经营环境状况,然后分析了当前财产保险公司财务管理中常见问题,最后探讨了解决财务管理问题的对策,希望本文能为其他财产保险公司提供参考借鉴。     

浅谈财产保险公司年度考核指标设定

无考核则无管理,考核是企业管理的重要环节。考核是在企业既定的战略目标下,设定经营目标与指标,对管理者在一定经营期间的管理效果与经营效益进行评价,并根据评价结果指导管理者提升未来的管理效果与经营效益的一系列行为之和。考核指标的设定直接体现了保险公司的经营理念与目标,而设定的考核目标会直接影响管理层的行为,因此如何科学、合理地设定考核指标就显得尤为重要。     

浅谈全面预算管理在财产保险公司中的关键作用及对策

在我国保险市场逐渐优化和互联网金融快速发展的新形势下,保险行业迎来了全新的挑战,经济水平的飞速提升使保险行业的市场竞争愈演愈烈,过去的财产保险公司预算管理体系已经开始落后,不符合现阶段企业的资源管理和计划与控制的需求。 预算管理是在财产保险公司发展规划以及全职能部门预算编制的基础上必不可少的管理内容,能够更好地利用各部门的日常工作开展合理的部门预算,进一步实现财产保险公司资源整合的要求。     

试论财产保险公司面对的风险

改革开放以来,保险市场发展迅猛,财产保险市场的竞争也目趋激烈。由于新会计准则法的出台,如何更好地决策公司的经营策略,谋求财产保险公司业务的发展,实现利润的增长等问题层出不穷。基于财产保险公司的特殊性及其业务特点,本文具体分析了财产保险公司面对的风险,主要有外部风险、内部风险、不确定性风险以及财产风险等。在风险的防范上,主要有财产保险公司对风险的管理与掌控、建立良好的企业文化等。只有对所面临的风险有一个可预见的较为全面而准确的前瞻性认识,并且能够引入数据包络分析方法,建立、健全风险预警系统,针对各种情形加强风险管理,才能更好地防范风险。     

浅析财产保险公司财务管理风险及对策

市场经济的高效率增长带动了保险行业的快速发展,但保费的增长以及业务结构的变化,给财产保险公司带来的诸多运营管理风险,企业的财务管理工作也更加复杂。为了提升业务数据的真实性、有效控制企业资产结构,加强财务风险防范工作是十分必要的。本文以财产保险公司财务管理风险因素为分析起点,探究财产保险公司防控财务风险的应对策略,为进一步提升企业管理水平出谋划策。     

财产保险公司费用精细化管理探讨

随着近年来我国保险业的快速发展,保险的保障水平也在不断提升,特别是在落实服务实体经济过程中更是持续发力。据相关统计资料显示:从2012年到2019年期间全国保费收入规模不断扩增,到2019年末保险业总资产规模已经超过20万亿元。保险业规模的不断扩大,也使得行业内部的竞争压力不断增加。面对瞬息万变的经济环境,如何才能在现有的条件下提升保险公司的市场竞争力已经成为各保险公司必须认真思考和研究的话题。为了保证保险公司战略发展规划的实现,在保险业内部逐渐建立了费用精细化管理体系。财产保险公司也不例外,通过科技运用,降低固定成本;基于管理会计的角度,对成本性态进行区分,准确计量成本投入;以业财融合为前提,通过参与业务经营而将成本管理前置,帮助公司实现对费用的精准把控。本文将以A财产保险公司为例,对该财产保险公司在实施费用精细化管理过程中出现的一些困境进行剖析和探讨,并结合该公司未来发展规划和实际经营状况,构建真正符合战略发展要求的费用精细化管理模式和体系,旨在为其他类型的保险公司实现费用精细化管理提供可借鉴的参考。     

基于Z-score模型的财产保险公司财务预警研究

我国保险业近年来发展迅速。财产保险公司保费2014年达到7 544.4亿元,但财险公司经营亏损较为严重。在此背景下,本文运用Z-score模型对2011年至2013年多家财产保险公司的财务状况进行预警研究。在此基础上将得到的Z值与实际情况进行验证,并提出相应的建议。     

浅谈加强财产保险公司营业费用预算管理

营业费用预算是企业财务预算的一个重要内容,就财产保险公司而言,营业费用预算对业务单位全年的成本控制、经营效果、指标达成起着至关重要的作用.本文分析了保险公司的营业费用预算管理存在问题及原因,并提出了相关的改进建议.