企业管理中以人为本的实践分析

企业经营离不开科学发展,而以人为本是科学发展的重要内涵,因此企业需要牢固坚持以人为本的发展理念和管理理念,这也是企业人力资源管理的核心内涵.在企业管理中强调以人为本,有利于增强员工对企业的认同感、归属感,从而提高员工的参与性、能动性,从而实现企业更好地发展,为企业创造更多价值.当前,有些企业在经营过程中忽视了员工的价值...     

如何创建以人为本的企业管理理念

人是企业中的主体和基础,企业的生存与发展同时应该加强人的管理,企业的管理倡导“以人为本”。全面理解掌握以人为本的理念内涵和精髓,创建以人为本的现代企业管理机制,可以充分调动企业员工的积极性,发挥员工的最大潜质,提高企业的业绩。本文将以人为本的理念引入到企业管理的方式之中,探讨其在企业管理中的作用和具体实施方法。     

现代企业管理重视以人为本

现代企业管理重视以人为本刘振杰一、确立企业以人为本管理的依据１．以人为本管理是现代科技和社会进步的必然结果。企业以人为本管理指在企业制度安排和企业管理过程中奉行以员工为根本或中心的指导思想，它强调，企业的发展和根本是员工而不是资本，亦即是人而不是物。...     

企业文化建设与以人为本

企业文化建设对企业的形象有着重要影响作用,而以人为本的管理理念对企业的发展有着重要促进作用,两者之间有着紧密的联系。本文通过对企业文化建设和以人为本的管理的涵义、企业文化建设与以人为本的管理之间的关系以及如何对待以人为本的管理理念与企业文化建设等方面进行了分析,以期促进企业的建设与发展。     

企业文化中以人为本思想的贯彻与实施

在构建企业文化的过程中强调以人为本的思想是一种被大家广泛认同的管理理念,是现代企业进行有效管理的首要原则。本文将着重对以人为本的企业管理文化进行深入剖析,挖掘其科学内涵,并从四个方面入手探讨如何构建发展以人为本的企业文化。     

以人为本加强现代企业管理

人力资源是社会生产和企业发展最基本的要素,现代企业管理只有重视和关注人的发展,充分调动人的积极性、主动性、创造性,才能实现企业管理的宏伟目标。因此,企业管理要坚持"以人为本"理念,在以人为本的思想指导下实现人和企业的健康、和谐发展。     

以人为本的现代管理与现代企业精神

以人为本的现代管理与现代企业精神的统一,反应了现代企业文化的发展的方向。以人为本的现代管理是企业的制度基础,现代企业精神则是企业的灵魂,以人为本的现代管理与现代企业精神之间是统一的。本文从开拓创新与激励机制中的人本思想、爱岗敬业与绩效考评中的人本理念、团队协作与团队建设中的人本风格方面进行了分析。 以人为本的现代管理和现代企业精神的统一性表现在以下几个方面:     

以人为本的企业人力资源管理模式构建探析

在知识经济时代下,人力资源成为企业生存与发展中的第一资源。人力资源管理是企业的管理核心,对企业的可持续发展具有深远的影响。而以人为本强调的是重视人、尊重人,积极促进人的发展。这在企业人力资源管理中是应当坚持的一个重要理念。它可以使企业在激烈的人才竞争中,获得与保留人才,从而使企业的人力资源管理步入更为稳健而良好的态势之中。随着我国经济改革的不断深入,企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用以人为本的管理理念来构建企业人力资源管理新模式显得尤为重要。本文在阐明人力资源管理和以人为本理念相关理论的基础上,分析了以人为本的企业人力资源管理的必要性,并探索其模式。     

谈企业以人为本管理机制的深化和发展

以人为本的管理是经验管理,制度管理的发展,是管理的最高阶段。本文对企业以人为本管理机制的进一步具体化分解作了初步探讨和分析。     

企业领导者应贯彻以人为本的理念

企业要又好又快的发展，就必须始终坚持落实贯彻科学发展观，科学发展观的核心是以人为本。“以人为本”具有丰富的内容，涉及人类社会实践活动的各个领域，“以人为本”代表着先进文化的发展方向，是现代人类文明发展的历史必然，也是现代企业管理发展的一种新趋势。要想在经济全球化的竞争中取得主动，就必须认真学习和实践“以人为本”这一管理的新思维和新理念，结合社会发展方向，充分发挥企业管理者和企业职工的作用，构建“以人为本”的现代企业的管理理念。     

“以人为本”在人力资源管理中的作用

在市场经济飞速发展和竞争日益激烈的背景下,人力资源管理在企业中发挥的重要作用得到了充分的肯定,人力资源管理的理论化与系统化进程也得到了发展和深入。通过各种管理理念的更新和探讨使企业人力资源管理发挥出在企业发展中的重要作用是每个企业管理者的责任和义务,促进人力资源管理的科学化也是企业发展的必然要求。当前,以人为本的人力管理理念成为了企业中进行人力资源管理的基本原则和重要内容。本文从以人为本的概念出发,阐述了以人为本在人力资源管理中的重要作用,并通过了解企业人力资源管理中的不足提出一些可行性建议。     

坚持与发展并重的广维文化

以人为本的管理文化 以人为本的管理理念和管理文化,是广维保持多年的优良传统,也是广维企业文化的核心内容.坚持以人为本,全心全意依靠员工办企业,是广维坚定不移的治厂方略.以人为本的管理理念,首先表现在广维领导班子在确保企业长远发展的同时,始终坚持将是否兼顾绝大多数员工的利益、绝大多数员工是否接受作为决策时一条不可逾越的底线.     

以人为本和企业的人心经营

企业诸要素中 ,人是第一要素 ,人才是企业赖以发展的根本保证。企业管理要以人为本 ,而以人为本的实质 ,又是以心为本 ,可见搞好人心经营是企业管理者的第一要务。一、对“以人为本”内涵的理论思考近年来 ,以人为本的思想观念被广泛应用于企业管理、企业文化和企业思想政治工作等领域。理论界对以人为本的含义是什么、怎样以人为本等问题也众说纷纭。普遍认为企业领导者应以职工群众为本 ,一些企业领导者以为以人为本即是以经营集团为本 ,甚至还以为以人为本就是以企业的一把手为本 ,以至于近年来在一些国有企业中出现了称企业领导人为“老…     

浅论企业管理中的“以人为本”

"以人为本"是一种管理理念,强调员工在管理中的参与意识和参与行为。坚持"以人为本",是实现企业现代化、效益最大化的有效管理方式。实现"以人为本",就是尊重人、关心人、理解人、教育人,使企业员工真正成为企业的主人,提高他们的归属感、成就感和主人翁意识,从而最大限度地发掘他们的创新能力,推进企业发展。     

构建以人为本的现代企业管理

<正>党的十六届三中全会明确提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。“以人为本”具有丰富的内容,涉及人类社会实践活动的各个领域。“以人为本”代表着先进文化的发展方向,是现代人类文明发展的历史必然,也是现代企业成功管理发展的一种新趋势。要想在经济全球化的竞争中取得主动,必须认真学习和实践“以人为本”这一管理的新思维和新理念,结合社会发展方向,充分发挥企业管理者和企业职工的作用,构建以人为本的现代企业管理。     

贯彻落实科学发展观 构建以人为本的企业文化

当前全国上下对于发展要以人为本已形成共识,关键是如何在实践中坚持和落实以人为本,这是摆在我们面前的一个重大的课题。笔者认为,要提升我国企业的核心竞争力,必须在管理实践中坚持以人为本,努力构建以人为本的企业文化。     

野外施工企业要以人为本

以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念.以人为本的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动.以人为本管理的重要性在于它是提高企业生产力的重要条件.     

透视日本企业管理模式——论以人为本的中国企业适用性

终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会是战后日本经济复苏并高速发展的"三大支柱"企业管理模式。这"三大支柱"管理模式中体现出重视人、发展人的人本思想。随着我国社会主义市场经济的发展,企业管理思想也在不断的更新、发展。人是企业管理中最重要的因素,因此,现代企业管理要以人为本,尊重人、依靠人、激励人、塑造人、凝聚人应是人本管理思想的基本含义所在。"以人为本"的管理在我国企业发展中将起着越来越重要的作用。     

企业人性化管理存在的问题及路径探析

伴随着管理者对人力资源管理方式的不断探讨,人性化的管理方法越来越受到人们的重视。"以人为本"是企业管理的核心和发展方向,人性化的原则是知识经济条件下现代企业人力资源管理的核心原则。真正树立"以人为本"的管理理念,制定切实可行的用人机制,不断增强企业的向心力和凝聚力,是现代企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。     

谈现代企业的人本管理

以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式,促进了企业的良性发展.文章分析了以人为本的管理实质和内涵,并时实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法.