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编者的话:日前,兰州市高炬等读者来信说,希望本刊登载沃尔玛公司比较详细的成功经验.为此,我们这期特意编发了天津财经学院研究生部郭成、高霞撰写的文章<解读"零售之王"--沃尔玛>,不知能否满足这一需求.诸位读者如有其它要求,欢迎来信来电,我们也会尽力提供服务. 相似文献
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"青年兴则国家兴,青年强则国家强.青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望."这句话看似简短,却意义深远.作为 21世纪的新时代青年,我们要勇于肩负起国家重任,用心践行显青年之担当. 相似文献
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你可能在HR领域拼搏数年甚至数十载;你可能身怀绝技、学富五车、才高八斗;你可能刚从某世界500强公司离职……总之你空降到了一家对你"求贤若渴"、"奉为圭臬"的民营企业,它显著的特点是人力资源管理极其不规范,并且这种不规范已经严重制约它的发展,而把你高薪请来的老板,又殷切希望你能够改变这一现状. 相似文献
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"顾客是价值最大化追求者"是美国著名营销学家科特勒提出的著名观点,这句话非常精辟地概括了顾客最本质的特点.用一句通俗的话来解释,就是任何顾客都希望自己能得到多,而付出少. 相似文献
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世界金融危机肆虐全球,国际金融危机已经对我们实体经济产生影响,国内众多中小企业将更深刻的感觉到这个"冬天"的寒冷和严酷.本文从浙江民营企业的现状出发,概括了浙江民营企业发展的几个主要特点,针对新形势下浙江民营企业面临的如何转型问题,提出几点建议,希望能从中得到一些有益的启示. 相似文献
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文化是明天的经济,文化是发展的主题. 自新中国成立以来,特别是改革开放以来,在核工业、航天、航空、兵器、船舶等领域,取得了以"两弹一星"、"载人航天工程"为代表的辉煌成就.这些令人瞩目的丰硕成果的取得,军工文化毋庸置疑在其中发挥了举足轻重的作用. 相似文献
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正近些年,越来越多的社会精英"过劳死",且从媒体报道悄悄地发展到自己周边的朋友。在震惊、潸然泪下、感慨"天妒英才"的同时,也在困惑,我们这代人为什么这么"透支"自己?我们一方面产能过剩;另一方面,我们还在加班加点,用全世界最勤劳的身躯,创造世界上最大的过剩产能。物质和服务的极大丰富,似乎并没有带来更大的安全感,反而是一种莫名的焦虑,还有快速增加的癌症、糖尿病等患者。曾有人提出,希望中国经济 相似文献
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领导要给员工希望
大多数企业领导者对"希望"避而不谈,但正是因为心存希望,集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力.所以,如果你正在领导企业进行变革,请牢记:希望可以成为你的强大武器.点燃员工的希望,你责无旁贷. 相似文献
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作为家族企业的创始人和所有者,没有一个"创一代"不希望企业能够走上发展的快车道,也很少有人愿意看到筚路蓝缕的半生所得,旁落"外人"之手。然而,在权力棒的交接势在必行之际,这双即将交棒的手却难以自主地有些颤抖——一种"交权综合症"正悄然发作…… 相似文献
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西汉刘向在<说苑>第七卷政理中指出:"政有三品:王者之政化之,霸者之政威之,强者之政胁之,夫此三者各有所施,而化之为贵矣.夫化之不变而后威之,威之不变而后胁之,胁之不变而后刑之;夫至于刑者,则非王者之所得已也."刘向认为有三种统治方法,即"化"、"威"、"胁",这三者各有侧重,但"化"的统治方法是最为有效的.因而统治者应该先通过"化"来治理国家,在"化"不能起作用的时候再采用"威"的方式,再次是"胁"的方法,最后才是通过刑罚的手段来进行惩治,而这是统治在无计可施的情况下才实行的迫不得已的方法.这"化"、"威"、"胁"就意味着三种不同的管理方式,在现代企业的管理当中它们的侧重面有所不同,所起到的效果也不尽相同. 相似文献
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在黄海之滨、鸭绿江畔有一个远近闻名,被群众称为"文明服务窗口"的单位,她就是全国运政管理文明单位--东港市公路运输管理所.这个单位是一个交通行政执法单位.担负着东港地区客运、货运、车辆维修、搬运装卸、运输服务和从业人员培训等多种职能.多年来,他们力争从"管理"变为"服务",从"卡罚"变为方便一方群众,做了大量的、艰苦的工作.先后被评为丹东市学雷锋先进集体、素质教育先进单位、市文明单位、文明窗口;连续七年被评为辽宁省运管系统先进单位.其下属黄土坎交通检查站,多项被省、市团委评为青年文明标兵、青年文明号,成为公路运输系统的一枝花.他们的做法是: 相似文献
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"汕头是—座可以创造奇迹和文明的城市!"今年10月1日,在参加"欢度国庆、喜迎盛会"万人徒步活动时,汕头市委书记陈良贤掷地有声.自汕头市决定申办广东省第十六届运动会以来,无论是市委市政府、各机关事业单位还是普通的市民老百姓,都以昂扬的激情投身到申办的队伍中,奉献出自己力所能及的力量. 相似文献
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疫情就像催化剂,"共享员工"概念迅速被推进大众视野。2月初,盒马宣布联手云海肴、青年餐厅开启"共享员工"模式,希望解决现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题,以及商超生活消费行业人力不足的挑战。随即,沃尔玛、西贝、京东、苏宁、联想、罗森、美团买菜、生鲜传奇等相继跟进,显然,"共享员工"模式已从商超与餐饮业蔓延至物流、制造等领域。 相似文献