“康师傅”的资本难题

五年前,康师傅控股的母公司顶新集团集资后扩张失策,重重困境中债台高筑,经过一系列资本运作起死回生。但要如何消化当年扩张的恶果,应对国际大资本竞争对手的围攻,依然是康师傅所需面临的一个资本难题     

“康师傅”攻占市场的策略

今天台湾顶新集团“康师傅”品牌已红遍中国。11年来,顶新由一个台湾的小型企业成长为海内外知名的大型食品集团,其成功的经验就是在于能够根据中国消费者的需求、摈弃固有的经营方式,加入现代管理的理念,进行大胆     

资本调味“康师傅”

通过外引内联的资本运作，康师傅打造方便面与饮料业巨人的野心昭然若揭。新一轮行业洗牌在即。     

“康师傅”和“统一”方便面在两岸的竞争及影响

市场经济是竞争经济，竞争表现在各个领域，即激烈又残酷。祖国大陆从开放和实行市场经济以来，到祖国大陆投资的台商愈来愈多；“康师傅”和“统一”是颇受祖国大陆城乡居民喜爱的两个台湾方便面品牌。早在１９９７年时，它们就在祖国大陆展开了激烈竞争。四年后的２００２年１２月，这两个品牌方便面的竞争火焰又由西向东、由岛外烧到台湾岛内。西进——角逐祖国大陆市场“统一”集团是台湾著名的大企业，资本雄厚、历史较久、知名度大，董事长高清愿在岛内政经各界有较高的地位。它生产的统一牌方便面占有岛内市场的一半。然而“康师傅”…     

“红色风”——康师傅——“第一”的企业哲学

1992年7月18日，第一袋“康师傅”方便面在大陆正式上市，很快，“康师傅”就成为方便面的代名词，其招牌产品“康师傅红烧牛肉面”更是风靡全国，刮起一股“红色风”，历经岁月依然畅销不衰。     

康师傅涨价，遭家乐福断供——“两毛钱”战争，谁能挺到最后？

经过两周的高密度媒体曝光，康师傅和家乐福，国内最大的方便面企业和世界500强零售业巨头之间爆发的“断供事件”，在演绎了好几个版本之后，仍旧没有和解的迹象。     

白象押宝“非油炸”

到2018年，我国方便面市场将有望突破1000亿元，其中非油炸方便面将占60％之多。而白象食品集团的销售额，也有可能在2012年实现首超百亿的梦想。     

才“出”汽车又“入”手机奥克斯转型忙

这些日子宁波奥克斯集团可谓喜痛参半。喜的是，3月31日，奥克斯作为“幸运儿”，终于拿到了手机生产牌照；痛的是，3月24日，曾经高调杀入汽车产业的奥克斯，宣布全面退出汽车产业。奥克斯的正处于转型的困惑之中。     

方便面也要“高大上”

康师傅,面汤料全面升级康师傅方便面出新品了。2014年5月13日,友谊宾馆,中国食品科学技术学会组织召开康师傅＂方便面创新技术及新产品专家鉴评会＂,20位专家现场品鉴。＂脆宽趣＂干吃面抢先登场。＂‘脆宽趣’的定位不仅是小朋友,也是成人尤其是白领一族优雅而有乐趣的零食。＂康师傅中央研究所罗之纲博士称新品定位更广。“在传统干脆面加工技术基础上。‘脆宽趣’新品采用宽条薄脆设计,内外颜色均匀,且有花纹,更酝脆香浓。”天津科技大学教授王硕认为,创新制面刀具和工艺有效地改善了产品口感与风味。”     

魏应州：“食品王国”的引路人

1992年8月21日，康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司，该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来，“康师傅”就成为中国方便面的代名词，先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线，日产方便面达2．5亿包，年销售方便面65亿包，平均每个中国人一年要吃掉5包，市场占有率47%，是不折不扣的“中国面王”。     

“咬”住对手，只是成功的一半

刚刚从一家药厂区域销售代表岗位上“退”下来的陈兵，终于在而立之年拥有了一家完全属于自己的公司——吉林健康金商贸公司。由于谙熟药品、保健品市场操作，他成功地取得了一种新产品——抗肿瘤产品(保健食品)的代理权。按照他的计划，2004年4月份正式在省城上市。而让他大跌眼镜儿的是2004年3月，抗肿瘤产品市场大战就已硝烟滚滚，广告战此起彼伏，终端消费基本依赖于广告拉动。通过研究市场和几种典型竞争     

“沃尔玛”成功秘诀

●鼓励“美国人买美国货”●顾客提出的要求必须在当天给予答复●只要顾客在十英尺之内,就必须注视他的眼睛●同一件商品,以一美元出售,其销量是以1.2美元出售的三倍     

员工培训把握好“实”与“虚”的火候

员工培训早就不是新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三驾马车”:体现人身价值的薪酬体系 广阔的职业发展空间 富有竞争力的人才培养机制。然