中国国企人力资源开发与管理的对策研究

当今世界，一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源开发与管理能培养和造就人才，充分调动人力资源的积极性，发挥其作用，更好地实现员工的价值。只有这样，一个企业才能有活力，并实现可持续发展。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力，实行可持续发展，必须重视和解决国企的人力资源开发与管理所面临的诸多问题，要从宏观和微观两个层面入手，在国企监督管理体制改革、人力资源部门职能转变、绩效评估体系建立、人力资源重组优化、人力资源的信息化管理等方面寻找相应的对策，从而探索出一条符合中国国企实际的人力资源开发与管理的有效途径和对策。     

企业人力资源规划和策划研究

一、人力资源规划的含义、作用和内容所谓人力资源规划，是指适应企业发展需要，对人力资源管理活动进行预先安排的一种计划管理方式。也就是为实现企业经营目标，根据外部环境和内部条件的变化，在运用科学方法，对企业人力资源供求状况预测分析基础上，策划企业未来发展中人力资源需要量与拥有量的相互平衡，使企业的组织目标和员工个人目标的需要都得到满足。企业人力资源规划主要表现在两方面：一方面为实现企业的经营目标和经营计划提供重要基础。企业人力资源规划在企业经营计划中起着关键性的作用。企业的人员配置、职务管理和培训开…     

浅谈立足企业战略职工教育体系的构建

企业的发展需要制定一些企业战略，而企业战略的实施则需要充分发挥人力资源的重要作用，所以在企业发展过程中，应该重视对人力资源的培养，构建企业职工教育体系，以科学的手段促进企业职工整体素质的提高，进而提高核心竞争力。     

企业如何实现人力资源激励

人力资源的激励方式是多样化的，不同的激励方式各有各的优点，且作用也有所不同。经济利益激励是最基本的激励措施；精神激励是在经济利益需要得到满足基础上的更高层次的激励。能够有效的满足经营者的精神需要，发挥隐性激励的作用；企业文化激励对人力资源的激励作用也不亚于经济利益激励和精神激励。它在价值理念上认可人力资源，在思想上对人力资源产生激励。文章对实现企业人力资源激励进行了探讨。     

企业完善人力资源统计工作的有益探索

企业的规模逐渐扩大，企业的人力资源管理工作对于企业的发展有着十分关键的作用。人力资源统计工作作为人力资源管理的重要组成部分在企业的管理中发挥着十分重要的作用。在今后的企业的管理中需要进一步重视人力资源管理中的统计工作，保障企业的健康发展。本文主要是对入力资源统计工作的重要性进行分析，并就如何促进企业的入力资源统计工作提出合理的建议。     

探究企业管理中的人力资源因素

在现代企业发展过程中，先进技术的引进、吸收和创新以及先进管理方式的运用都需要以高水平的人力资源为前提。人力资源成为影响企业可持续发展的重要因素，是企业发展的有力保障。合理利用开发人力资源，使之为企业长久发展服务，是实现企业可持续发展的关键。     

浅谈绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源管理在各类企业提升竞争力时具有非常重要的作用,可促进企业的可持续发展。而绩效考核是人力资源管理中的重要组成部分,因而需加强对绩效考核的研究,本文就此进行讨论分析。分别讨论了绩效考核的具体含义、在人力资源管理中的作用,以及如何优化绩效考核。     

人力资源价值会计的两种计量方法

人力资源价值，是指人运用其具有的能力所创造的价值。企业的人力资源价值会计就是将员工的能力作为一种有价值的资源，通过对员工特定期间为企业创造的价值进行计量和报告，来确定企业员工的人力资源价值。人力资源价值会计的存在对企业的盈利乃至生存和发展有着至关重要的作用。     

职业培训的特点与人力资源开发的作用分析

文章分析了职业培训的主要特点,阐述了职业培训在人力资源开发中的作用,提出了人力资源开发中职业培训的优化措施,旨在通过科学的职业培训,促进企业人力资源的优化配置,实现企业的可持续发展。     

浅谈企业人力资源管理存在的主要问题及对策

人力资源管理是按照企业发展要求,对企业人力资源进行合理分配、能力提升的一个重要过程,对于优化企业人员管理而言有着极为重要的现实意义。面对企业自身创新改革发展的需要,其亟需高质量的人才参与其中,来集众人力量形成合力促进企业可持续发展。为此,企业要想加快发展脚步,就必须重视人力资源的管理工作。而就当前实际情况来看,受传统企业管理模式影响,我国企业人力资源管理中还存在着不少问题,对企业的发展构成了严重的阻碍作用。文章以企业人力资源管理为研究对象,通过对当前企业人力资源管理各种突出问题的综合分析,探究了其问题的解决之道。希望借助以下研究和探讨能够为我国企业人力资管理工作的有效开展提供更多的可借鉴之处。     

我国企业人力资源开发和管理现状及对策

本文首先分析了我国企业人力资源开发与管理的发展状况,人力资源的开发和利用是推动经济增长的基本要素,主要体现在:人力资源本将是21世纪经济发展的"第一资本";人力资源开发能促进劳动生产率和科学技术水平的提高;人力资源开发的成功与否直接影响到社会的可持续发展,最终提出解决的方案。     

关于人力资源成本会计的探究

随着社会的进步,时代的发展,人力资源管理在企业发展中起着越来越重要的作用,人力资源已被视为企业的第一资源,其贡献价值远远超过了物质资源。人力资源的形成、培植、开发和使用已经成为决定企业生存发展的决定性因素。因此提升人力资源的管理水平,塑造核心人才竞争力,成为摆在企业面前的紧迫任务,而人力资源成本控制与人力资源价值创造是人力资源规划战略要考虑的重要内容。人力资源成本会计作为人力资源管理的一项主要内容,可以从人力成本的角度反映出企业的人力资源状况。因此,加强对人力资源成本会计的研究与探讨,对推动人力资源成本会计理论与实贱工作的融合有着重大作用。     

企业人力资源管理的价值及其实现——基于马克思主义人的全面发展思想

本文以马克思主义经典著作为依托,阐释了企业人力资源管理促进员工全面发展的价值,并从企业人力资源管理的目标、内容和模式路径上,探寻了企业人力资源管理价值的实现。企业人力资源管理应树立促进员工个人的自由全面发展、实现全员发展和和谐发展的目标。在内容上应注重完善员工本质、提高员工素质和满足员工需要等。在管理模式上应构建实现人的全面发展的企业人力资源管理模式。     

模糊分析法在制造型企业知识产权价值评估中的应用

对知识产权进行价值评估是促进企业科技成果转化,提高企业创新能力的一个重要环节。文章以数学上的模糊分析法为基本工具,针对制造型企业的知识产权价值进行着重分析,并利用专家评价法对影响知识产权综合状况的因素做出适当的赋值,最终建立了相应的知识产权价值评估指标体系和模糊评估模型。     

高新技术企业人力资源价值理念的再造

现代高新技术企业发展的核心动力不仅在于技术和管理的创新，而且更在于人力资源开发。这就是说，现代高新技术企业要想在这个瞬息万变的社会中取得可持续发展的能力，必须进行人力资源价值理念的再造。     

企业人力资源开发趋向性研究

信息知识经济时代对人力资源开发提出了更高的要求，人力资源开发的趋向性研究是客观现实的迫切需要，欲提高企业的核心竞争力，保持企业可持续发展后劲，就必须对人力资源开发的趋向进行切实的探究，寻求活资源作用最大化的途径。通过对国内外企业人力资源开发实例的收集、分析和研究，结合实际工作中的体验，我们对人力资源开发的趋向性做了以下几个方面的探索。     

人力资源薪酬激励策略的优化方式

人力资源是企业发展中尤为重要的主体,也是影响企业发展速度、发展水平的重要因素。现代企业为了获得更快更好的发展,都会积极做好企业的人力资源管理工作。人力资源管理工作的目的就在于保证企业的人力资源水平,促进人力资源作用与价值的最大发挥,从而更好的推动企业发展。薪酬激励策略是人力资源管理的一种有效方法,其在吸引人才、留住人才、开发人才、推动人才方面都发挥着重要的作用。但是就目前来看,现代企业的薪酬激励策略大同小异,其作用与价值也越来越难以凸显,加强对人力资源薪酬激励策略的优化就显得十分重要和必要。     

浅析企业人力资源系统培训体系的构建

<正>一、前言在网络信息技术不断发展的背景下，人与人之间的联系更加密切，企业内外工作环境都发生了巨大的改变，企业管理模式随之发生变化。对于企业来说，高素质的人才永远是竞争与发展的重要基石，所以加强人力资源管理，注重现有人力资源管理方式的升级至关重要。企业要想实现人力资源价值的充分发挥，就需要构建更加完善的人力资源系统培训体系，结合实际制定具体的培训目标、选择恰当的培训方法、明确系统的功能模块等等，提升人力资源培训效果，促进企业持续发展。     

人力资源开发对区域经济发展的影响及对策

随着经济全球化发展趋势不断加剧，人力资源在社会发展中的地位越来越重要，与企业经济效益不断增长有着紧密联系，是区域经济不断发展的重要决定因素。在区域经济发展中，越来越多的企业认识到，人力资源开发的重要性，并采取了相应对策，以不断增强企业市场竞争力，推动企业可持续发展。本文就人力资源开发对区域经济发展的影响进行分析，提出加强区域经济发展中人力资源开发的有效对策，以促进区域经济长远发展。     

论企业文化对提升公司人力资源管理的作用

在当今企业竞争日益白日化的语境下，企业文化对提升公司人力资源管理的作用日益凸显，本论文以企业文化对提升公司人力资源管理的作用展开论述。论文认为，企业文化可为公司人力资源管理提供精神文化支撑，能够提升公司人力资源管理的效能，促进企业人力资源管理相关规定的落实。期待本文的研究．能够对相关人士起到启示与借鉴的意义。