提升企业核心竞争力——记首钢冷轧公司企业文化建设

首钢冷轧薄板有限公司把企业文化建设放在提高企业核心竞争力,实现又好又快发展的重要位置,不但自觉传承首钢优秀文化,而且积极创建自身的文化特色,促进了公司的改革发展。     

积极对接 健康起步——长钢企业文化建设情况调研报告

首钢长治钢铁有限公司2009年12月挂牌运行以来,一手弘扬红色长钢文化,一手依托首钢大文化的品牌优势,围绕创新,加强学习,开拓视野;围绕创优,精细管理,赢在执行;围绕创业,攻关破难,积聚资源,很快实现了与首钢总公司在文化、管理、技术、营销、服务等方面的对接和融合,健康起步,进入了崭新的发展时期。     

积极对接 健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告

文化是企业的根，是企业的魂。首钢长治钢铁有限公司2009年12月挂牌运行以来，一手传承和弘扬红色长钢文化，一手依托首钢大文化的品牌优势，围绕创新加强学习、开拓视野，围绕创优精细管理、赢在执行，围绕创业攻关破难、积聚资源，很快实现了文化、管理、技术、营销、服务等方面的积极对接和融合，长钢迅速健康起步，企业进入了一个崭新的发展时代。     

高科技企业文化的发展

知识经济、经济全球化使高科技行业实现超越式发展.作为企业核心竞争力之一的企业文化,也表现出其自身特点,比如企业伦理学地位的突出、企业理念整合作用的加强、企业文化与网络经济、绿色营销融合等,成为企业生存发展的关键因素.     

首钢的转型文化

首钢作为一个历史悠久的特大型国有企业,长期以来形成了自己的传统文化。近年来,在不断深化企业改革,加快建立和完善现代企业制度,积极推进战略性结构调整中,首钢注重加强企业文化建设,在继承优秀的传统文化的基础上,坚持以人为本,不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,在实现首钢改革发展战略目标,建设高素质职工队伍,提高首钢综合实力方面发挥了重要作用。2003年首钢党委专门下发了《关于推进企业文化建设的指导意见》,把首钢的企业文化建设推向了一个新的阶段,形成了新时期首钢的文化体系,完成了由传统文化向现代文化的转型。首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企     

关于旅游企业文化营销的思考

旅游企业开展文化营销是当前时代发展之所需,也是旅游企业得到经济效益的主要环节之一。旅游企业的文化营销主要是通过文化理念之设计以提高旅游产品所具有的价值,并且满足广大消费者之需求。本文界定了文化营销的概念,阐述了旅游企业实施文化营销的积极作用,分析了旅游企业在开展文化营销中存在的主要问题,并提出了旅游企业实施文化营销的几点策略。     

从营销角度看企业文化

文章首先就企业文化的概念出发,从营销观点的角度,指出企业需要对三个主要方面的环境展开营销,并且进一步分析了在每个领域中进行营销时企业文化发挥的作用.而后以华能集团为例,就其企业文化体系为依据,对企业文化在营销过程中的切实作用做出了深入讨论.     

品牌战略与文化营销

文化营销和品牌建设是当今企业关注的两大话题。营销文化是企业在执行一系列营销策略基础上形成的一种文化现象,它是一种高起点、智力型的竞争手段。品牌是一个多维的概念,是经营者用可以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、标志、象征、设计或设计组合为载体,通过确立与企业间的良好关系,给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。     

基于企业文化的品牌营销研究

在理论界,企业文化对于企业在品牌营销方面的作用正越来越受到重视。本文从基于企业文化的品牌营销研究入手,试图全方位剖析企业文化对品牌营销的影响和作用。首先介绍了企业文化对品牌品牌营销影响的研究背景,分析了企业文化与品牌营销的关系,继而阐述了企业文化对品牌营销影响,主要从对品牌文化、品牌竞争力、品牌形象、品牌正外部性等几个方面进行分析。最后,对企业文化与品牌营销关系进行了简单总结。     

企业文化营销之文化定位

<正>文化营销正成为当今市场营销的主导力量。大多数企业都在试图运用文化营销来为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地,但就目前企业文化营销的实际操作运用来看,文化营销活动往往不能落到实处,关键是大多数企业对文化营销的认识还不明确,尤其是对文化营销的文化内涵定位认识不清。     

班子引领 持之以恒 建设有首矿特色的企业文化

进入新世纪以来，随着搬迁调整、联合重组、和转型发展的深入进行，21世纪新首钢基本框架已经形成，企业文化必须随着企业发展而发展。首钢总公司党委高度重视企业文化建设，围绕实施“三步走”发展战略，持续推进思想文化创新，营造了全员创新创优创业的浓厚氛围。2011年又制定下发了《关于加强企业文化建设的指导意见》，就加强新时期企业文化建设做出部署，开展了“首钢精神大讨论”等系列活动。     

意识&#183;理念&#183;作风——对营销文化的认识与实践

企业营销文化是企业文化的有机组成部分,是企业关于其营销活动本身的基本看法和指导思想。企业文化要影响到企业的方方面面;营销活动必然深深打上企业文化的烙印;营销活动不同程度地体现了企业的文化。安阳钢铁股份公司销售公司(以下简称销售公司)营销文化也必然源于安钢文化。     

在推进文化整合中打造学习型企业文化

如何富有成效的学习贯彻落实党的十七届六中全会精神，对于企业而言，就是要提升文化自觉，增强文化自信。实现文化自强。自首钢重组通钢战略实施以来，通钢紧紧抓住企业文化整合的有利时机，以打造适应重组需求的学习型企业文化为根本，使企业文化建设步入了健康发展的运作轨道。     

营销文化与文化营销的概念界定及功能比较

从上世纪80年代以来,企业文化的发展推动了相关企业管理理论的发展,同时提出了营销文化与文化营销,掀起了中国文化管理热潮。目前,尽管国内企业也在运用营销文化和文化营销的理念来进行企业的管理活动,但国内能真正成功运用营销文化或文化营销的企业却非常稀少。具体来看,文化营销的应用研究主要集中在酒类、食品、服装等类别,而对营销文化的应用则研究甚少。特别是从学术领域的研究来看,至今仍对营销文化与文化营销的概念界定不清。正因为概念界定的含混,导致企业无法正确判断和对待文化营销和营销文化的关系及其功能。在企业的实际操作过程中,也就无法把营销文化和文化营销区别开来,这必然导致二者在功能定位上的错位,致使企业营销文化与文化营销的实践流于形式,难以达到预期的实践效果。     

企业文化营销的优势、特点及其策略

企业文化营销是企业文化与市场营销的概念整合,是基于企业文化的营销。所谓企业文化营销,是指企业营销人员根据自身企业文化意涵的特色和指向,选择恰当的方式和策略进行资源整合、有效沟通,在消费者心中树立鲜明个性的企业与品牌形象,由此推动企业产品和服务的销售,达成企业经营目标的一种营销方式。     

以拓展文化营销提升企业营销能力的思路

文化营销作为一种新型的营销方式,是伴随着市场竞争加剧和消费者需求日益多元化的现实中产生的,也是传统的市场营销理论发展的结果.在产品同质化程度不断加深的今天,文化已经越来越成为企业增强竞争力的又一重要手段,提出了几个拓展文化营销的思路,打造长期的差异化文化优势,从而提升营销能力.     

新时期的营销变革与企业文化

营销变革是对现有营销模式、方式、方法以及营销理念的创新和改变，是当今国内企业面对经济全球化大环境参与市场竞争的必然之路．文章从分析决定营销变革的根源入手，结合当今企业面临的营销态势，就营销变革与企业文化的相互影响、作用进行论述并发表浅见。     

重钢营销文化建设与思考

当前，由于受国际金融危机的影响，加上钢铁行业产能严重过剩，钢铁市场竞争激烈。面对空前严峻的困难，重庆钢铁股份公司销售处从创新企业营销机制入手，坚持走文化强企之路，把培育和创新企业营销文化作为推动公司发展的重要力量，通过建设“诚、和、新”的企业营销文化核心价值理念，有力的推动了营销工作的顺利发展。     

文化营销的突围路线

进入21世纪，在市场营销领域不断涌现新的理论与方法，文化营销就是其中之一。与传统的营销模式不同的是，文化营销的本质目的在于营建企业新型文化价值链，以文化亲和力将各种利益紧密维系在一起，发挥协调效应，以增强企业整体协调效应。     

企业营销文化创新刻不容缓

企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列文化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。