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<正>第一个故事:爱丽丝的故事"请你告诉我,我该走哪条路?""那要看你想去哪里?"猫说。"去哪儿无所谓。"爱丽丝说。"那么走哪条路也就无所谓了。"猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》赵日磊点评:这个故事讲的是人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不 相似文献
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爱丽丝的故事——目标应明确
请你告诉我,我该走哪条路?
那要看你想去哪里?”猫说:
“去哪儿无所谓.”爱丽丝说
“那么走哪条路也就无所谓了”。猫说。 相似文献
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愚顽 《企业管理(北京)》2013,(1):57
"我根本不知道这个问题的答案,但我确实知道这个问题。"维萨创始人霍克说道。"找到了真正的问题,就意味着问题解决了一半。"人们也常常说这句俗话。但是,什么才是真正的问题呢?"真正的问题"有三条标准:第一,真正的问题是实现某个目标的障碍,没有目标则没有问题。爱丽丝漫游记中的妙妙猫对徘徊在十字路口的爱丽丝说到:如果你不知道去哪里,那么你走哪条路都无关紧要。第二,真正的问题一定是有背景、有条件的,一定是发生在特定情境中的。 相似文献
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《河北企业》2000,(10)
<正> 有一次,杜老么爬长坡,和县官、商人走在一起了。三个人顶着太阳走呵,背着太阳爬啊,肚子饿空了,喉咙冒烟了,前头还有十几里上坡路,三个人都没力气了,都想弄点吃的喝的。路边一座茅屋。屋里住着一个老婆婆。三个人寻进屋,婆婆一看就明白了。老婆婆说:"我这里有水一缸,你们要喝多少就喝多少,现成的饭只有一碗,这该谁呢?"杜老么说:"一人分一点吧!"商人说:"屁话!哪有你的份呢!我跟他二一添作五哪!"县官几声干笑:"嘿嘿,他消做得指望,你也不消打得算盘。三个人里头本县为大,这碗该本县吃。"商人说:"你说你为大,我还说我为大呢!你要说出一二三来!"县官说:"也罢,本县说了再吃不迟。就说这个父 相似文献
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3月3日两会现场。对于"你对中国国产奶粉有信心吗?"的追问,全国政协委员、CCTV主持人崔永元直截了当地回答:"当然没信心啦。"记者问:"不是说中国内地奶粉99%是合格的吗?"小崔说:"我哪知道1%在哪里呀?"且不说99%的合格率可信度备受质疑,即使这一数字真的可靠,内地奶粉也并非高枕无忧。小崔一句"我哪知道1%在哪里",道出了天下父母的辛酸与忐忑,要知道,1%的不合格产品毁掉的就是一个家庭100%的幸 相似文献
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最近,在某集团分公司做副总经理的一位老同学突然在网上告诉我,"我最近对工作毫无兴致和动力,上班来就盼着下班,做什么都提不起劲头来,啥都不想做,出去旅游玩了几天,回来后还是这样。你说我是不是有点职业倦怠了?"我问他:"你个人感情出问题了么?"他说没有。"跟同事关系处理得不好么?"他答也没有。"你对现在的职位和薪水不满意么?"他说很满意啊。 相似文献
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有这样一则故事:一位得道的禅师正在院子里锄草,迎面走过来一个信徒向他施礼,说道:"人们都说佛教能解决人生的痛苦,但我信佛多年,却不觉得快乐,这是何故?"禅师放下锄头,安详地看着他反问道:"你每天都忙些什么呢?"信徒说:"为了让门第显赫、家人风光,我日夜操劳,心力交瘁."禅师笑道:"怪不得你得不到快乐,原来你心里装满了苦闷和烦恼,哪里还容得下快乐呢?" 相似文献
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不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业,这就好像有些人适合当领导,有些人就不适合,当领导要有判断力和决断力,这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手,遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路,这个时候你要拍板。有些人适合干这个事,方向看得很准。有些人适合实操,如果别人告诉我这个方向我可以做得很好,比如说我们的高考状元可能就适合实操.而不适合做老板。 相似文献
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<正>大振的事业是一项健康的事业,追求 的一个原理是人生命力的提升,符合人对 健康身体的追求。大振还是民族企业,民 族品牌,作为中华儿女的我也应该为民族 的振兴尽一份微薄之力,再有是被公司领 导的诚信所感动,作为一个在行业里事业 正旺的成功人士来说,正是有了总经理儒 雅博深和礼贤下士的人格魅力,才会有我 和大振的成功合作. 人生之路有很多,关键的却没有几 步,决定生命质量的不在于您走了多少路 而在于你走对了哪几步,走好了哪条路, 机遇总是眷顾一部分人,而成功则属于勤 相似文献