营销核心元素解读

产品、价格、渠道、消费者、品牌……谁是核心，谁是关键？ 我们通常说，战略是方向，战术是手段；也有人说，战略是核心，战术是关键。但我们只有在产品设计、价格设计、渠道设计、消费者诉求、品牌推广等诸多元素中，分清哪些是营销决胜的核心和关键，才能分清这些营销元素的轻重，有的放矢地做营销。     

营销核心元素解读

产品、价格、渠道、消费者、品牌……谁是核心，谁是关键？ 我们通常说，战略是方向，战术是手段；也有人说，战略是核心，战术是关键。但我们只有在产品设计、价格设计、渠道设计、消费者诉求、品牌推广等诸多元素中，分清哪些是营销决胜的核心和关键，才能分清这些营销元素的轻重，有的放矢地做营销。     

维权官司谁能笑到最后？

目前，还在发展演化中的华硕维权事件，消费者和华硕谁能笑到最后？谁又是最后的赢家？     

品牌授权决策

国内很多城市的商业街上不乏“华伦天奴”、“老人头”、“老爷车”、“登喜路”、“梦特娇”、“鳄鱼”等似曾相识的国际品牌，然而，实际销售的产品却往往价格低廉，款式陈旧，做工粗糙……在消费者心目中，真品牌已经被大量假货湮没了，谁还敢买所谓的真品牌呢？     

用品牌态度链接消费者

在数字媒体迅速发展、消费者信息获取渠道日益多元化的今天，品牌要长期地黏住消费者，与消费者的情感联系比产品物理属性更加重要，但是，如何才能与消费者建立情感联系？互联网时代的消费者不再被动地接受品牌的信息，而是希望与品牌互动，明确而独特的“品牌态度”无疑成为与消费者的重要链接点。     

大数据时代的品牌营销

一个品牌在媒体众多、消费者被高度分散的时期，应当如何做。才能让消费者对你印象深入。并且不断积累品牌资产？如何通过广告和营销引发消费行动？     

一种市场交易的模式服务品牌的经济学分析

市场交易是有成本的，谁能降低这些成本，谁就获得了相应的市场竞争优势。品牌竞争就是降低市场交易成本的有效路径。品牌竞争又是一个从手段到内容、范围不断创新的过程，所以，品牌创新就成为相对过剩经济条件下企业生命力的体现。服务品牌作为中间商品品牌的一种，其内涵是什么？其竞争力又如何体现？这是本文所要探究的。     

提升品牌核心价值的核心工程

品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。一个品牌一旦具有了触动消费者的内心世界的核心价值，就能引发消费者共鸣，即使花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上这个品牌。如何在营销实践中不断维护和提升品牌的核心价值呢？     

OMO的烦心事：开启智能广告网第一步，谷歌TV vs 百度TV

特约主持人：随视传媒COO 薛晨 作为一个市场营销的负责人，如果把他们统称为CMO的话，烦恼会有很多。每个公司都会有很多品牌，每个品牌都针对目标消费者有细微的区别。那么，细分消费者的依据是什么？怎么给目标消费者留下良性的记忆？面对海量的媒体，又该如何区分、衡量、选择和对待？对此，每个CMO考虑的方向都有不同。     

遏制品牌衰退争夺市场份额

我国许多名噪一时的品牌，突然间坠入了恶梦的谷底，然而这些品牌在走向崩溃之时，已经无形之中露出衰退的迹象。对于陷入衰退困境的品牌来说，应怎样遏制衰退呢？1、重新回到消费者的身边。创建品牌之路，就必须与消费者的距离拉近，应时时、处处以消费者的喜好而转移。成功的     

企业要有创造价值和承担责任的能力

企业竞争，究竟在竞争什么？其实，竞争的是谁为消费者创造更多的剩余价值。     

设计：需求牵引预防为主

越来越多的“中国制造”开始摒弃浮躁的情绪，因为消费者有足够的力量去改写企业的发展史，他们只是优质品的信徒。洞开的财富之门没有退路，谁还敢把品质视如草芥？越来越多的“中国创造”找到了正确的方向。品牌不是只属于“500强”的烟火表演，当可靠性追求成为大小企业的“实用主义”，从容地生存变得有迹可循。     

诺基亚赢在哪?

2002年，在广州、上海和北京进行的一次手机市场调查数据显示，“消费者拥有的手机品牌”，“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”，诺基亚都排在第一位（分别是；34%；44%；39%）。为什么诺基亚品牌有如此大的魅力，它究竟赢在哪里？     

官司意外

合资品牌和国有品牌的采购材料基本相同，成本至多相差不过5％-8％，而在市场上却是国产品牌比合资品牌低30％-50％．谁在挤压利润？     

中国企业此刻在想什么？

长城汽车：谁尊重消费者，谁就有机会 丰田这次事件给中国企业太多的启示。汽车企业时时刻刻都在经受考验，汽车产品对品质的追求是永远无止境的，任何时候，即使在品牌强大了之后，质量也仍然是要放在第一位的。     

弱势品牌的强势崛起

在现代社会中，市场竞争激烈是一个不争的事实。从某种程度上看，激烈的市场竞争就是品牌之间的竞争。弱势品牌在市场竞争中，明显处于不利地位。所谓弱势品牌就是指人市时间不长，消费者认知度与认可度较低的品牌。然而在实际中，我们提起一个品牌，往往会看它的知名度如何，美誉度如何，最重要的是看它在消费者心目中是一个什么样的形象。面对着如此环境，弱势品牌该如何进行营销呢？     

中国汽车的关键时刻

中国汽车从业者能不能有那种“亮剑”的精神？能不能不断提升品牌技术让消费者满意？能不能使消费者对中国自主品牌的偏好度不断增加？这是构成民族汽车工业发展的基础力量     

争夺豪车主

在刚刚进入重购阶段的中国豪华车市场，用户品牌忠诚度并不高，尚未形成品牌共鸣与品牌粘性。怎么办？ 谁是推动中国豪华车市场稳定增长的重要力量？答案竟然是现有豪华车用户。 最近几年，中国豪华车市场快速发展，增速高于乘用车市场，即使在乘用车市场增长放缓的2012年，增速仍近25％，中国成为各豪华品牌全球增长的重要贡献力量。     

智造品牌新方法

这是关于大数据与品牌营销领域的探索与思考,品牌代言人数据模型和ROOTS品牌管理方法有一定借鉴意义做品牌营销和传播的人,通常有三个问题需要回答:"对谁说?说什么?怎么说?"我们看一下通过大数据可以对这三个问题有什么新的启示和发现。对谁说"对谁说?"就是洞察消费者,明确消费者到底是谁,他们有什么特点。大数据可以通过传统的人群身份属性、自然属性、产品偏好、品牌喜好、生活方式、社会人文属性、地理位置等进行360度全面立体的刻     

“我相信DS品牌一定能成功”

DS品牌何以吸引中国的消费者？甩开讲稿，中国长安汽车集团董事长徐留平在DS品牌中国上市庆典上发表即兴演讲回答这个问题