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一要弄清讲话者,突出个性特色,什么人讲什么话.不同的领导者,身份地位不一样,个性不一样,修养不一样,讲话的方法、习惯也不一样.就身份地位来说,一把手与分管领导、分管领导与一般领导职务不同,所承担的责任不等,人们的认同心理也不等,讲话的力度就有轻重之分.…… 相似文献
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北京伍强科技有限公司是我国著名的物流系统集成商,公司成立于2003年,为什么短短几年时间,公司就从一个名不见经传的小公司发展成为业内具有重要影响力的企业?通过与尹军琪总经理的一番对话,笔者终于找到了答案:伍强科技之所以能迅速在行业内脱颖而出,是因为它有着与一般企业不一样的特质:不一样的团队,不一样的管理理念,不一样的核心竞争力.这一个个的不一样,最终成就了一个能在激烈的竞争中迅速成长壮大的不一样的"伍强科技". 相似文献
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“谁都看得出来,2005年将延续2004年的政策方向,深化改革,加强管理。但力度不一样了,范围不一样了,深度不一样了,这才是我们值得探讨与了解的。也是开发商、消费者关注的。为此,记者专访了广州市国土资源和房屋管理局房地产市场管理处处长黄文波。黄处长就广州市土地市场、房地产市场、房屋租赁市场等方面,谈了2005年的工作思路。” 相似文献
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正邓小平同志说过,拿笔杆是实行领导的主要方法。机关运转主要靠会议、讲话、调研、报告、文件等来推进,这些都离不开拿笔杆的工作。一名称职的文字秘书,不仅要掌握政策、精通业务,具备过硬的文字功底,还要写出特色,写出风格。笔者总结,拿好笔杆,关键要把握好四个"别没了"。一、别把领导讲话的特点写没了对文字秘书而言,为领导起草讲话稿是常规工作,但这种常规中却蕴藏着许多的"非常规"。不同的领导所处的岗位不一样,经历不一样,思维方式不一样,讲话的特点也不一样。 相似文献
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有些同志认为承包制是十四世纪法国推行过的包税,是落后的,不如所得税、流转税依率计征,有多少收入征收多少钱来得简单明了,实在可靠,认为后者才是规范的。实践是检验真理的唯一标准。有些话听起来言之成理,但是做起来就矛盾百出,是否真理要受实践的检验。我们10多年来在农村推广的包产到户,是承包,是不“规范”,每一亩地承包的粮食不一样,但是农民欢迎。因为每一亩地产量本来就不一样,产量不平衡不一样,决定了承包额不一样。农民高兴 相似文献
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不同的促销方式,不仅账务处理要求不一样,对企业税负的影响也不一样,对企业现金流和盈利的贡献也不一样。本文对不同促销方式的经济实质及面临的纳税影响等进行分析,以期找出对企业相比较而言较为有利的促销方式,或者如何将不利因素变为有利因素。 相似文献
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不同的促销方式,不仅账务处理要求不一样,对企业税负的影响也不一样,对企业现金流和盈利的贡献也不一样。本文对不同促销方式的经济实质及面临的纳税影响等进行分析,以期找出对企业相比较而言较为有利的促销方式,或者如何将不利因素变为有利因素。 相似文献
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当国内,当民间,对联想此次大手笔充满了质疑与否定时,或许我们更有理由用镜头去寻找国际眼球,看看他们从中都感受到了什么?果然,不一样的声音,不一样的视角,不一样的评说。 相似文献
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张德群 《山东工商行政管理》2003,(12):39-40
作为工商战线上的一名“老兵”,从1986年开始,我就在基层担任所长。期间在县局担任过股长和办公室主任等职,重回基层当所长又三年了。这些年我深深感到:机关和基层不一样;现在当所长和过去不一样;在县城驻地当所长和在乡镇又不一样。不一样的工作环境要求不一样的工作思路、工作方法和,工作重点。但不论有多少不同,有几点是相同的,我总结成几句话,那就是:做人光明磊落,做事干净利索;学习与时俱进,不断完善自我;内部上传下达,横向协调配合;对内严格要求,对外认真负责;工作率先垂范,廉政以身作则;公开公平公正,爱岗敬业守德。我想,一个工商所长能够做到这几条,应该说是个比较称职的所长了。 相似文献
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一、房产数据整理阶段划分和各阶段的主要内容
房产信息化建设的不同阶段,对房产数据的要求(数据的完整与否、数据质量的好坏)不一样;房产数据对房产信息化的制约和影响也不一样,这也就意味着在不同的阶段,房产数据整理的内容和要求也有所区别。 相似文献