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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 546 毫秒
1.
一要弄清讲话者,突出个性特色,什么人讲什么话.不同的领导者,身份地位不一样,个性不一样,修养不一样,讲话的方法、习惯也不一样.就身份地位来说,一把手与分管领导、分管领导与一般领导职务不同,所承担的责任不等,人们的认同心理也不等,讲话的力度就有轻重之分.……  相似文献   

2.
心茶一瓣     
王蒙 《秘书》2013,(1):25
●我们中国产生过孔子、老子、孟子,产生过屈原、李白、杜甫、司马迁、曹雪芹,我们还有齐白石、徐悲鸿、鲁迅。有一批这样的人,和没有这样的人是不一样的。我们不但需要古人,也需要帮助和尊敬今天的文化巨匠。有了这样的巨人,民族的气势是不一样的,它的信心是不一样的,它的尊严是不一样的。一个国家、一个民族,应该有自己文化上的代表,应该有自己文化上对全世界的突出的贡献。  相似文献   

3.
民营企业家既不是公共知识分子,也不是什么话都不讲,只扮演一个去挣钱的角色中国目前在这样一个转型中,前30年的改革我们边破边立,以破为主,把计划体制、非市场的东西统统去掉。今后30年应该是以立为主,主要是创造新的制度,这个挑战比破还大,因为到底新的制度以什么为蓝本?所谓顶层设计,这个分歧会很大:对未来的预期不一样,设计的制度也会很不一样;对中国未来发展的目标定位不一样,我们整个顶层设计就不一样。立的难处在于不同的价值观、意识  相似文献   

4.
北京伍强科技有限公司是我国著名的物流系统集成商,公司成立于2003年,为什么短短几年时间,公司就从一个名不见经传的小公司发展成为业内具有重要影响力的企业?通过与尹军琪总经理的一番对话,笔者终于找到了答案:伍强科技之所以能迅速在行业内脱颖而出,是因为它有着与一般企业不一样的特质:不一样的团队,不一样的管理理念,不一样的核心竞争力.这一个个的不一样,最终成就了一个能在激烈的竞争中迅速成长壮大的不一样的"伍强科技".  相似文献   

5.
“谁都看得出来,2005年将延续2004年的政策方向,深化改革,加强管理。但力度不一样了,范围不一样了,深度不一样了,这才是我们值得探讨与了解的。也是开发商、消费者关注的。为此,记者专访了广州市国土资源和房屋管理局房地产市场管理处处长黄文波。黄处长就广州市土地市场、房地产市场、房屋租赁市场等方面,谈了2005年的工作思路。”  相似文献   

6.
刘奇 《秘书工作》2014,(9):41-42
正邓小平同志说过,拿笔杆是实行领导的主要方法。机关运转主要靠会议、讲话、调研、报告、文件等来推进,这些都离不开拿笔杆的工作。一名称职的文字秘书,不仅要掌握政策、精通业务,具备过硬的文字功底,还要写出特色,写出风格。笔者总结,拿好笔杆,关键要把握好四个"别没了"。一、别把领导讲话的特点写没了对文字秘书而言,为领导起草讲话稿是常规工作,但这种常规中却蕴藏着许多的"非常规"。不同的领导所处的岗位不一样,经历不一样,思维方式不一样,讲话的特点也不一样。  相似文献   

7.
有些同志认为承包制是十四世纪法国推行过的包税,是落后的,不如所得税、流转税依率计征,有多少收入征收多少钱来得简单明了,实在可靠,认为后者才是规范的。实践是检验真理的唯一标准。有些话听起来言之成理,但是做起来就矛盾百出,是否真理要受实践的检验。我们10多年来在农村推广的包产到户,是承包,是不“规范”,每一亩地承包的粮食不一样,但是农民欢迎。因为每一亩地产量本来就不一样,产量不平衡不一样,决定了承包额不一样。农民高兴  相似文献   

8.
贺睿 《财会月刊》2011,(9):35-36
不同的促销方式,不仅账务处理要求不一样,对企业税负的影响也不一样,对企业现金流和盈利的贡献也不一样。本文对不同促销方式的经济实质及面临的纳税影响等进行分析,以期找出对企业相比较而言较为有利的促销方式,或者如何将不利因素变为有利因素。  相似文献   

9.
微言大义     
<正>俞萌锦江之星执行总裁"上善若水",如缓缓流动的水一样,在不张扬、不显露、不动声色中,已无所不在,我们的企业在走向智慧经营的历程里,要会像对待水一样对待自己的环境。  相似文献   

10.
贺睿 《财会月刊》2011,(25):35-36
不同的促销方式,不仅账务处理要求不一样,对企业税负的影响也不一样,对企业现金流和盈利的贡献也不一样。本文对不同促销方式的经济实质及面临的纳税影响等进行分析,以期找出对企业相比较而言较为有利的促销方式,或者如何将不利因素变为有利因素。  相似文献   

11.
新装带来好运,也许有点夸大其辞,但是,不一样的装扮一定能带来不一样的心情,而好的心情必将会为你开启新年好运。  相似文献   

12.
王缨 《中外管理》2005,(1):44-45
当国内,当民间,对联想此次大手笔充满了质疑与否定时,或许我们更有理由用镜头去寻找国际眼球,看看他们从中都感受到了什么?果然,不一样的声音,不一样的视角,不一样的评说。  相似文献   

13.
克劳顿     
真正摸到通用电气的核心不容易,可仅从人们的谈话用语来看,这家公司管理思想穿透力很强,人们想的一样,说的一样,努力的方向也一样  相似文献   

14.
一只一只不锈钢的快餐盆递过来,里面是没吃完的米饭、排骨、大肉,甚至完整的鸡腿。李红光咽了一口唾液,又很不情愿地一样一样倒进垃圾筒。  相似文献   

15.
新型书写和绘画材料,可以象墨水一样流畅地书写,也可以象颜料一样绘制各种美术作品,等该作品完全干固后可以象浮雕一样有明显的立体效果。这种新材料可在纸、木、玻璃、瓷、纺织品等基材上使用,有较强的附着力和覆盖力,干固后不渗化、不翻色,可多次覆盖,并有一定的抗水性,可用湿布擦拭。  相似文献   

16.
一忌父母之间不一。对同一问题表现出不同的态度,一个严一个宽。二忌长辈与晚辈不一致。父母要严,而祖父母和外祖父母表现了过分宠爱。三忌朝令夕改。昨天的要求和今天不一样,早上的要求和晚上的不一样。四忌言教与身教不一样。父母要求子女严格,而自己却是另一回事。  相似文献   

17.
我的所长观     
作为工商战线上的一名“老兵”,从1986年开始,我就在基层担任所长。期间在县局担任过股长和办公室主任等职,重回基层当所长又三年了。这些年我深深感到:机关和基层不一样;现在当所长和过去不一样;在县城驻地当所长和在乡镇又不一样。不一样的工作环境要求不一样的工作思路、工作方法和,工作重点。但不论有多少不同,有几点是相同的,我总结成几句话,那就是:做人光明磊落,做事干净利索;学习与时俱进,不断完善自我;内部上传下达,横向协调配合;对内严格要求,对外认真负责;工作率先垂范,廉政以身作则;公开公平公正,爱岗敬业守德。我想,一个工商所长能够做到这几条,应该说是个比较称职的所长了。  相似文献   

18.
一、房产数据整理阶段划分和各阶段的主要内容 房产信息化建设的不同阶段,对房产数据的要求(数据的完整与否、数据质量的好坏)不一样;房产数据对房产信息化的制约和影响也不一样,这也就意味着在不同的阶段,房产数据整理的内容和要求也有所区别。  相似文献   

19.
《经营者》2012,(20):59-59
强者恒强,弱者愈弱。中国本土汽车企业终于在微增长、不增长、负增长时代感到“有无品牌不一样”、“品牌强弱不一样,有的在卖金,有的在卖菜,还有的在卖命。如何塑造、建设和维护好品牌,做好品牌营销,让客户成为品牌的粉丝、死忠?结合自己的粗浅实践,笔者认为必须解决品牌建设中10个方面的问题。  相似文献   

20.
中国式管理     
《英才》2008,(11):106-107
“世界上只有一种人,但是每个地区人的思想行为都不一样;世界上只有一种科学,可是同样的科学在不同的地方,所产生的效果却不一样;世界上只有一种管理,可是同样的一种管理在不同地区,运作就会不一样。中国式管理不是硬件的差别,而是软件不同。所以现在,我们就要了解我们的软件在哪里?”  相似文献   

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