浅谈企业人力资源成本管理

在知识经济的背景下,人力资源成为了一种市场竞争的资本,随之而来的人力资源开发及其成本管理就成为了企业的一个管理重点.广义的成本控制包括一切降低成本的努力,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量.研究人力资源成本管理问题,是十分具有现实针对性的,本文拟就其研究意义、内容和相关对策措施进行探讨.     

浅析企业人力资源成本管理与控制

企业管理的核心是人,随着整个经济的发展,企业对人才的要求越来越高,人才战略的实施引起成本的攀升,如何有效的控制和管理人力成本,已经成为人力资源管理的重要内容.本文拟对人力资源成本控制进行探讨,对企业如何达到降低成本、提高经济效益提出一些建议及对策.     

铁路工程项目管理的战略问题探讨

随着改革开放的日益深入,国有铁路工程企业项目管理的战略问题成为众多研究者的研究热点之一.当前企业的竞争归根结底为人力资源的竞争,所以越来越多的学者热衷于将铁路工程项目管理与人力资源相结合来研究.这些研究囊括人力资源许多方面,如招聘、培训、激励、薪酬、企业文化等;而企业竞争的目的就是增大企业收益,企业只有有了效益才能持续发展,从而要求企业做好项目战略投资管理和成本控制;同时,作为企业,科学技术创新则是可持续发展的灵魂,没有科技创新,企业发展将成为空话.笔者认为:人才管理、投资管理、战略成本控制、工程技术创新同是当前铁路工程项目管理的重要因素,四者环环相扣,相辅相成.本文从该四个方面就铁路工程项目管理的战略问题作初步探讨.     

提升人力资源管理水平 合理控制人力资源成本

受国际金融危机影响,京棉集团资金严重匮乏已成为发展的瓶颈。为解决好集团人力资源成本支出过高,限制企业发展和不在岗人员比例大、负担重的现实问题,做到有限资源有效利用,合理控制人力资源成本,是集团当前人力资源管理的重大内容,为此我们通过加强人力资源管理,依法规范日常操作,加强不在岗人员管理,合理控制好人力资源成本,帮助企业渡过难关。     

论企业员工培训效果的评估分析

人力资源的开发与管理是企业发展战略的重要构成部分。如何对员工培训的效果进行评估,如何计算人力资本投资的成本与收益,已成为人力资源管理的一个重要课题。本文从定性和定量两个方面对企业培训效果评估的方法进行了探索,初步建立了人力资源培训效果评估的模型。     

人力资源会计的应用问题探讨

人力资源会计的研究过多地关注人力资源财务会计模式和人力资源价值的计量模型，而忽略了人力资源会计在人力资源管理中的应用。本文就人力资源会计如何应用于人力资源管理展开探讨，分别从人力资源会计应用于人力资源成本管理、人力资源管理项目的评估等展开论述，并认为只有将人力资源会计与人力资源管理相结合，人力资源会计才能真正发挥作用。     

泉州地区私营企业人力资源成本管理——以农民工为研究对象

当前,泉州私营企业的农民工用工比例呈逐年上升趋势,企业的用工成本也随之上涨,而调查显示农民工的人力资源成本利润率却反而下降。究其原因,主要是由于泉州地区大部分私营企业对农民工人力资源成本管理缺乏足够的认识;缺少对农民工作为人力资源的分析、控制和投资开发。针对该现象,从泉州地区私营企业的管理特点出发,提出了调整私营企业的人力资源管理结构、建立规范的农民工培训体系和采用可量化的人力资源成本管理方法等建议。     

发达国家人力资源管理研究动态及启示

人力资源管理研究兴起于20世纪50年代，经过半个世纪的发展，该研究领域突飞猛进，得到了迅速的发展。尤其是最近几年，西方国家的学者对战略人力资源管理、领导力的发展、人力资源管理的成本——收益分析、绩效管理、薪酬和激励等问题的研究有了新的进展。且研究具有针对性、注重案例研究、研究方法多样等特点。给我们的启示，既要是重视人力资源管理理论研究，又要注重理论联系实际。     

人力资源管理外包在我国发展的制约因素及对策分析

企业的所有制结构、传统人力资源管理思路、雇员规模和劳动力成本以及外包服务商发展滞后成为制约我国人力资源管理外包发展的原因。通过培育人力资源管理外包市场供求主体，可以促使外包需球的扩大和外包供给的增加，从而加快人力资源管理外包在我国的发展，帮助企业赢得人力资源竞争优势。     

关于我国“走出去”企业人力资源属地化管理策略的思考

随着我国人口红利拐点的出现,节约劳动力成本就成为企业经营发展的一大目标,对于"走出去"企业而言更是如此,因此实施人力资源属地化管理必然成为其海外经营的重要战略。本文通过阐述当前我国企业人力资源属地化管理存在的问题,提出了相应的完善策略和建议。     

商业银行人力资源成本管理探讨

本文对商业银行人力资源成本管理的现状、必要性进行了分析,继而提出了国内商业银行人力资源管理成本分类的思路和核算的主要指标,为商业银行人力资源成本管理提出了具有操作性的思路。     

加强高新技术企业人力资源成本控制策略研究

随着知识经济的发展和全球金融危机的近一步加剧,高新技术企业面临的问题逐步显现出来,如何加强人力资源成本控制,已经成为许多企业和相关部门深入思考的问题.本文从我国高新技术企业人力资源成本控制的现状入手,深入分析目前我国高新技术企业人力资源成本控制管理中存在的诸多问题和不足,着重从劳动力资源"招-养-育-留"等环节入手,尝试提出加强高新技术企业人力资源成本控制的几点建议.     

基于委托-代理模型的人力资源管理外包风险研究

人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。随着人力资源管理外包研究和实践在国内的兴起,人力资源管理外包给企业带来的风险也越来越引起学者和企业管理层的关注,本文以委托代理模型为基础,分析了企业与外包商的委托代理关系,分析表明企业外包过程中的风险主要是由于缺乏监督和缺乏对外包隐性成本的预算而造成的。     

浅谈人力资源会计的核算

人是有价值的企业资源,人力资源成本和价值具有可计量性。人力资源会计是对人力资源成本和价值进行确认、计量和报告的会计,它作为传统财务会计的组成部分,具有特殊性,同时人力资源信息是企业智能管理不可缺少的依据。     

人力资源增值能力会计计量之思考

建立人力资源会计核算体系要解决的基本问题之一是人力资源的计量。历史上,对人力资源计量主张计量其成本或计量其价值。但是,本文认为人力资源的计量内容为人力资源成本和人力资源增值能力(而不是人力资源价值),并且人力资源的增值能力应该成为人力资源计量的重点。     

基于委托-代理模型的人力资源管理外包风险研究

人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用.随着人力资源管理外包研究和实践在国内的兴起,人力资源管理外包给企业带来的风险也越来越引起学者和企业管理层的关注,本文以委托代理模型为基础,分析了企业与外包商的委托代理关系,分析表明企业外包过程中的风险主要是由于缺乏监督和缺乏对外包隐性成本的预算而造成的.     

人力资源会计模式研究

一、人力资源会计之会计假设1.人力资源组织是人力资源存在的形式。这是人力资源管理的一个基本观念,意味着人力资源创造预期经济价值的能力大小受组织水平高低的影响。2.人力资源效用是管理方式的价值函数。特定组织的人力资源还受其管理方式的影响,表现为其效用的发挥在不同的管理方式下会产生不同的经济价值。3.人力资源成本是企业进行人力资源投资所发生的成本。它包括对内投资成本和对外投资成本。4.人力资源价值是人力资源在被投资企业所创造的价值。它表现为人力资源为企业净资产所带来的增加值,包括投入价值和产出价值。5.人力资源损益是变现价值与原始成本的差额。它是企业由于人力资源替代而引起的损失或收益。二、人力资源会计之会计确认1.人力资源成本。它反映企业应按期摊销并计入生产成本和期间费用但还没有在人力资源产生效益期间摊销的物力耗费。2.人力资产。它反映人力资源产权主体对企业投入的、以非物力形式存在的、具有一定效用期间的、以人力形式存在的资产。3.人力负债。它反映企业对人力资源产权主体承诺的在人力资源有效运用期间,以普通年金形式支付但还没有支付或以系列款项形式支付的人力资源使用成本。4.人力资本所有者权益。它反映人力资本所有者与物...     

基层医疗机构的人力资源成本管理分析

在基层医疗管理工作中,作为最主要且最有效的手段,成本管理有着举足轻重的作用。随着我国社会保障体系的进一步完善,各种人员管理及人事关系错综复杂,人力资源管理扮演了越来越重要的角色,且相应增加了医院的管理成本。从医院人力资源及成本管理的角度来看,如何合理控制人力成本,做好人力资源的管理工作。文章主要从医疗人力成本管理入手,...     

人力资源成本的核算与管理略析

随着知识经济的来临,"以人为本"的观念也日益根深蒂固。人力资源在企业中扮演的角色越来越重要,人力资源成本的概念也就日益凸现。本文将就人力资源成本的含义、构成、所存在的管理问题,计量与核算等方面进行总结、分析。以期为将来的研究者或企业管理人员提供一些借鉴和帮助,促进人力资源成本研究的发展。     

论现代企业人力资源管理的成本控制

企业用工成本的不断上涨，已经成为一种必然趋势。面对成本高涨与管理的低效并存的挑战和难题，企业必须积极调整其人力资源管理策略，及早应对。