哈佛校长的择业法则

心态法则 哈佛大学校长德雷科鲍克说：每一位求职者都希望找到一个能发挥自己特长、待遇又高的工作，然而在实际择业过程中，这样两全其美的好事确实很难遇到。这其中的原因固然很多，但有一个很重要的原因就是：求职者能否客观看待择业。     

求职者有权不交押金

近一段时期以来，由于劳动市场持续供大于求、求职者维权意识不强等原因，用人单位收取求职者抵押金现象又死灰复燃，严重损害了广大求职者的合法权益。     

求职中的“艾尔维斯”现象

求职者在求职过程中因为顾此失彼、犹豫不决而导致择业失败的现象,统称为求职过程中的“艾尔维斯”干扰,一般表现为以下几种情况: 1.一步到位与循序渐进的矛盾。许多求职者希望一开始就找一个最理想的工作,不愿意从基础性的工种干起,这样就会造成高不成低不就。     

日本失业保障体系建设及其启示

日本政府于1946年对生活困窘者实施了《生活保护制度;》1974年颁布了新《失业保险法》对具备一定资格的失业者提供失业保险给付,2010年3月又完成了对《失业保险法》的修订;2011年10月即将出台《求职者支援制度》对不适用生活保护和失业保险的失业者提供就业支援。由此,日本将形成一个以失业保险为主体、求职者支援制度和生活保护制度为辅助的失业保障体系。本文研究分析了日本失业保障体系的特点,取其精华,对今后完善中国的失业保障体系建设提供一些有益的启示。     

校园面试形象设计室运营可行性研究

求职是每个大学生毕业面临的重要问题,求职面试是对求职者综合能力、素质与人格面对面的综合考察,求职成功与否很大程度上取决于求职者的面试形象,因此求职者的面试形象显得尤为重要。众多大学生求职者因疏于妆容、服装、简历的准备而马失前蹄、功败垂成,因此提高大学生求职者面试形象至关重要。许多高校均已开设大学生求职就业指导课程,但这类课程的开设较为零碎、分散,且侧重理论性讲解,此外市面上还没有这样一个能为大学生提供面试形象设计与指导的平台。文章主要研究近年来大学毕业生对求职面试形象的市场需求。项目工作室从简历制作、服装搭配、妆容打造等服务项目着手,通过问卷、访谈等调查方式了解众多毕业生的大众需求、项目市场占有率及发展空间,论证工作室运营可行性,从而制定产品的宣传、推广计划,力争工作室在规划的时间内如期运营,为求职者的成功求职保驾护航。     

谁遭遇了就业歧视

2007届毕业生新的一轮求职大战正酣，有调查显示，近些年，有超七成的求职者曾遭遇过就业歧视。在众多求职者的抱怨声中，这些关于就业歧视的话题也成为媒体报道的热点。[第一段]     

就业面试在美国

一般而言,美国的许多公司确定是否予以求职申请者面试机会有两种作法,一是根据求职者的求职信和简历来初步判定求职者的资格条件;二是让求职者先到公司网页上回答一些问题,电脑测试合格者便会被挑选出来给予面试的机会。 就业面试中,主考官起着十分重要的作用。主考官一般采用两种提问方式:压力式与非压力式。所谓压力式是指主考官一开始即提出最难的问题,以此考核求职者在压力下的反应能力;非压力式便是先易后难、循序渐进的提问方式。 主考官所提的问题可分为两类:结构式与非结构式。结构式是指主考官根据事先确定的面试题目对     

从预设角度看英文求职信

就业难是当今求职者面临的一个问题。能否写好求职信,对于求职成功至关重要。论文在前人研究基础上,运用语用学中的预设理论对英文求职信进行研究。     

八小时之外的较量

又到了大四学生找工作的季节,在什么都讲究包装的今天,毕业求职自我形象设计眼下已经成了校园一大时尚。置办西服、衬衣、皮鞋、化妆品、皮包、呼机、手机、参加化妆班,拍个人写真集……与毕业形象设计相关的各种服务应运而生,几乎发展成了一项新的产业。求职者在就业过程中,对自我形象的设计是十分必要的。通过这些手段,可以给用人单位一个好印象,取得招聘     

浅谈企业对人才的基础素质要求

企业从自身需求选用各类人才,通常都是从对人才的基础素质考查再到人才的专业能力考核,但是大批的求职者因为达不到企业的基础素质要求而错失机会,却不知原因所在。通过企业实践分析现代企业对人才的基础素质要求标准,力求寻找求职者基础素质缺失的原因所在,最终得出合理化建议,并以此为求职者和高校人才培养提出参考借鉴。     

企业如何提高招聘的质量

目前,大多数情况下企业在招聘人时并不知道求职者的类型是否符合企业的需要。好的招聘是企业管理的催化剂,而失败的招聘又能给企业带来无法弥补的损失。因此企业应该认识到招聘风险,并能够合理分析如何避免招聘风险和如何提高招聘的质量。     

招聘者最讨厌什么样的人

在招聘流程日臻完善的今天，求职者要想谋到一份称心如意的工作绝非易事。招聘者若因种种原因对求职者有了恶劣的印象，往往会毫不客气地把他“一票否决”。招聘者考虑得最多的是本单位的利益，他们绝不会容忍“印象分”很低的人进入本单位，以免给日后的管理带来麻烦。那么，招聘者最讨厌什么样的人呢？     

世界500强高管给应聘者的建议

中国员工有哪些不足？世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现？学历、经历、专业、能力，在世界500强心目中各占多大的分量？长期研究青年就业问题的上海交通大学学者熊丙奇与近30位世界500强企业高级管理人员，就青年学生的就业问题进行对话。在日前出版的《天下无墙》一书中，熊丙奇为求职者总结出11条建议。     

浅论求职面试礼仪

在就业压力剧增，竞争激烈的当今社会，掌握必要的求职面试礼仪是求职者成功的重要条件。本文介绍了求职面试前的准备，面试中以及面试结束后的礼仪，以期对求职者的面试求职起到一定的指导作用。     

体育教师的生活幸福指数调查分析

教师一直众多社会求职者理想的工作之一,而在大多数人眼里,教师的生活幸福程度也是大家羡慕不已的,笔者从体育教师的生活状态出发,就体育教师的生活幸福程度做全面的调查分析.     

这样的求职者不受欢迎

掩饰型求职者 小周走出大学校门一年多了,仍然没有谋到一份工作,每次面试失败后,他常常感到莫名其妙。这次他去某国企应聘,面试中,考官问他：“请你讲述一次工作或生活中给你印象最深的失败经历。”小周说：“我想不起来了。”于是考官又问道：“那么,你能谈谈自己有何缺点吗？”他笑了笑,回答：“也许我的确有缺点,但我自信可以胜任贵公司招聘的职位。”     

就这样把你考倒

萍大学毕业后,分配到一家企业,刚上岗不久,不料又下岗了。好在自己还是个大学生,于是她去了几趟人才市场,但那里并没有要聘用她的伯乐。这个春天的一个晴朗上午,她照常去楼下报亭买了份晚报,一条招聘信息吸引了她,她觉得岗位和专业都很对口,于是按要求准备了材料。按广告上写的日期来到那家公司,一见,前来应聘者佳丽如云,宽敞的大厅内,求职者把主考官围得个水泄不通。她好不容易拿了张表填上,主考官只瞥了一眼,说,我们会电话通知。我她悻悻而回。电话来了,说,三天后来面试吧!临时抱佛脚都无从下手,只好文秘、营销……与那个岗位有关的书一律     

如何确定雇员的薪资

科学地确定员工工资,是人力资源管理者重要的工作。同时,对于求职者,知道管理层确定员工工资的标准,有助于其在与管理者的薪资谈判中得到一个满意的薪酬。影响薪酬标准的因素很多,比如行业的整体状况,企业的经营情况,管理当局的薪酬政策,工会组织对薪酬的影响程度等等。其中,组织对公平原则的追求是决定工资标准的一个非常重要的因素。     

人才租赁——我国人力资源配置的新模式

随着我国人才政策的放宽、人才市场需求的多样化以及新一代求职者就业观念的变化，人才租赁在我国破土而出并开始在不同层次的人才市场得到发展、本文在分析人才租赁对管理实践所提出的新要求基础上，提出了培育我国人才租赁发展的相关策略.     

卷首语

当我们捧着又一叠沉实的文稿,即将在它的上面打上:“ 1998”时,我们的内心充满着留恋与期待:1997那一个个强劲的脚步声仍在耳畔回响,令我们久久回味;而又一个新春的早雷已从天边隐隐传来,细润的雨滴,正透露出又一个姹紫嫣红的消息.……我们一起走过,又将结伴同行.前路或许有崎岖,但我们不会忘记道一声祝福,并期待着你我曾经握过的双手,再一次紧紧地握在一起.