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2007年1月1日,广州"禁摩令"生效.政府实施"禁摩令"的主要原因在于摩托车.社会安全,交通拥挤,污染环境"等原因,这可以看出政府的的立法价值倾向于秩序这一法律价值,而对于交通自由权进行了限制.笔者在对"禁摩令"实施后广州存在的一系列相关问题进行实证分析的基础上,提出"禁摩令"未能实现法的秩序价值,从而得出法的自由和秩序价值存在对立统一关系的结论. 相似文献
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随着国务院禁塑令的颁布,与我们相伴了多年的塑料袋即将从我们的生活里消失。今后,消费购物,我们将用什么样的容器,既达到美观又实现实用的双重功效?武汉市一名普通的家庭主妇早就嗅到了这一商机,并给出了一个圆满的答复,她设计出了一种既环保又时尚的折叠篮子,巧妙的解决了这一问题。现在,她已经成为了名副其实的百万富翁! 相似文献
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全国政协委员彭磷基先生关于废止小区“禁封令”的提案(以下简称“提案”)中的观点,笔者不敢苟同。首先,提案中认为“禁封令”“侵犯了小区业主的合法权益”,理由是“小区内的道路、绿地等公共配套设施是由业主在购房时分摊购买的,相对于社会公众而言,这部分设施设备就是小区业主共同的私人财产。 相似文献
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深圳发财漯河创业1982年,丁红勇跟随部队从漯河来到深圳搞基建。4年后,部队整体转业,他被留在深圳一家城建公司当职员。那年深圳市开始尝试让一些国有大公司用发行股票的方式来筹集资金。可当时人们对股票知之甚少,大家都不愿花钱去买,政府只好出面摊派发行。丁红勇有一些战友因为不适应南方 相似文献
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深圳市顺通选交通设备有限公司是从事交通设施、设备的生产型专业企业.公司自成立以来,企业自身不断壮大发展现自行拥有生产厂房3000余平方米、工厂其有塑胶橡胶加工五金制造.电子加工生产能力;我公司产品已畅销全国二十多个省市自治区并销往齐南亚、美国等地. 相似文献
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改革开放20年多年来,能源行业跨国公司的在华投资进一步扩大.伴随各跨国公司在华经营规模的不断扩大,各国企业文化、经营理念的相互冲突越加显著;许多在华跨国公司开始意识到实行本土化战略对于巩固本公司在投资国的长远利益和缓解由地域、企业文化差异引起的冲突十分经济有效.本文以全球最大的石油和石油化工企业--英国石油公司为例,论述了本土化战略对于能源行业跨国公司成功生产、经营,占领市场,并进一步提升市场份额的重要作用. 相似文献
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随着2005年7月《物权法》草案中“住宅禁商”提案的提出,全国部分大城市陆续出台了“住宅禁商”令。2006年6月19日,北京市工商局也下发“住宅禁商”文件。一纸令出,震动京城楼市。某家媒体曾评论道:“民宅禁商”三方利好引起楼市连锁反应,即既保障了住宅的纯粹品质,又让商业需求回归商业地产,还将加大中低端写字楼市场需求。尽管有人对该政策拍手称好,但笔者认为它是弊大于利。从现阶段政策执行的效果来看,“民宅禁商”导致了大量的利益受害者,进而可能引发新的矛盾。 相似文献
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今年10月,新加坡丰隆集团执行董事长郭令明现身上海,宣布其集团在华开设的豪华五星级酒店——上海干禧海鸥大酒店正式开业,并表示未来将加大在华酒店业投资,将干禧系列酒店品牌拓展到中国各大城市。
作为《富布斯》榜上有名的新加坡巨富,郭令明的丰隆集团总资产达到200亿美元,年营业额为50亿美元,全球有4万员工,整个集团约有100家公司,主要业务涉及房地产、酒店、金融公司、贸易以及工业管理等。目前,集团属下共有五家在狮城及香港上市的公司,分别是丰隆控股有限公司、丰隆亚洲、丰隆金融、城市发展以及干禧国敦酒店集团。[编者按] 相似文献
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目前PPG公司玻璃纤维的生产在中国有3个基地:江苏昆山、山东淄博、台湾嘉义。最近建立的淄博基地,总投资7500万美元。昆山的第一期工程始于2004年,第二期始于2006年6月,预计第三期工程将于2008年第一季启动,截止目前总投资3.5亿美元。PPG公司的玻纤产品主要分用于电子业,工程塑 相似文献
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湖南安江塑料制品集团公司下辖中原公司、金利公司、涂刮分厂,是轻工总部在大西南地区定点生产人造革的专业厂家,始建于1966年,到现在已经走过了30个春秋,在这一万零八百多天的日日夜夜里,安塑人经历了挫折和失败的煎熬,也享受过创业和成功的喜悦。1995年是安塑从日本引进 PVC 压延人造革生产线三周年,短短的三年里安塑从一家仅有固定资 相似文献
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东莞市华胜展鸿电子科技有限公司是一家集研发、设计、生产、销售为一体的综合型照明、灯饰公司,拥有自主品牌圣普利,产品包括室内外照明灯饰、灯具、LED、无极灯、智能路灯节电器等五大系 相似文献